- •Оборотные средства предприятия
- •Нормирование оборотных средств и определение их потребности.
- •Текущие производственные запасы
- •Страховые запасы
- •Транспортные запасы
- •Подготовительные запасы
- •Производственная программа и производственная мощность
- •Показатели производственной программы предприятия:
- •Валовая продукция
- •Чистая продукция
- •Условно чистая продукция
- •Реализованная продукция
- •Производственная мощность предприятия. Оценка использования производственной мощности
- •Среднегодовая производственная мощность
- •Оценка использования производственных мощностей
- •Трудовые доходы работников предприятия
- •Сущность и принцип организации зарплаты
- •Принципы организации зарплаты:
- •Функции зарплаты:
- •Государственное регулирование зарплаты
- •Тарифная и бестарифная система оплаты труда
- •Тарифная система оплаты труда включает:
- •Форма и системы оплаты труда
- •Основные виды дополнительной оплаты труда
- •Издержки и себестоимость продукции
- •Сущность издержек производства и их классификация
- •Классификация затрат на производство и реализацию
- •Типовая классификация затрат для предприятий промышленности:
- •2. Сущность и классификация себестоимости продукции. Калькулирование себестоимости продукции
- •Классификация себестоимости:
- •Калькулирование себестоимости продукции
- •Виды калькуляций
- •3.Точка безубыточности
- •Цены и ценообразование
- •Виды цен:
- •Порядок формирования цен
- •Цели, задачи и стратегия и процесс ценообразования
- •Ценовые стратегии
- •Этапы процесса ценообразования
- •Доход, прибыль и рентабельность
- •Сущность и виды дохода
- •Виды дохода:
- •Сущность прибыли. Формирование и распределение прибыли
- •Функции прибыли:
- •Виды прибыли:
- •Понятие и виды рентабельности
- •Виды рентабельности:
-
Форма и системы оплаты труда
-
Под системой оплаты труда понимается определенная взаимосвязь между показателями, характеризующими меру (норму) труда и меру его оплаты в пределах и сверх норм труда, гарантирующая получение работником заработной платы в соответствии с фактически достигнутыми результатами труда (относительно нормы) и согласованной между работодателем и работником ценой его рабочей силы.
-
Форма заработной платы – это тот или иной класс систем оплаты, сгруппированных по признаку основного показателя учета результатов труда при оценке выполненной работником работы с целью его оплаты.
-
В практике организации заработной платы наиболее широко используются две формы – сдельная и повременная. Они базируются на единой тарифной системе, но на различных подходах к определению нормы затрат труда.
-
Сдельная – форма оплаты труда, при которой размер заработной платы работника зависит от количества произведенной продукции или объема выполненных работ определенного качества.
-
Повременная – такая форма оплаты труда, при которой размер заработка работника зависит от его тарифной ставки, количества отработанного им времени, нормированного задания и качества труда.
-
Сдельная и повременная формы оплаты труда имеют свои разновидности, которые принято называть системами.
-
Сдельная форма заработной платы подразделяется на системы по способам определения сдельной расценки, расчета с работающими, материального поощрения.
-
По способу определения сдельной расценки выделяют:
-
прямые;
-
косвенные;
-
прогрессивные;
-
аккордные системы.
-
По способу расчетов с работающими они бывают:
-
индивидуальными;
-
коллективными.
-
По способу материального поощрения:
-
простыми;
-
премиальными.
-
В организации заработной платы на предприятиях используются следующие системы сдельной формы оплаты труда:
-
прямая сдельная (индивидуальная или бригадная);
-
сдельно-премиальная (индивидуальная или бригадная);
-
косвенная и косвенно-сдельно-премиальная (индивидуальная или бригадная);
-
аккордно-сдельная и аккордно-премиальная (индивидуальная или бригадная);
-
сдельно-прогрессивная (индивидуальная или бригадная).
-
В свою очередь, повременная форма имеет следующие системы оплаты труда:
-
простая повременная;
-
повременно-премиальная;
-
штатно-окладная.
-
Основные виды дополнительной оплаты труда
-
Доплаты призваны обеспечивать возмещение дополнительных затрат труда, вызванных объективными различиями в условиях и тяжести труда. Все доплаты начисляются сверх основного заработка и устанавливаются в целях компенсации потерь в заработке, происходящих не по вине работника. Для возмещения дополнительных затрат труда на предприятиях применяются доплаты за работу во вредных, особо вредных, тяжелых и особо тяжелых условиях труда; интенсивность труда; выполнение обязанностей бригадира; совмещение профессий (должностей) и выполнение обязанностей временно отсутствующего работника.
-
Компенсации дают возможность частично возмещать потери в заработке, вызванные причинами, не зависящими от работников предприятия (например, рост цен на товары, высокие тарифы на коммунальные услуги и т.п.).
-
Надбавки стимулируют проявление работниками инициативы при выполнении поручений и заданий, добросовестное их отношение к труду, повышение квалификации, интенсивности труда, выполнение трудовых обязанностей в определенных условиях.
-
В практике получили распространение надбавки работникам, стимулирующие овладение ими необходимыми знаниями и опытом работы за высокое профессиональное мастерство, высокие квалификационные классы (водителям транспортных средств и т.д.). Так, дифференцированные надбавки за профессиональное мастерство призваны стимулировать улучшение профессионального уровня рабочих. Критериями оценки этого уровня являются высокое качество выпускаемой продукции и выполняемых работ, строгое соблюдение технологической дисциплины, систематическое выполнение плановых заданий и норм выработки, наставничество.
-
Надбавки к окладам руководителей и специалистов производятся:
-
1) за высокие достижения в труде; 2) выполнение особо важных и ответственных работ; 3) труд линейных руководителей, работающих в цехах с вредными условиями труда; 4) непрерывную работу в отрасли, выслугу лет, стаж работы по профессии (специальности) и др.
-
Применяется также и ряд надбавок и доплат общих для рабочих, руководителей и специалистов, носящих целевой характер:
-
1) надбавки за подвижной и разъездной характер работы, производство работ вахтовым методом, постоянную работу в пути; 2) доплаты за работу в ночное время и др.
-
Для обеспечения заинтересованности работников в улучшении экономических показателей производства на предприятии используют премирование их за трудовые достижения.
-
Основными задачами системы премирования являются:
-
1) стимулирование выполнения планов производства и договорных обязательств по поставкам продукции; 2) повышение заинтересованности в улучшении качества и повышении конкурентоспособности продукции; 3) стимулирование повышения производительности труда; 4) повышение заинтересованности в снижении себестоимости производства продукции и экономии всех видов материальных ресурсов; 5) стимулирование инновационной деятельности по созданию новой продукции и освоению новой технологии и техники и др.
-
Индивидуальное премирование целесообразно применять там, где стимулируется умение работать на специальном оборудовании, требующем особых навыков, или в таких условиях организации производства, когда каждый рабочий трудится независимо от других. Коллективное премирование имеет целью создать заинтересованность членов трудового коллектива в общих результатах работы бригады, участка, цеха, предприятия.
-
Размер премии должен быть таким, чтобы создать заинтересованность в улучшении показателей трудовой деятельности. Минимальный размер премии определяется психологическим порогом ощутимости премии и измеряется величиной, равной не менее 8-10% тарифа (оклада). Максимальный размер определяется экономической целесообразностью системы и оптимальным уровнем надтарифной части заработной платы – 35 – 40% тарифа (оклада).