Нормативная основа дисциплины труда.

Нормативную основу ДТ составляют:

1. Нормы ТК – только в общем виде

2. Конкретное регулирование в этой области проводится как правило на локальном уровне (на уровне работодателя). Если и мы не ведём речь об отдельных категориях работника или есть особенности труда (в таких случаях производится централизованное регулирование. Осуществляется это по средствам утверждения уставов и положений об дисциплине).

При это нормативную основу ДТ на локальном уровне составляют:

1. коллективный договор

2. Чаще всего правила внутреннего трудового распорядка

Во всяком случае в этих нормативных актах содержаться средства обеспеченья ДТ. И в зависимости от содержания отношений, все эти группы норм можно разделить на 3 вида:

1. Нормы о производительном и целевом использовании рабочего времени - В рамках этой группы норм обеспечивается исполнение сторонами их основных трудовых обязанностей. Эти нормы определяют:

   1. Режим рабочего времени, времени отдыха

   2. Порядок поведения в течении рабочего времени

   3. Место осуществления трудовой функции

   4. И др.

Эта группа норм называется «трудовая дисциплина» .

2. Правила которые определяют взаимоотношения сторон по поводу участия в процессе труда – эти нормы закрепляют: поведение работников применительно к орудиям труда, оборудования, предмету и результату труда (закладывается поведение именно технологического плана)

Эти нормы образуют «технологическую дисциплину».

3. Нормы касающиеся субординации и координации в процессе труда – т.е. кто над кем начальник, какие подразделения должны взаимодействовать. Это «производственная дисциплина»

Все эти норма обеспечиваются юр средствами. Как в положительном плане так и в отрицательном.

ДТ следовательно есть система этих 3ёх групп норм.

Направленность этих норм.

Целью правого регулирования является создание внутреннего трудового распорядка, т.е. такого результата, при котором соответствующие нормы реализуются большинством или всеми работниками .

Внутренний трудовой распорядок (ВТР) это локальный распорядок

Правила ВТР это не сам распорядок. Это всего лишь форма, которая может быть реализована и не реализована. Это значит что если большинство не использует ВТР, то мы и не можем наказывать.

Не обязательно на локальном уровне принимается такой акт как правила ВТР .

Содержание правил ВТР содержится в ч. 4 ст. 189:

Правила внутреннего трудового распорядка - локальный нормативный акт, регламентирующий в соответствии с настоящим Кодексом и иными федеральными законами порядок приема и увольнения работников, основные права, обязанности и ответственность сторон трудового договора, режим работы, время отдыха, применяемые к работникам меры поощрения и взыскания, а также иные вопросы регулирования трудовых отношений у данного работодателя.

У правил ВТР очень узкий предмет регулирования. Всё определяется целью этого акта: организация производственного и технологического процесса. Это значит что в этих правилах прежде всего должны содержаться:

1. нормы относительно технологической дисциплины (они могут быть указанны путём отсылки к технологическими документам)

2. Режим рабочего времени

3. Условия для выполнения сторонами своих обязанностей (общие условия)

Необходимо сказать что в составе системы средств обеспечения дисциплины, одно из важнейших мест занимают «методы обеспеченья дисциплины».

В законодательстве указывается лишь на 2 метода:

1. Методы поощрения – публичное признание заслуг и достижения работника за образцовое выполнение должностных обязанностей, повышения производительности, качества результатов труда. Поощрение всегда должно иметь правовую форму – приказ о поощрение. Виды поощрений (ст. 191):

   1. Поощрения от работодателя

   2. Государственные награды, знаки отличия

• Гос награды которые присваиваются президентом

• Гос награды субъектов федерации

• Награды муниципального уровня

Ведомственные награды

• Федеральные

• Региональные

• Межрегиональные (если можно)

Процедуры:

1. Если это государственные награды президента, то нужно соблюсти процедуру

• работодатель подаёт заявление

• Если все документы в порядке то соответствующий орган передаёт представление о награждении где в дальнейшем рассматривается вопрос: отклонить или удовлетворить

Гос награды субъектов федерации

• Ходатайство направляется работодателем

• Дальнейшие вопросы рассматриваются администрацией

Ведомственные награды

• В зависимости от уровня работодатель направляет или ходатайство или представление

Для смежных профессий существуют и межведомственные награды

На муниципальном уровне

• Работодатель обращается с представление в администрацию муницип образования.

Методы принуждения – включает в себя несколько разных вариантов. Но всегда это негативная оценка противоправного или недисциплинированного поведения. К системе принуждения относится:

1. Меры ответственности

• Дисциплинарной

• Материальной

Меры пресечения (например: отстранение от работы человека который находится в состоянии алкогольного опьянений)

Меры дисциплинарного воздействия (это не ответственность; например: депремирование)

Не только они могут использоваться работодателями.

Кодекс законов о труде содержал ещё и другие методы:

1. Например прямо указывалось создание организационных технологических условий для труда.

2. Был и метод воспитания

3. Метод общественного воздействия

Что касается обязанностей работодателя, то он должен использовать методы поощрения и принуждения