- •Запасы, виды значение, системы управления запасами.
- •Система сбалансированных показателей, особенности, возможности применения.
- •3. Методы логистики.
- •5.Логистический канал, логистическая цепь, определение, взаимодействие.
- •6.Проблемы управления затратами организации.
- •Значение и задачи логистики, требования к логистическим системам организации.
- •8.Подходы к управлению финансовым потоком организации.
- •9.Современные формы организации информационного потока организации.
- •10.Логистические каналы. Определение. Типы каналов. Факторы определяющие выбор типа канала.
- •11.Виды, свойства, связи логистической системы.
- •12.Определение, виды, единицы измерения информационного потока.
- •13.Понятие логистический цикл, значение этого вида показателя работы организации.
- •14.Концепция организации поддержки запасов в розничной сети «реагирование на спрос».
- •15.Общесистемные показатели логистической деятельности.
- •16.История развития логистики, как науки.
- •17.Современные трактовки и определения понятия логистики
- •19.Бюджетирование как способ управления цепочкой ценности.
- •20.Задачи логистики материально-технического снабжения предприятия.
- •23.Логистический подход в организации товаропотоков в сбытовой деятельности.
- •24.Эволюция развития логистики как науки.
- •25.Единицы измерения, виды материального потока и особенности расчета внутреннего материального потока.
- •26.Транспортные затраты, состав, пути оптимизации.
- •27.Классификация складов и организация работ.
- •28.Задачи логистики управления информационным потоком.
- •30.Эффективность применения принципов логистики в организации и управление предприятием.
- •31.Логистические показатели как критерии оценки эффективности деятельности логистической системы организации.
- •32.Логистические функции, классификация логистических операций.
12.Определение, виды, единицы измерения информационного потока.
Инф поток - сов-ть данных сообщений, циркулирующих в лог с-ме м/у с-мой и вн средой,
нелбх для упр-ия лог с-мой и ее взаимодействия с др субъектами вн среды. Инф поток предпр формируется из вн и внутр инф-ии, кот м б представлена устными сообщениями, печ док-ми и в эл форме в виде файловой стр-ры или базы данных. Делятся: внешний, внутр, входной, выходной. Измеряется в знаках или печ листах или в байтах. Характеристики: направление движения, неоднородность, различные условия по доступности. На предпр организован в форме лог инф-ой с-мы (ЛИС), реализуется в форме корпоративной инф-ой с-мы (КИС). По функц признаку делятся на: плановые (на административном ур-не, для принятия решений стратег х-ра), диспозитивные (для решения текзадач), исполнительные (для контроля и учета в реальном вр.
13.Понятие логистический цикл, значение этого вида показателя работы организации.
Логистический цикл – временной интервал с момента оформления заказа до момента получения заказанной продукции. Включает в себя операции: оформление заказа в установленной форме, передача заказа, изготовление продукции для выполнения заказа, поставка оплаченной продукции заказчику. Размер лог-ого цикла характеризует эффективность работы логистической системы предприятия. Размер логистического цикла определяется организацией производственно-ком-ого цикла. Произв-ком.цикл состоит из этапов: финансирование-маркетинг-закупки-складирование-транспортировка-производство-складирование-реализация-поставка-получение средств от реализации продукции-финансирование.
Характеристики логистического цикла (продолжительность, интенсивность, периодичность и др.) используются при оптимизации деятельности и проектировании логистических систем. Общей тенденцией в настоящее время является сокращение длительности логистических циклов за счет внедрения гибких производственных систем, современных средств связи, информационных технологий и т.д. Растут требования со стороны потребителей к безошибочности и точности выполнения логистических циклов.
14.Концепция организации поддержки запасов в розничной сети «реагирование на спрос».
Организация эффективной работы логистической системы обеспечения сбытовой деятельности включает в себя еще одно направление — обеспечение системы распространения запасами готовой продукции. В мировой практике наработаны различные подходы к решению этой проблемы, одним из способов организации этой работы является формирование запасов с использованием концепции «быстрого реагирования на спрос». Концепция состоит из нескольких вариантов условий пополнения запасов:
- «Точка заказа» (ТЗ — последующий заказ по запросу).
- «Быстрое реагирование» (БР — последующий заказ с установленным сроком исполнения N дней).
- «Непрерывное пополнение запаса» (НПЗ — пополнение запаса — обязанность поставщика в установленные сроки).
- «Автоматическое пополнение запаса» (АПЗ—пополнение запаса по достижению минимального запаса — обязанность поставщика).