Тема 8. Трудовые ресурсы

ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ И ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

Численность рабочего состава

При определении численности рабочего состава следу­ет выяснить объем работ, необходимый для выполнения плана (Q_p):

где N_вaл - планируемый объем валовой продукции, натуральные единицы; t_m - норма времени на единицу изделия, ч; а - коэффициент выполнения норм; т -количество наименований изделий по программе.

Действительный фонд времени работы рабочего () рассчитывается с учетом потерь рабочего времени по фор­муле

где - номинальный фонд работы рабочего, ч; у - плани­руемый коэффициент невыходов рабочих.

Списочное число рабочих, занятых на нормированных работах (r_cп),определяется по формуле

Важнейший элемент экономического анализа пред­приятия - расчет прироста объема продукции за счет по­вышения производительности труда. Если известен при­рост объема продукции и численности работников, то уве­личение объема продукции за счет роста производитель­ности труда () можно найти по формуле

где v - прирост объема производства, %; Ач - прирост численности, %.

Если прирост численности работников не известен, но мы знаем увеличение объема продукции за счет роста про­изводительности труда, то прирост объема производства за счет производительности труда определяется по формуле

где k_v - рост объема производства, %; - рост произво­дительности труда, %.

Производительность труда

Этот показатель характеризует результативность труда и отражает выпуск продукции в единицу времени. При расчете роста производительности труда базовой величи­ной является исходная условная численность промышленно-производственного персонала (ППП) в плановом пе­риоде (ч_и), которая необходима для выпуска планового объема продукции при сохранении базисного уровня ее выработки на работающего:

где - фактическая численность персонала в базисном периоде; k_q - темп роста объема продукции, намечаемый в плановом периоде, %.

Производительность труда определяется отношением объема выпущенной продукции к величине трудовых за­трат (выработкой), т.е. количеством продукции, произве­денной в единицу времени, и отношением величины тру­довых затрат к объему выпущенной продукции (трудоем­костью), т.е. количеством времени, затраченного на про­изводство единицы продукции.

Повышение производительности труда обусловливает­ся влиянием различных факторов. Для расчетов применя­ется единая их классификация:

1) структурные сдвиги в производстве (изменение удельного веса отдельных видов продукции или произ­водств в общем объеме продукции);

2) повышение технического уровня производства (внедрение новых технологических процессов, более про­изводительных машин и оборудования, механизация руч­ного труда);

3) совершенствование управления, организации произ­водства и труда (управление производством, внедрение НОТ, изменение реального фонда рабочего времени);

4) изменение объема производства;

5) отраслевые факторы (изменение естественных усло­вий работы в добывающих отраслях и отраслях, перераба­тывающих сельскохозяйственное сырье);

6) ввод в действие и освоение новых предприятий (объ­ектов).

Прирост производительности труда () за счет структурных сдвигов исчисляется по формуле

где Э - изменение (уменьшение «-», увеличение « + ») ис­ходной численности; Ч_и - исходная численность на пла­новый объем продукции.

По этой же формуле находится повышение производи­тельности труда и по другим факторам в отдельности и по всем вместе.

Экономия численности персонала за счет обновления станочного парка оборудования (Э_т) и норм многостаноч­ного обслуживания исчисляется на основе анализа изме­нения суммарных базисных и плановых станкокоэффициентов по формуле

где - суммарный базисный станко-коэффициент по всем видам оборудования (сумма станко-коэффициентов по отдельным видам оборудования; станко-коэффициент рассчитывается как произведение коэффициента произво­дительности оборудования на среднегодовое число станков, % к итогу); к_ст.п - суммарный плановый станко-коэффициент по всем видам оборудования; к_м - коэффи­циент роста норм многостаночного обслуживания; а -процент станочников в базисной численности промыш-ленно-производственного персонала.

Относительная экономия численности персонала за счет повышения уровня механизации погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских работ (Э_м) может быть определена по формуле

где а_б - рабочие, занятые на машинах и механизмах в базисном периоде, % ; а_п - то же в плановом периоде, % ; в_м - превышение производительности труда рабочих, занятых на машинах и механизмах, по сравнению с работа­ющими вручную, раз; - процент рабочих, работающих вручную, в базисном периоде; б_п - то же в плановом пери­оде; q - процент рабочих в среднегодовой численности занятых на погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских работах.

Относительная экономия численности работников за счет мероприятий НОТ (Энот) определяется по формуле

где t_c - снижение трудоемкости сдельных работ, %; -снижение трудоемкости повременных работ, %; У_с — удельный вес сдельщиков в численности ППП, %; У_п -удельный вес повременщиков в численности ППП, % .

Изменение численности работающих в связи с измене­нием реального фонда рабочего времени (Э_в) рассчитыва­ется по формуле

где - число дней, отработанных в среднем рабочим в ба­зисном периоде; Д_п - число дней, намечаемых к отработ­ке среднесписочным рабочим в плановом периоде; У_р.б -удельный вес рабочих в базисной численности ППП, %.

Изменение численности промышленно-производственного персонала в связи с изменением объема производства (Э₀) можно узнать по формуле

где Ч_у.п - расчетная численность условно-постоянного персонала, требующаяся для выпуска планового объема продукции при базисных условиях производства; Ч_у.б -численность условно-постоянного персонала в базисном периоде; К_о.р - расчетный рост объема производства (с исключением влияния структурных сдвигов на динамику объема продукции) в плановом периоде, %.

где Ч_и - исходная численность ППП на плановый объем продукции; Ч_б - численность ППП на базисный объем продукции.

Численность промышленно-производственного персо­нала, необходимого для выпуска планового объема про­дукции (Ч_п) при намечаемом повышении производитель­ности труда по учтенным факторам, устанавливается по формуле

где К₀ - плановый темп роста объема продукции, %; Э -экономия численности работников за счет учтенных фак­торов роста производительности труда.

Доля прироста объема продукции за счет повышения производительности труда (УВ) рассчитывается по формуле

где К_ч - рост численности ППП в плановом периоде, %; К₀ - рост объема продукции в том же периоде, % (данная формула применяется в тех случаях, когда К₀ > 100 % и К_ч > 100 %. Если при К₀ > 100 % численность ППП оказывается меньше базисной, то расчеты по вышеприведен­ной формуле не делаются, а УВ принимается равной 100 % независимо от абсолютных значений К_ч).

При подсчете экономии на предприятии от условного высвобождения численности промышленно-производ­ственного персонала по отдельным факторам необходимо учитывать сроки проведения мероприятий и удельный

вес рабочих в общей численности промышленно-произ­водственного персонала. Экономия рабочей силы за счет полного использования рабочего времени рассчитывается «ступенчатым методом».

Уменьшение численности работающих (Э_ч) за счет из­менения трудоемкости продукции устанавливается по формуле

где T_о и T₁- трудоемкость единицы продукции до и после проведения мероприятия, нормо-ч; П_в - плановый объем выпуска продукции в натуральном или стоимостном из­мерении; К_д - коэффициент действия мероприятия; Ф_р -фонд времени рабочего в базисном периоде, ч; К_н - коэф­фициент выполнения норм в базисном периоде.

Уменьшение численности работников в результате сокра­щения целодневных невыходов определяется по формуле

где - планово-условная численность работающих за минусом экономии численности по предыдущим факто­рам; Д - увеличение числа дней работы одним занятым в плановом периоде; У_р.б - удельный вес рабочих в базис­ной численности промышленно-производственного персонала, % ; Д_п - число дней, намечаемых к отработке сред­несписочным рабочим в плановом периоде.

Относительная экономия численности промышленно-производственного персонала в связи с ростом объема про­изводства устанавливается по формуле

где ЧР_пр - численность промышленно-производственного персонала в базисном периоде без основных производствен­ных рабочих; А - рост объема производства, %; АЧР_пр -прирост численности работающих без основных рабочих, %.

Прирост производительности труда (ПТ) за счет сни­жения трудоемкости рассчитывается по формуле

где Т_п - снижение трудоемкости продукции, %.

Прирост производительности труда за счет улучшения использования рабочего времени на основе отчетного и планового баланса среднесписочного рабочего определяет­ся по формуле

где Б_п и Б_ф - количество времени, отработанного средне­списочным рабочим за год в отчетном и плановом перио­дах, ч.

Прирост производительности труда в связи с изменени­ем соотношения между основными рабочими и остальны­ми работниками определяется по формуле

где У_п и У_б - удельный вес основных рабочих в общей чис­ленности промышленно-производственного персонала в базисном и плановом периодах, %.

Оплата труда

При повременной оплате труда заработная плата рабо­чего за отработанное время рассчитывается по формуле

где Зф - фактическая заработная плата рабочего за расчет­ный период, руб.; Т - фактически отработанное за расчет­ный период время по данным табельного учета, ч; C_i -часовая тарифная ставка рабочего-повременщика соответ­ствующего разряда, руб.

При повременно-премиальной системе оплаты труда рабочему дополнительно за отработанное время выплачи­вается премия за качественное и своевременное выполне­ние заданий в соответствии с действующими премиальны­ми положениями.

Для определения заработной платы рабочего-сдельщика устанавливается сдельная расценка (Р) по формуле

где Ci - часовая тарифная ставка рабочего соответст­вующего разряда, руб.; Н_выр - норма выработки, шт.; t -норма времени, ч.

Заработная плата рабочего за расчетный период при сдельной системе оплаты труда исчисляется следующим образом:

где Ci - фактическая выработка продукции рабочим за расчетный период, шт.

Коэффициент выполнения нормы выработки (К_выр)

определяется по формуле

При бригадной организации труда заработная плата рабочих рассчитывается исходя из бригадной расценки (Р_бр) за работу и фактической выработки:

Бригадная заработная плата распределяется между членами бригады пропорционально отработанному време­ни и их тарифным разрядам.

Месячная заработная плата многостаночника опре­деляется как сумма заработков по каждому обслуживае­мому станку, рассчитываемых так же, как и при прямой индивидуальной сдельной оплате труда, но с введением поправочных коэффициентов.

Оплата труда многостаночника при обслуживании стан­ков в пределах нормы обслуживания производится без до­полнительной компенсации. Сдельные расценки при этом рассчитываются на каждую операцию в отдельности:

При обслуживании рабочим станков сверх установленной нормы обслуживания тарифная ставка многостаночника увеличивается в пределах 0,4-0,6 % за каждый процент превышения нормы обслуживания. Нормы выработки (нормы времени) при этом возрастают в соответствии с увеличенным числом станков. Соответственно при определении расценок по нормам времени или выработки учитываются коэффициент увеличения ставки, т. е. C_iм = , и число фактически обслуживаемых станков.

Коэффициент увеличения тарифной ставки определя­ется по следующей формуле:

где n - количество станков, обслуживаемых рабочим сверх нормы обслуживания; b - процент увеличения та­рифной ставки за каждый процент увеличения нормы об­служивания (0,4-0,6 %).

Между сдельной расценкой и нормой выработки сущес­твует обратная зависимость. С увеличением нормы выра­ботки на определенную величину происходит снижение сдельной расценки на несколько меньшую величину. Эта зависимость может быть выражена формулой

где , - процент снижения расценки; а - процент повы­шения нормы выработки.

Такая же зависимость существует между нормой вре­мени и нормой выработки.

Между сдельной расценкой и нормой времени сущест­вует прямая зависимость.

Если одновременно с пересмотром норм вводятся новые тарифные условия (т. е. изменяются и ставки, и нормы), то изменение расценки может быть выражено формулой:

где п - процент повышения (минус) или понижения (плюс) расчетных ставок.

ЗАДАЧИ

Задача 2.8.1. Определить списочное и явочное количество основных рабочих механосборочного цеха по профессиям. Го­довое задание и трудоемкость изделий следующие (табл. 2.8.1):

Таблица 2.8Н

Показатели	Изделие 1	Изделие 2
Годовой выпуск, шт.	900	500
Изменение незавершенного производства, шт.	+80	+30
Трудоемкость, нормо-ч:
токарной обработки;	50	30
фрезерования;	20	15
сверления;	12	10
сборки	32	20
Средний коэффициент выполнения норм рабочими	1,25	1,2

Исходные данные к задаче 2.8.1

Планируемые невыходы рабочих в процентах- отпуск – 9;государственные обязанности – 0,8; болезни и декретные отпуска – 3,7. В году 255 рабочих дней. Годовой календарный фонд времени 2079 ч.

Задача 2.8.2. В отчетном году цех выпустил валовой продукции на 240 млн руб. при списочном составе работа­ющих 156 чел. В планируемом году задание по выпуску составляет 750 изделий стоимостью 450 тыс.руб. каждое. Предусматривается увеличение незавершенного произ­водства на 40 комплектов, т.е. на 18 млн руб. Задание по росту производительности труда составляет 8 %.

Как изменится списочный состав рабочих в планируе­мом периоде?

Задача 2.8.3. В истекшем году списочный состав цеха был 400 чел. На предстоящий год предусматривается уве­личение объема работ на 30 % , что составит 105 млн руб., и рост производительности труда на 10 %.

Определить необходимую численность работающих на предстоящий год.

Задача 2.8.4. Производственное задание для участка на месяц установлено 300 комплектов изделий вместо 280 в прошлом месяце. Условия выполнения работ в отчетном месяце и плановые нормативы следующие:

Таблица 2.8.2

Показатели	Отчет	План
Трудоемкость одного комплекта, нормо-ч	185	172
Средняя продолжительность рабочего дня, ч	7,6	7,8
Число рабочих дней в месяце	21	22
Число вспомогательных рабочих, % от основных	40	43

Исходные данные к задаче 2.8.4

Определить выработку на одного рабочего в нормо-ч, а также запланированный процент роста производитель­ности труда.

Задача 2.8.5. Формовочное отделение литейного цеха работает в две смены; в месяце 22 рабочих дня. Программа формовки на месяц имеет плановую трудоемкость 2400 машино-смен; планируемые невыходы рабочих составляют 11,3 % рабочего времени.

Рассчитать необходимое списочное число формовщиков.

Задача 2.8.6. Определить нужное число рабочих на ли­нии обработки маховиков трактора способами: 1) расчета рабочих по рабочим местам; 2) расчета по трудоемкости при условии выпуска 128 маховиков с линии. Режим ра­боты - двухсменный; внутрисменные потери рабочего времени по уважительным причинам 6 %. Технологиче­ский процесс обработки следующий (табл. 2.8.1):

Таблица 2.8.3

Операция	Станок	Норма времени, мин	Число рабочих мест	Норма обслуживания
Черновая обточка обода(первая половина), черновая расточка отверстий	Многорезцовый	5,48	1	1
Черновая обточка обода(вторая половина), черновая расточка отверстий	Многорезцовый	6,70	1	1
Чистовая проточка ступицы и обода (первая половина)	Многорезцовый	8,57	1	2
Чистовая проточка ступицы и обода (вторая половина)	Многорезцовый	9,67	1	2
Сверление двух отверстий	Горизонтально-сверлильный двухшпиндельный	2,18	1	^1
Сверление и нарезание резьбы девяти отверстий	Вертикально-сверлильный	3,75	1	^1
Зенкование	Сверлильный для зенкования	2,52	1	^1
Протяжка двух шпоночных канавок	Протяжный	5,08	1	^1
Шлифование	Плоско­шлифовальный	5,08	1
Балансировка	Балансировочный	6,5	1	1
Промывка	Моечная машина	4,2	1	1

Задача 2.8.7. Определить число наладчиков на участ­ках штамповки прессового цеха, считая номинальный го­довой фонд времени каждого 1860 ч.

На 50-тонных прессах за год устанавливают 243 штампа без нижнего выталкивателя (норма времени на одну установ­ку штампа 0,5 чел.-ч) и 6 штампов с нижним выталкивате­лем (норма времени на одну установку штампа 0,95 чел.-ч). На 100-тонные прессы устанавливают 13 штампов без ниж­него выталкивателя (норма времени на одну установку штампа 1,35 чел.-ч). Общее количество единиц оборудования 43; норма времени на обслуживание работающих штампов 0,3 чел.-ч в смену; коэффициент сменности работы участ­ка 1,7; потери времени на невыходы рабочих 8 %.

Задача 2.8.8. Нормативная трудоемкость производ­ственной программы составляет 1400 тыс.нормо-ч, сред­ний процент выполнения норм выработки 115. Планом предусмотрено снижение трудоемкости на 250 тыс. нор-мо-ч. Реальный фонд рабочего времени одного рабочего в год равен 1840 ч.

Определить среднесписочное число основных рабочих.

Задача 2.8.9. В цехе за отчетный год выпущено 160 000 ком­плектов деталей; среднесписочное число работающих равно 400. В планируемом году предусматривается удвоить выпуск изделий, увеличив число работающих на 120 чел.

Определить среднегодовой уровень производительно­сти труда и его динамику в плановом периоде.

Задача 2.8.10. Литейный цех за год выпускает 300 т стальных слитков при трудоемкости 1 т 20 нормо-ч; 10 000 т стального фасонного литья при средней трудоем­кости 1 т 50 нормо-ч, 30 000 т чугунного литья при сред­ней трудоемкости 1 т 30 нормо-ч. Доля численности рабо­чих, занятых на нормированном труде, составляет 60 %, что соответствует 700 чел.

Определить показатель годовой производительности труда одного работающего в условно-натуральных показа­телях и нормо-ч.

Задача 2.8.11. Определить уровень сменной производи­тельности труда на рабочем месте (шт./чел.-см.)

Исходные данные: потери времени, зафиксированные в течение смены (8 ч), по различным уважительным орга­низационно-техническим причинам составили 30 мин. Норма штучно-калькуляционного времени на изделие 0,5 ч; коэффициент выполнения этой нормы 1,1.

Задача 2.8.12. На предприятии планируется увеличить выпуск продукции с 60 до 65 млрд руб., а выработку про­дукции на одного работающего с 14 до 15,5 млн руб.

Определить прирост объема производства на предпри­ятии за счет увеличения производительности труда и чис­ленности работников в отчетном и плановом периодах: а) абсолютный; б) по процентам прироста объема выпуска продукции, производительности труда и численности ра­ботающих; в) индексным методом.

Задача 2.8.13. В кузнечном цехе комбайностроительного завода произведено 43 ООО т поковок при плане 40 ООО т без изменения численного состава промышленно-производственного персонала. Определить, как изменялась произ­водительность труда.

Задача 2.8.14. Рассчитать прирост объема производ­ства в плановом периоде за счет: 1) улучшения организа­ции производства; 2) повышения технического уровня производства; 3) структурных изменений в производстве, если экономия по этим группам факторов составляет соот­ветственно 78, 16 и 116 чел. Выработка на одного работа­ющего в базисном периоде составляет 2200 тыс.руб.

Задача 2.8.15. Норма выработки увеличивается на 25 %. На сколько в процентах уменьшится норма времени?

Норма выработки уменьшается на 25 %. На сколько в процентах увеличивается норма времени?

Задача 2.8.16. Общая численность рабочих в цехе 1000 че­ловек, в том числе: охвачено технически обоснованными нормами 800; сдельщиков 600, повременщиков 200. Сред­нее выполнение норм (времени) сдельщиками 120 %, норм обслуживания повременщиками 135 % .

Охарактеризовать состояние нормирования труда в це­хе, уровень (коэффициент) нормирования.

Задача 2.8.17. Данные об использовании рабочего вре­мени на предприятии приведены следующие (табл. 2.8.4):

Таблица 2.8.4

Исходные данные к задаче 2.8.17

Затраты рабочего времени	Чел.-ч
Отпуска в связи с учебой	566
Отпуска в связи с родами	4184
Отпуска очередные	89 474
Время кормления детей	1380
Прогулы	1339
Неявки с разрешения администрации	6931
Невыходы по болезни	60 321
Внутрисменные простои	57 240
Непроизводительные затраты рабочего времени	830
Максимально возможный фонд рабочего времени	1 117880

Определить: резервы улучшения использования рабо­чего времени (в часах и процентах роста производитель­ности труда); экономический эффект, который можно по­лучить в виде дополнительного выпуска продукции и от­носительного высвобождения численности работающих, при условии реализации резервов улучшения использова­ния рабочего времени. При расчете эффекта исходить из того, что средняя выработка работника по плану составля­ет 100 тыс. руб. в час, а фонд времени среднесписочного работника 1860 чел.-ч.

Задача 2.8.18. Плановая трудоемкость производствен­ной программы равна 6520 тыс. нормо-ч, полезный фонд времени рабочего 1865 ч, планируемое среднее выполне­ние норм выработки (времени) 110 % .

Какова должна быть плановая численность сдельщиков? Задача 2.8.19. Определить технологическую трудоемкость программы прессового цеха комбайностроительного завода по видам работ и в целом по цеху. В цехе за отчет­ный период нормированные затраты труда сдельщиков составили: по вырубным и пробивным работам 65 тыс. нормо-ч; по гибочным 35 тыс.нормо-ч; по вытяжным 20 тыс.нормо-ч. Средний уровень выполнения норм 112 %. Затраты труда рабочих, занятых на повременных работах, по указанным видам работ составили соответственно 8,5 и 2 тыс.чел.-ч. Коэффициент неучтенных работ 1,004.

Задача 2.8.20. Рассчитать фактическую технологиче­скую трудоемкость сборки изделий А, Б, В (чел.-ч) на осно­вании следующих исходных данных: а) годовая програм­ма выпуска: изделия А - 120 шт., изделия Б - 140 шт., из­делия В - 35 шт.; б) нормированная трудоемкость сборки: изделия А - 1900 нормо-ч, изделия Б - 1800 и изделия В -5000 нормо-ч; в) средний процент выполнения норм выра­ботки по цеху составляет 130.

Задача 2.8.21. По данным задачи 2.8.20 рассчитать фак­тическую трудоемкость обслуживания и производствен­ную трудоемкость при сборке изделий, если известна масса станков: А - 16 000 кг, Б - 15 500 кг, В - 25 000 кг. Числен­ность вспомогательных рабочих по функциональным группам: транспортная и погрузочно-разгрузочная -15 чел.; приемка, хранение и выдача материальных цен­ностей - 5 чел.; на участке подготовки производства -8 чел.; энергоснабжение - 2 чел.; организационно-техно­логические функции - 3 чел.; поддержание в рабочем со­стоянии зданий и сооружений - 6 чел. Годовой эффектив­ный фонд времени - 1820 ч.

Задача 2.8.22. Рассчитать снижение трудоемкости и рост производительности труда в цехе с повременной оплатой труда, где работает 700 чел., если: а) с 1 января механизирована транспортировка заготовок и готовых из­делий, на которой занято 50 рабочих, производительность труда повысилась на 16 %; б) с 1 мая внедрены средства малой механизации, вследствие чего у 80 чел. ремонтни­ков повысилась производительность труда на 20 %.

Задача 2.8.23. На начало планового периода предпри­ятие располагает станочным парком 400 единиц. Плани­руется ввести 40 станков, производительность которых в 2,5 раза выше имеющихся. Определить, что выгоднее с точки зрения роста производительности труда: заменить 40 старых станков на новые или расширить имеющийся парк на 40 новых станков.

Задача 2.8.24. Рассчитать экономию численности рабо­тающих после сокращения потерь от брака, если на пред­приятии в базисном периоде потери от брака составляли 0,6 % , а в плановом периоде предполагается сократить их на 40%. Исходная численность работающих 5500 чел.; суммарная экономия численности работающих, рассчи­танная на предыдущих этапах (вследствие внедрения ме­роприятий технического прогресса, структурных измене­ний и организационных мероприятий), составляет 188 чел.

Задача 2.8.25. Рассчитать рост выработки всех рабочих предприятия, если в плановом периоде на механизирован­ный труд переводится 32 % всех рабочих, занятых руч­ным трудом, при этом производительность труда каждого возрастает в 1,5 раза. Списочный состав всех рабочих предприятия 4280 чел., из них механизированным тру­дом заняты 2800, ручным - 1480 чел.

Задача 2.8.26. На предприятии численность работаю­щих составляет 3500 чел.; численность рабочих 2600 чел.; количество отработанных дней в году одним рабочим 256. Предполагается повысить уровень производительности труда работающих на 1,6 % за счет совершенствования управления производством.

Определить изменение необходимого количества отра­ботанных дней одним рабочим; рост производительности труда рабочих; во сколько раз может быть уменьшена чис­ленность рабочих при неизмененном объеме производства.

Задача 2.8.27. Плановая численность рабочих цеха 850 чел.; из них 250 рабочих получают доплаты за усло­вия труда в размере 5 %, 160 - в размере 10 %, 180 - 15 % и 260 - в размере 20 %. Годовой тарифный фонд заработ­ной платы составляет 2550 млн руб.

Рассчитать общую сумму доплат за условия труда; средний размер доплат за условия труда; годовой тариф­ный фонд заработной платы с учетом доплат за условия труда.

Задача 2.8.28. Определить удельный вес тарифного за­работка в сдельном заработке, если рабочие-сдельщики цеха выполнили нормы в среднем на 120 %. Годовой та­рифный фонд зарплаты с учетом доплат за условия труда рассчитывается из условия задачи 2.8.27.

Задача 2.8.29. Рассчитать заработную плату рабочего при сдельно-премиальной системе оплаты труда, если нор­ма времени 0,95 нормо-ч, сдельная расценка 1560 руб., за месяц изготовлено 250 изделий. За выполнение нормы выработки устанавливается премия 20 % сдельного зара­ботка, а за каждый процент перевыполнения - 1,6 % сдельного заработка. Отработано 22 рабочих дня при 7-ча­совой продолжительности рабочего дня.

Задача 2.8.30. Рассчитать косвенную сдельную расцен­ку и сдельный заработок за месяц слесаря-ремонтника, обслуживающего трех основных рабочих, труд которого оплачивается по косвенно-сдельной системе оплаты. Его дневная тарифная ставка 8600 руб., сменная норма выра­ботки обслуживаемых им основных рабочих - по 12 изде­лий. Фактически основными рабочими изготовлено за ме­сяц 820 изделий.

Задача 2.8.31. Рассчитать, на сколько увеличился фонд заработной платы, если среднесписочный состав промышленно-производственного персонала цеха умень­шился на 1,1 %, а средняя заработная плата одного рабо­тающего увеличилась на 4 %.

Задача 2.8.32. Определить среднюю продолжитель­ность отпусков в связи с родами и неявок из-за болезней на планируемый период, если отпуска в связи с родами в балансе рабочего времени отчетного периода составили 1,4 дня, неявки по болезни - 8,1 дня, а удельный вес жен­щин-рабочих в общей численности рабочих - 42 %. Пла­нируется удельный вес женщин-рабочих 51 %, сокраще­ние невыходов по болезни на 18 %.

Задача 2.8.33. Рассчитать баланс рабочего времени од­ного рабочего в днях (при пятидневной рабочей неделе), если в расчетном году календарный фонд 365 дней, коли­чество воскресений 52, суббот 53, праздничных дней, не совпадающих с выходными 7. Средняя продолжитель­ность очередных и дополнительных отпусков в расчете на одного рабочего составляет 17,3 дня, средняя продолжи­тельность отпусков по учебе - 2,3 дня, невыходы по болез­ни - 6,5, в связи с беременностью и родами - 2,9, в связи с выполнением государственных обязанностей - 0,3 дня.

Задача 2.8.34. Рассчитать плановую численность ос­новных рабочих участка цеха, если на участке планирует­ся выпуск изделий в количестве 220 ООО шт. Норма выра­ботки в единицу времени 5 шт.; коэффициент выполнения норм выработки 1,2; годовой эффективный фонд рабочего времени составляет 1945 ч. '

Задача 2.8.35. Определить списочную численность сле­сарей-ремонтников при двухсменной работе, если общая ремонтная сложность прессов в цехе составляет 6200 еди­ниц, планируемая норма обслуживания 620 единиц слож­ности на одного слесаря в смену, эффективный фонд рабо­чего времени 245 дней, номинального 280 дней.

Задача 2.8.36. Рассчитать необходимую численность технологов на предприятии, если планируемый годовой объем технологических разработок равен 450 млн руб., условная годовая выработка одного технолога, определен­ная по фактическому годовому объему производства в де­нежном выражении, составляет 18 млн руб., коэффици­ент, учитывающий дополнительные работы, выполняе­мые технологами в процессе разработки технологических разработок 1,2.

Задача 2.8.37. Рассчитать основной заработок рабочего за месяц при сдельно-премиальной оплате труда, если сдельный заработок рабочего 250 тыс. руб. за месяц, план выполняется на 105 %. По действующему положению ра­бочему выплачивается премия: за выполнение плана 16 %, за каждый процент перевыполнения 1,6 % сдельно­го заработка.

Задача 2.8.38. Определить основную заработную плату членов бригады за месяц, если оплата выполняется по простой бригадной системе. Бригада состоит из четырех слесарей-сборщиков, двое из них имеют III разряд, двое -

IV и V разряды. Слесари III разряда отработали по 162 ч, слесари IV и V разрядов - по 174 ч. Бригада выполнила месячное задание по сборке, расценка за которое состави­ла 900 тыс. руб.

• Закрепление нового материала