Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
лекции ЭО.doc
Скачиваний:
38
Добавлен:
08.12.2018
Размер:
576.51 Кб
Скачать

2. Методы контроллинга: метод модерации, методы стратегического и оперативного контроллинга.

Метод модерации - это обобщение опыта и развитие творческого потенциала различных сотрудников для достижения целей организации. Применение модерационных методов способствует проявлению скрытых творческих возможностей персонала организации.

Стратегические методы контроллинга предоставляют контроллеру, в отличие от конкурентов, возможность наиболее раннего распознавания стратегических "узких мест" экономического роста и, следовательно, своевременной разработки соответствующих контрмероприятий.

Основные инструменты стратегического контроллинга:

1) анализ потенциала и "узких мест";

2) анализ конкурентных сил Портера;

3) бенчмаркинг;

4) анализ решений "собственное производство - поставки со стороны";

5) анализ кривой опыта; анализ качества обслуживания;

6) инструментарий логистики;

7) портфельный анализ;

8) анализ жизненного цикла продукта;

9) стратегический анализ затрат;

10) анализ издержек по центрам ответственности; анализ стратегических разрывов;

11) построение сценариев;

12) функционально-стоимостный анализ;

13) анализ и планирование ценности капитала;

14) планирование производственного результата;

15) финансовое планирование;

16) планирование загрузки мощностей;

17) бюджетирование;

18) анализ рисков;

19) сетевое планирование;

20) ценообразование;

21) определение показателей эффективности по подразделениям;

22) линейное программирование.

Методы оперативного контроллинга служат контроллеру (а на малых предприятиях функции контроллера выполняют руководители предприятия, руководители финансового отдела или отдела учета) средством активного управления прибылью, обнаружения и устранения оперативных "узких мест" в сферах снабжения, производства, реализации и управления <1>.

Основные инструменты оперативного контроллинга:

1) составление отчетов (в том числе сводных) о хозяйственной деятельности организации;

2) анализ издержек по центрам ответственности;

3) анализ предельных издержек;

4) ступенчатый анализ сумм покрытия;

5) маржинальный анализ (расчет сумм покрытия);

6) анализ величин в точке безубыточности;

7) расчет комиссионного вознаграждения торговых представителей на базе сумм покрытия;

8) анализ скидок;

9) бюджетирование;

10) анализ возникающих на предприятии узких мест;

11) методы расчета инвестиций;

12) расчет производственного результата на краткосрочный период;

13) создание кружков качества;

14) анализ областей сбыта;

15) функционально-стоимостный анализ;

16) ABC-анализ; XYZ-анализ;

17) инструментарий логистики.

Тема 15. Налогообложение предприятия

1. Налогообложение деятельности предприятия отрасли – основные положения.

Налоги - это обязательные платежи, взимаемые центральными и местными органами государственной власти с физических и юридических лиц, поступающие в государственный и местный бюджеты.

Налогообложение - это система распределения доходов между юридическими и физическими лицами и государством. Оно регулируется Налоговым кодексом РФ, федеральными законами о налогах и сборах, а также законами и иными нормативными актами субъектов РФ и органами местного самоуправления.

В условиях рыночных отношений налоги реализуют три функции:

1) фискальная функция (англ. fick - государственная казна) обеспечивает государство финансовыми ресурсами, которые ему необходимы для осуществления деятельности, решения политических и социально-экономических задач;

2) регулирующая функция осуществляется через систему налоговых ставок, льгот и штрафов, которыми стимулируются деловая активность, рост производства и повышение заинтересованности работников в результатах труда, эффективность использования материально-технических средств, а также инновационная деятельность как отдельных субъектов экономики (предприятий, организаций, фирм и других), так и базовых отраслей и сфер народного хозяйства;

3) распределительная функция осуществляется через перераспределение налогов, которые оказывают значительное влияние на доходы и расходы, обеспечивая поддержку социально незащищенным категориям населения.

Виды налогов и сборов группируют по различным классификационным признакам в зависимости от:

- уровня (федеральные, региональные и местные);

- объекта обложения (прямые, устанавливаемые на доход или имущество, и косвенные, устанавливаемые на товары или услуги через надбавку в цене);

- порядка использования (общие, не закрепляемые за конкретным ведомством, и специальные, имеющие строго целевое назначение - единый социальный налог), источника покрытия (включаемые в себестоимость, относимые на финансовые результаты за счет чистой прибыли).

В соответствии с законодательством один и тот же объект может облагаться налогом одного вида только один раз за установленный период налогообложения.

В соответствии с законодательством все налоги и сборы, действующие на территории РФ, в зависимости от уровня делятся на три группы: федеральные, региональные (налоги республик в составе Федерации, краев, областей и автономных образований) и местные.

Таблица 1.