5. Типы проявления синергизма в социальных организациях.

1) синергизм продаж (для продажи товаров используются одни и те же каналы продаж).

2) инвестиционный синергизм (результат инвестиций в один продукт используется для производства другого продукта).

3) синергизм менеджмента/управления (предприятие выходит на новый рынок).

4) оперативный синергизм (выделенные под один продукт, используются в нескольких сменах под разные продукты, помещения, люди и т.д.).

6. Основные пути анализа объекта.

1) Разделение на выделенные составные части, независящие друг от друга и сохраняющие свои свойства.

2)Разделение на части, зависимые друг от друга и при разделении теряют часть своих неосновных свойств

3) Разделение на части зависящие друг от друга и при разделении теряющие свои основные свойства.

Существует 2 метода познания:

1) Аналитический:

а) делит объект на части;

б) Изучение, обобщение свойств;

в) На основании свойств частей вывод о целом.

2) Системный анализ:

а) Идентификация целого частью, которого является интересующий нас объект;

б) Определение свойств функций этого синтезированного целого

в) Объяснение свойств и функций, поведения интересующего нас объекта с точки зрения его роли, функции в системе.

7. Характеристики управленческой информации.

Управленческая инфа – часть данных, несущая в себе новизну и полезность для принятия обоснованного решения, повышающего степень организации системы.

Инфа – важный элемент информационной системы организации.

1. объем – хар-ка, рассматривающаяся с двух точек зрения, как объем символьной инфы и как объем воспринимаемой инфы (хар-т полноту инфы о каком-то объекте управления для принятия обоснованного решения данным субъектом управления; зависит от хар-ки качеств субъекта, от формы представленного материала, от временного интервала на обработку инфы, от текущих состояний объекта управления. Объем воспринимаемой инфы делят на 3 уровня: а) информационная избыточность; б) субминимальный уровень; в) недостаток инфы.

2. Достоверность – % реальных сведений в общем объеме инфы. Во многом зависит от методики документооборота. Уровни: 1) абсолютный уровень, 100% реальных, действительных сведений; 2)>80%, доверительный уровень; 3) <80% негативный уровень.

3. Ценность хар-ся снижением уровня затрат ресурсов на принятие правильного решения. Уровни: 1) нулевой (не может быть применена для принятия решения); 2) средний (сокращаются потребляемые ресурсы, прибыль орг-ии >10%; 3) высокий (его достигают если затраты ресурсов снижаются больше чем в 2 раза; 4) сверхвысокий (снижение затрат ресурсов более чем в 10 раз).

4. Насыщенность представляет собой соотношение полезности и фоновой инфы. Фоновая служит для улучшения восприятия полезности информации. Фоновая настраивает на прием инфы; нужна тогда, когда человек не может воспринимать полезную инфу; улучшает настроение. Уровни: 1) высокий (сухая инфа, полезность инфы 80–100% в общем объеме воспринимаемой инфы); 2)нормативный (полезность инфы 50–80%); 3) низкий (фоновой инфы >50%).

5. Открытость – возможность предоставления информации различным контингентам людей. Уровни: 1) государственная тайна; 2) конфеденциальная; 3) публичная.

Все эти хар-ки взаимосвязаны. Пытаются найти пропорции между хар-ками. Эффективность – отношение результата к затратам (ценность к сумме достоверности, объема, открытости и насыщенности).

Информация повышает уровень орган-ти в системе (хаос – порядок).