- •Оглавление
- •Общие положения
- •2 Организация и руководство практикой
- •3 Обязанности и права руководителей практики от института и предприятия
- •Обязанности студента - практиканта
- •5 Требования к оформлению отчета по практике
- •6 Содержание программы производственно - преддипломной практики
- •6.1 Обязательная часть программы практики
- •6.1.1 Предприятие как субъект хозяйствования
- •6.1.2 Организация управления на предприятии
- •6.1.3 Планирование на предприятии
- •6.1.4 Труд и персонал предприятия
- •6.1.5 Основные фонды предприятия
- •6.1.6 Материальные ресурсы и оборотные средства предприятия
- •6.1.12 Инвестиционная и инновационная деятельность
- •6.2 Индивидуальная часть программы практики
- •6.2.1 Основные производственные фонды, оборотные средства и материальные ресурсы предприятия
- •6.2.2 Производительность труда и персонал предприятия
- •6.2.3 Себестоимость, прибыль и рентабельность; ценообразование
- •6.2.4 Управление и принятие управленческих решений
- •6.2.5 Организация производства
- •6.2.7 Организация материально-технического обеспечения
- •6.2.8 Организация сбыта продукции
- •6.2.9 Организация подготовки производства
- •6.2.10 Качество продукции
- •6.2.11 Организация труда
- •7 Подведение итогов практики
- •Приложение 1
6.1.12 Инвестиционная и инновационная деятельность
-
Виды и организация инвестиционной и инновационной деятельности на предприятии;
-
Показатели эффективности использования инвестиций и источники их финансирования;
-
Методика выбора экономически целесообразных инвестиционных проектов на предприятии.
6.2 Индивидуальная часть программы практики
Кроме вопросов, изложенных в обязательной части программы, каждому студенту выдается индивидуальное задание. Индивидуальное задание представляет собой углубленное изучение и описание одного из вопросов в соответствии с представленным ниже перечнем. Допускается формулировка индивидуального задания, на основе избранной студентом темы дипломной работы, или в виде специфической поисковой задачи, поставленной студенту руководителем практики от института или предприятия.
6.2.1 Основные производственные фонды, оборотные средства и материальные ресурсы предприятия
Основные производственные фонды (ОПФ). Состав и структура. Динамика и коэффициент обновления ОПФ. Возрастная структура и технический уровень оборудования. Износ оборудования. Методы расчета амортизационных отчислений. Применение норм ускоренной амортизации на предприятии. Формы воспроизводства основных фондов. Уровень и динамика коэффициента обновления ОПФ. Аренда и лизинг основных фондов. Методика определения величин арендной платы и лизинговых платежей.
Эффективность использования ОПФ. Фондоотдача и рентабельность ОПФ. Коэффициент сменности работы оборудования. Факторы, влияющие на уровень эффективности и пути улучшения использования ОПФ.
Оборотные средства (ОС). Их состав, структура и уровень использования. Обеспеченность предприятия оборотными средствами. Методы нормирования и планирования потребности предприятия в ОС. Эффективность использования оборотных средств. Уровень оборачиваемости ОС. Абсолютное и относительное высвобождение ОС и его влияние на экономику предприятия. Пути ускорения оборачиваемости и повышения эффективности использования ОС на предприятии.
Материальные ресурсы предприятия. Состав и структура. Уровень эффективности использования материально-сырьевых и топливно-энергетических ресурсов на предприятии. Факторы и пути снижения материалоемкости и энергоемкости производства.
6.2.2 Производительность труда и персонал предприятия
Производительность и оплата труда. Методы расчета показателей производительности труда, их объективность в современных условиях деятельности предприятия. Динамика производительности труда и заработной платы. Практическое использование показателей производительности труда и заработной платы в государственном регулировании оплаты труда на предприятии. Характеристика применяемой тарифной сетки. Величина тарифной ставки 1 разряда, ее связь с результатами производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Система участия работников в прибыли и капитале предприятия.
Персонал предприятия. Динамика численности работников. Система их социальной защиты. Системы оплаты труда на конкретных участках производства. Взаимосвязь методов планирования отдельных категорий работников с конечными результатами их труда. Влияние систем премирования на прибыль предприятия. Рекомендации по изменению систем оплаты труда и премирования работников предприятия в соответствии с задачами производственно-хозяйственной деятельности.