- •Содержание финансов и их место в системе финансов
- •Функции финансов предприятия, их детализация
- •Принципы организации финансов
- •Особенности организации финансов различных форма собственности
- •Особенности управления финансами корпораций (ао)
- •Основные теории финансового менеджмента
- •Понятие финансовых инструментов и их виды
- •Управление финансами в условиях командно-административной системы, отличие от современной системы
- •Управление финансами, задачи и функции финансовой службы
- •Классификация прибыли
- •Особенности подсчёта
- •Методы планирования прибыли
- •Метод прямого счета
- •Аналитический метод
- •Метод, основанный на модели cvp (cost – value - profit)
- •Анализ безубыточности, финансовой прочности
- •Управленческие возможности анализа безубыточности
- •Характеристики доходов предприятия
- •Классификация доходов организации
- •Сущность и виды рентабельности
- •Основные показатели рентабельности
- •Модель Дюпона
- •18. Классификация затрат и издержек, относимых на себестоимость, методы планирования затрат на реализацию продукции (в тч отличия затрат от издержек)
- •19.Цена капитала и методы ее определения.
- •20. Финансовые ресурсы организации
- •21. Структура капитала и эффект финансового рычага
- •22 Экономическое содержание и формы инвестиционной деятельности предприятия.
- •24 Современная теория капитала, концепция идеальных рынков Существует 2 подхода к проблеме управления структурой капитала Традиционный, Теория Модильяни – Миллера.
- •28. Виды дивидендной политики и теория дивидендов
- •29.Оборотные ср-ва. Содержание. Классификация
- •31 Оптимизация размещения ОбС.
- •32 Нормирование в незавершенном производстве
- •34.Понятие денежного потока состав дп
- •35 Методы расчета дп
- •38 Инновационная деятельность предприятия, источники ее финансирования, капитализация расходов на нир
- •41 Порядок планирования реальных инвестиций
- •43 Управление портфелем реальных инвестиций
- •44 Содержание финансового планирования, основные методы и модели
- •45.Принципы финансового планирования
- •46. Информационная база финансового планирования
- •47. Стратегическое финансовое планирование
- •48. Система бюджетирования
- •49. Основные методы и модели антикризисного управления
49. Основные методы и модели антикризисного управления
Модели антикризисного управления предприятием различаются по количеству используемых факторов:
1. Однофакторные - позволяют проводить диагностику кризиса только на основе одного количественного параметра.
2. Многофакторные - имеют вид функции нескольких аргументов и наиболее широко используются для диагностики банкротства – Z-счет Альтмана.
При построении индекса Альтман обследовал 66 предприятий, половина которых обанкротилась в период между 1946 и 1965 гг., а половина работала успешно, и исследовал 22 аналитических коэффициента, которые могли быть полезны для прогнозирования возможного банкротства. Из этих показателей он отобрал пять наиболее значимых и построил многофакторное регрессионное уравнение. Таким образом, индекс Альтмана представляет собой функцию от некоторых показателей, характеризующих экономический потенциал предприятия и результаты его работы за истекший период. В общем виде индекс кредитоспособности (Z-счет) имеет вид:
Где
Х1 - оборотный капитал/сумма активов; Х2 - нераспределенная прибыль/сумма активов; Х3 - операционная прибыль/сумма активов; Х4 - рыночная стоимость акций/задолженность; Х5 - выручка/сумма активов.
Для разработки моделей антикризисного управления используют следующие методы:
1. Метод «дерева решений» предполагает выбор ключевых индикаторов кризиса посредством логического анализа и их последующую декомпозицию на факторы низших уровней.
2. Дискриминантный анализ — это метод обработки статистической информации, позволяющий выделить наиболее важные показатели для предсказания банкротства и построить уравнение регрессии, которое связывает эти показатели в единую функциональную зависимость.
3. Эволюционное моделирование является перспективным направлением моделирования социально-экономических систем. Оно предполагает создание систем экономического мониторинга предприятия и диагностики банкротства с использованием нейросетей. Искусственная нейросеть — это компьютерная программа, которая позволяет на основе анализа большого объема информации выявить общие закономерности, которые будут использованы для распознавания частных случаев в будущем.
Наряду с методами диагностики кризиса на предприятии существуют так называемые системы раннего предупреждения, основанные для контроля за «слабыми сигналами» кризиса. Такие системы включают как формализованные модели, так и высококвалифицированный персонал, обрабатывающий текущую информацию о состоянии предприятия и, главным образом, внешнего окружения. Цель работы системы раннего предупреждения сводится к предсказанию кризисной ситуации заблаговременно, пока кризис еще не нанес ущерб предприятию.