Глава 3. Отраслевой обзор мса по направлениям
3.1. Отрасли распространения мса
Международные стратегические альянсы активно формировались в таких секторах, как фармацевтика, производство химической продукции, электроники и электрооборудования, компьютерной техники, телекоммуникационного оборудования и телекоммуникаций, а также в сфере финансовых и деловых услуг. Как свидетельствуют исследования международных организаций, основными движущими факторами для образования альянсов оказались: в секторе фармацевтики — снижение стоимости продукции и возможность выхода на новые рынки; в сфере коммуникаций — объединение усилий для разработки новых глобальных продуктов и стандартов систем связи; в секторе автомобилестроения — объединение финансовых и технологических усилий для разработки экологически более безопасных автомашин и двигателей, а также достижения экономии на масштабах производства и выхода на новые рынки; в отрасли авиаперевозок — снижение издержек при разработке общих систем резервирования и продажи билетов, обслуживания клиентов и т. д.27
Определенные изменения произошли и в распределении стратегических альянсов в технологических отраслях. Так, в начале 80-х гг. XX в. альянсы в высокотехнологичных отраслях (информационные технологии, фармацевтика, аэрокосмическая и оборонная сферы) составляли 35 — 40% новых альянсов, в среднетехнологических производствах (медицинское оборудование, автомобилестроение, бытовая электроника, химическая продукция) — около 40%. К началу 2000 г. альянсы в сфере высокотехнологичных отраслей составили уже более 80%, причем доля информационных технологий — около половины, фармацевтики — 30%, а аэрокосмическая и оборонная отрасли — не более 5%.28
В последние годы стратегические альянсы получают широкое распространение в туристском и гостиничном бизнесе, поскольку такая форма объединения организаций индустрии гостеприимства является наиболее эффективной и не требует значительных капиталовложений.
Совместное предприятие может быть сформировано в случае, если компании стремятся к сотрудничеству в сфере разработки, производства и продажи широкого ассортимента телекоммуникационного оборудования на рынке Северной Америки. Стратегические альянсы других типов часто формируются для осуществления конкретных задач, после выполнения которых альянс естественным образом прекращает свою деятельность. Например, действие соглашения между производителями фотоаппаратов {Canon, Minolta и Nikon) и производителями фотопленки {Fuji и Kodak) о создании нового стандарта «Advanced Photo System» для фотоаппаратов и фотопленки было прекращено сразу же после разработки этого стандарта. Далее каждый участник соглашения должен был сам позаботиться о дальнейшем продвижении своей продукции: в компании Kodak новая пленка получила название «Advantix», новые фотоаппараты Minolta были названы «Vectis», а фотоаппараты Nikon получили название «Nuvis».29
Высокотехнологичные отрасли промышленности играют важную роль в мировой экономике. Именно поэтому частью промышленной политики многих стран является поддержка консорциумов, деятельность которых направлена на объединение усилий в сфере исследований и разработок. Консорциум в сфере НИОКР (R&D-consortium) представляет собой союз компаний, которые сотрудничают в сфере исследований и разработки новых продуктов и технологических процессов, ориентированных на мировой рынок. Такой консорциум представляет собой особый тип стратегического альянса, в формировании и деятельности которого немаловажную роль играет поддержка правительства. Японские компании уже на протяжении многих лет практикуют создание стратегических альянсов такого типа. Например, более двадцати лет назад между японским правительством, компаниями Nippon Telephone and Telegraph, Mitsubishi, Matsushita и еще тремя японскими компаниями было заключено соглашение о сотрудничестве в сфере создания новых микросхем памяти большого объема. Деятельность этого альянса оказалась настолько успешной, что его участники на протяжении длительного периода занимают лидирующие позиции на рынке микросхем памяти. В странах Евросоюза также были созданы аналогичные стратегические альянсы в сфере исследований и разработок, получившие «мудрые» названия - ESPRIT, RACE, BRITE, EURAM, JOULE и SCIENCE. Задача этих альянсов состоит в том, чтобы доказать, что европейские компании могут успешно конкурировать с американскими и японскими компаниями на рынке высокотехнологичных товаров.30
Международные стратегические альянсы играют заметную роль в жизнедеятельности ключевых отраслей мировой экономики. Это наглядно видно на примере распределения по отраслям МСА, базирующихся в США:
• производство компьютеров — 7,3%;
• фармацевтика — 6,8%;
• добывающая промышленность — 5,9%;
• автомобилестроение — 5,4%;
• продукты питания и напитки — 4,6%;
• аэрокосмическая промышленность — 4,1%;
• металлургия — 4,0%;
• телекоммуникации — 8,0%;
• индустрия развлечений — 6,2%;
• финансы — 5,3%;
• производство программных продуктов — 2,6%;
• электроэнергетика, газо- и водоснабжение — 1,9%.
Диаграмма 2.
Относительно высокая концентрация МСА в производстве компьютеров, фармацевтике, автомобилестроении, аэрокосмической промышленности и сфере развлечений объясняется, в частности, тем, что компании ищут пути сотрудничества с целью снижения характерных для этих отраслей высоких издержек по входу в отрасль, высоких тарифных и/или нетарифных барьеров, значительных технологических и операционных рисков. 31