- •Оценка эффективности проекта (окупаемость и рентабельность)
- •Общественная эффективность проекта
- •Построение итогового денежного потока
- •1 Показатель. Ставка дисконтирования
- •Направленность и эффективность проекта Показатели оценки эффективности проекта
- •Чистый денежный поток
- •Формула чистого денежного потока (ncf)
- •Расчет показателей эффективности проекта
- •Оценка рисков
- •Риски и пути их снижения Страновые и региональные риски
- •Правовые риски
- •Рыночные риски
- •Технологические риски
- •Риски увеличения инвестиционных затрат
- •Риски, связанные со сроком реализации Проекта
- •Финансовые риски Риск, связанный с условиями кредитования
- •Риск, связанный с финансированием Проекта за счет собственных средств
- •Риск, связанный с наличием недостаточного обеспечения по кредиту
- •Методы оценки риска инвестиционного проекта
- •Матрица парных сравнений
- •Приложения к бизнес-плану
Матрица парных сравнений
После анализа всех рисков Вы как эксперт ранжируйте ваши риски по значимости для проекта. Их предпочтительность (вероятность проявления) оцениваете попарно:
Ф-1 Ф-2 Ф-2 ~ Ф-3 Ф-3 Ф-4
Ф-1 ~ Ф-3 Ф-2 Ф-4 Ф-3 Ф-5
Ф-1 ~ Ф-4 Ф-2 Ф-5 Ф-4 ~ Ф-5
Ф-1 Ф-5
Шкала весовых значений представлена следующим образом: если Аi Aj, то 1,5; если Аi Aj, то 0,5; Аi ~Аj, то 1,0.
На основании этих оценок составлена матрица парных сравнений с учетом весовых значений каждой пары сравниваемых факторов (см. табл. 1).
Таблица 1 - Матрица парных сравнений
Значения |
А1 |
А2 |
А3 |
Результаты |
|
Сумма |
αį |
||||
А1 |
1 |
1,5 |
1,5 |
4 |
0,444 |
А2 |
0,5 |
1 |
0,5 |
2 |
0,222 |
А3 |
0,5 |
1,5 |
1 |
3 |
0,333 |
Итого: |
9 |
|
Таким образом, приоритетность рассматриваемых факторов составит:
А2 ↢А3 ↢А1.
Увеличим точность нормированных значений коэффициентов приоритетности (αį), приняв во внимание при назначении весовой характеристики ее ранговое значение.
Таблица 2 – Первое преобразование матрицы парных сравнений
Значения |
А1 |
А2 |
А3 |
Результаты |
|
Сумма |
α'į |
||||
А1 |
1*4=4 |
1,5*2=3 |
1,5*3=4,5 |
11,5 |
0,46 |
А2 |
0,5*4=2 |
1*2=2 |
0,5*3=1,5 |
5,5 |
0,22 |
А3 |
0,5*4=2 |
1,5*2=3 |
1*3=3 |
8 |
0,32 |
Итого: |
25 |
|
Как видно по всем факторам значение коэффициента приоритетности изменилось. Наибольшее отклонение от предыдущего значения коэффициента приоритетности составляет:
△’= (0,46-0,444)/0,444 *100% = 3,6 %
Так как допустимая погрешность расчетов равна 2%, то продолжим построение матриц парных сравнений до получения нужного результата.
Таблица 3 - Второе преобразование матрицы парных сравнений
Значения |
А1 |
А2 |
А3 |
Результаты |
|
Сумма |
α'’į |
||||
А1 |
1*11.5=11,5 |
1,5*5,5=8,25 |
1,5*8=12 |
31,75 |
0,46 |
А2 |
0,5*11,5=5,75 |
1*5,5=5,5 |
0,5*8=4 |
15,25 |
0,221 |
А3 |
0,5*11,5=5,75 |
1,5*5,5=8,25 |
1*8=8 |
22 |
0,319 |
Итого: |
69 |
|
Наибольшее отклонение от предыдущего значения коэффициента приоритетности составляет:
△’’ = (0,221-0,22)/0,22 *100%=0.46%
Поскольку эта величина значительно меньше установленного диапазона допустимых отклонений, то дальнейшее построение матриц парных сравнений можно прекратить, а коэффициенты приоритетов α'’į можно считать установленными приоритетами исследуемых влияющих факторов.
Вывод: А1 А2 А3 (т.е. самый опасный риск – это А1)