Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Отчет1.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
23.12.2018
Размер:
418.3 Кб
Скачать

1.4. Внутризаводской транспорт, назначение, основне транспортые

машины

Автоматизация технологического транспорта позволяет сократить цикл обработки заготовок на 30-50%. Сущность автоматизации тех. транспорта заключается в перемещении заготовок в ориентированном положении к обра

батывающему оборудованию. Для автоматического перемещения изделий применяют 3 способа:

-самотечный - под действием силы тяжести изделий

-полусамотечный - под действием силы тяжести изделий с применением средств, уменьшающих силу трения

-принудительный - под действием внешних движущих сил

Самотечный способ самый дешевый и простой, т.к. не требует сложных

сооружений. Транспортирование самотечным способом осуществляется различными транспортными лотками, выполняющими направляющую и несущую функцию. Для вертикального транспортирования применяют разнообразные спуски , в которых изделие под действием силы тяжести перемещаются сверху вниз по лоткам различных формы и сечений.

Транспортирование полусамотечным способом осуществляют специальных наклонных лотках, устанавливаем под углом к горизонту. Перемещение изделий достигается под действием их силы тяжести вследствие уменьшение силы трения между поверхностями скольжения путем поперечного движения опорной поверхности.

Непрерывное принудительное транспортирование осуществляется различными приводными конвейерами. В них изделия перемещаются на несущей поверхности сплошным потоком к месту потребления до упора с дожатием.

Для перемещения изделий в вертикальном направлении при самотечном, полусамотечном и принудительном межоперационном транспортировании применяют цепные, толкающие и вибрационные подъемники.

Цепные подъемники применяют преимущественно для изделий различной конфигурации и массы.

Толкающие подъемники применяют для подъема изделий на высоту не более 1 метра.

Вибрационные подъемники предназначены для подъема мелких изделий как в ориентированном и неориентированном положении по винтовым лоткам.

2. Общие сведения о цехе, где проходит практика

Объединенный механический цех № 10 является самостоятельным стрктурным производственно - хозяйственным подразделением ОАО «Гидроагрегат». Цех подчиняются Заместителю Генерального директора - директору производства.

Начальник цеха осуществляет непосредственное руководство производственной деятельностью участков по выполнению плана и контролирует работу всех служб цеха.

В своей деятельности цех руководствуется:

  • законодательством РФ;

  • требованиям документации СМК, действующей в ОАО, цехе;

  • производственной программой;

  • планом технико-экономических показателей;

  • приказами и распоряжениями по ОАО;

  • правилами внутреннего трудового распорядка;

  • политикой предприятия в области качества;

  • настоящим положением.

2.1.Структура цеха и управление им

Организация управления производством - совокупность решений, приемов и методов, обеспечивающих плановое развитие производства, своевременное освоение новых изделий, внедрение новых методов и прогрессивного оборудования, более полное использование действующего, освоение трудовых и материальных ресурсов и повышение на этой основе эффективности производства и качества выпускаемой продукции.

Организационная структура управления производством - это совокупность взаимосвязанных руководителей и подразделений, выполняющих различные функции по управлению предприятием:

-начальник цеха – организация и руководство работой цеха,

-бюро технического контроля (ТБК) (подчинено Главному контролеру),

-технологическое бюро – технологическую подготовку производства,

-группа механика- плавно-предупредительный ремонт оборудования,

-инструментально-раздаточная кладовая (ИРК)- обеспечение производства приспособлениями, режущим и мерительным инструментом,

-производственно-диспетчерское бюро (ПДБ) – обеспечение производства заготовками и оптовой готовой продукцией,

-бюро труда и зарплаты (БТиЗ)- нормирование, экономический анализ деятельности участка и цеха.

Структура цеха

Начальник цеха

Главный контролёр

Бюро труда и зарплаты (БТиЗ)

Табельный учёт

Заместитель начальника цеха по подготовке производства

Заместитель начальника по производству

Бюро технического контроля (БТК)

Хозяйственная группа

Старшие мастера

производственно-диспетчерский отдел (ПДБ)

инструментально раздаточная кладовая (ИРК)

производственные мастера

Группа механика

технологическое бюро (ТБ)