53. Резервы повышения эффективности экскурсионной деятельности

Резервы повышения эффективности организации экскурсион­ной деятельности можно подразделить на несколько взаимосвя­занных групп:

- новые экскурсионные объекты;

- транспортное обслуживание экскурсий;

- тематика экскурсий;

- прогрессивные формы экскурсионной деятельности;

- работа с кадрами;

- новые контингенты экскурсантов.

Остановимся на характеристике каждой из этих групп.

Новые экскурсионные объекты.

Транспортное обслуживание экскурсий. Развитие познава­тельного туризма внутри страны связано с поездками на близкие расстояния. Это позволяет привлекать к обслуживанию туристов не задействованные ранее виды транспорта: собственные транс­портные средства экскурсантов, маршрутные такси, троллейбу­сы, поезда метрополитена, пригородные электрички.

Большое значение имеет совершенствование средств труда на транспорте, обслуживающем экскурсионный процесс. Нормой ста­новится наличие микрофона, устройств отопления, вентиляции и кондиционирования, радиотрансляции, аудио- и видеосистем.

Тематика экскурсий. Учет экскурсионных объектов, сбор ин­формации о новых объектах позволяют экскурсоводам система­тически разрабатывать и предлагать заказчикам новые темы экскурсий.

По каждому разделу экскурсионной тематики необходимо иметь как минимум одну-две экскурсии для массовой аудито­рии, а также варианты экскурсий, рассчитанные на определен­ную аудиторию (дети, молодежь, специалисты и др.).

Прогрессивные формы экскурсионной деятельности. Воз­растает популярность индивидуальных экскурсий, которые про­водятся как с соотечественниками, так и с иностранными гражда­нами.

Значительным резервом расширения сети экскурсионных услуг являются тематические пешеходные экскурсии, не требую­щие предоставления автотранспорта (музейные, городские и др.).

Одним из способов улучшения экс­курсионного обслуживания населения является многовариант­ность экскурсионной программы: туристам (экскурсантам) пре­доставляется право выбрать из нескольких экскурсий те, кото­рые привлекают их больше других своим содержанием или фор­мой проведения. Это особенно актуально для организации экс­курсионного обслуживания на туристических базах, в гостини­цах, санаториях.

Экскурсионные учреждения могут проводить циклы экскур­сий, каждый из которых объединяет от четырех до десяти экс­курсий, обеспечивая системность получаемых знаний: экскур­сии одного цикла проводятся в строгой последовательности, их содержание не повторяется, а развивается, каждая новая экскур­сия является как бы продолжением предыдущей.

Экскурсионные циклы следует разделить на три основных вида:

- общеобразовательный — рассчитан на смешанную группу без учета образования, возраста, интересов;

- сочетающий разные темы;

- тематический — для определенных групп участников.

Основное значение циклов экскурсий состоит в том, что они

позволяют лучше организовать обслуживание туристов, значи­тельно расширить круг участников, повысить действенность экскурсионного обслуживания.

Работа с кадрами. В качестве потенциального резерва повы­шения эффективности экскурсионной деятельности следует рас­сматривать расстановку кадров и организацию работы с кадрами. Основным звеном экскурсионной деятельности был и остается экскурсовод. Хорошо поставленная подготовка экскурсоводов в учебных заведениях, на специальных курсах дает возможность удовлетворить растущий спрос на экскурсии различной тематики, повысить эффективность и качество экскурсионных услуг.

Новые контингенты экскурсантов. Важнейшими факто­рами повышения экономической эффективности экскурсионной деятельности в целом являются расширение обслуживания на­селения страны и увеличение приема экскурсантов из-за ее пре­делов. Значительную роль может сыграть разработка дифферен­цированных программ экскурсионного обслуживания с учетом богатого экскурсионного потенциала республики.