- •4. Циклы производства раб. При возведении зд-й.
- •5. Основы организации капитального строительства.
- •6. Различие хозяйственного и подрядного методов строительства
- •7.Проект. Проектирование. Задание на проектир-е. Генпроектировщик.
- •9. Экспертиза проекта, цели и задачи.
- •10. Экономические изыскания.
- •11. Инженерные (технические) изыскания.
- •12. Этапы проведения строительных изысканий.
- •13. Пос. Цель разработки. Кто разрабатывает. Состав пос.
- •14. Ппр. Состав ппр. Кто разрабатывает ппр.
- •15. Пор. Цель разработки.
- •16. Состав работ при инж. Подготовке по оборуд-ю строит. Площадки.
- •17. Сущность поточного стр-ва. Преимущества.
- •18. Методы орг-ции непоточного стр-ва. Преимущества.
- •19. Классиф-я потоков. Орг-я стр-ва поточным методом.
- •20. Календарный план. Исх. Данные. Послед-ть проектирования календ. Плана.
- •21. Последовательность орг-ции стр-ва подземной части дома.
- •22. Последовательность орг-ции строительства коробки жилого дома.
- •23. Последовательность осущ-я отделочных работ при строительстве жилого дома.
- •24. Особенность разработки календарных планов при реконструкции п/пр.
- •25. Сетевой график. Отличительные особенности сетевого графика в сравнении с линейным и циклограммой.
- •26. Недостатки линейных графиков.
- •27. Основные правила построения сетевого графика.
- •28. Расчетные параметры сетевого графика.
- •31. Строительный генеральный план. Его назначение.
- •32. Общеплощадочный и объектный стройгенпланы. Их различия и исх. Данные.
- •33. Основные правила проектирования стройгенпланов.
- •34. Размещение на сгп машин. Определение опасных зон.
- •35. Проектирование построечных дорог на сгп.
- •36. Проектирование временных складских помещений.
- •37. Определение нормативн производственн запасов строит. Мат-в и констр-ций.
- •39. Проектирование временных зданий. Классификация и размещение.
- •40. Способы финансирования проектирования и строительства временных сооружений.
- •42. Проектирование временного энергоснабжения.
- •46. Контроль и учет за расходованием ресурсов на строительной площадке.
- •47. Экономия материальных ресурсов в строительстве.
- •48. Развитие механизации смр.
- •49. Формы эксплуатации строительных машин.
- •50. Организация эксплуатации и тех. Обслуживания строительных машин.
- •51. Выбор т/с для перевозки строительных грузов. Классификация грузов.
- •52. Варианты доставки грузов на строительную площадку с точки зрения их складирования.
- •53. Планирование строительного производства. Принципы осуществления планирования строи. Производства.
- •54. Направления разработки производственно-экон планов строительных организаций.
- •55. Признаки выделения капитальных вложений на перспективное планирование.
- •56. Состав и назначение титульных списков стройки. Цель их составления. Кто разрабатывает.
- •57. Производственно-экон. План (стройфинплан). Цель разработки. Состав.
- •58. Планы технического развития и эффективности производства строит. Орг-ции. Цель разработки.
- •59. План материально-технического обеспечения строительной организации.
- •60. План собственных капитальных вложений. Источники финансирования собственных капитальных вложений.
- •61. Составление сводной сметы накладных расходов на программу года.
- •62. Прибыль строительной организации. Формирование прибыли.
- •63. План образования и использования фондов эхкономического стимулирования.
- •64. План социального развития коллектива.
- •65. Финансовый план строительной организации (баланс доходов и расходов). Цель составления.
- •66. Цель организации оперативного планирования смр.
- •67. Порядок разработки оперативно-производственных планов.
- •68. Цель организации недельно-суточного планирования.
- •69. Функции диспетчерской службы строительной организации. Обязанности диспетчера стройки.
- •70. Качество строительной продукции. Различие потребительского и производственного качества строительной продукции.
- •71. Факторы, влияющие на качество строительной продукции.
- •72. Входной контроль качества строительной продукции.
- •73. Промежуточный и инспекционный контроль проверки качества строительной продукции.
- •74. Приемочный контроль качества смр.
- •75. Рабочая и приемочная комиссия. Состав и обязанности.
75. Рабочая и приемочная комиссия. Состав и обязанности.
Приёмка объекта в эксплуатацию производится в 2 этапа: рабочей и приёмочной комиссиями.
Рабочая комиссия, созданная заказчиком, состоит из представителей заказчика во главе с председателем комиссии, представителей генподрядчика и субподрядчиков, органов гос. инспекций и пр. (min 5-6 чел.). Генподрядчик обязан уведомить заказчика о готовности сдачи объекта не позже, чем за 5 дней. Рабочая комиссия д. выполнить следующую работу: 1. проверить соответствие выполненных СМР РД, СНиП; 2. произвести проверку качества выполненных работ и дать им оценку; 3. произвести проверку отдельных конструкций, узлов зданий и сооружений и принять их; 4. убедиться в результатах проведённого опробования оборудования и принять решение о его готовности к эксплуатации; 5. проверить подготовленность объектов к началу выпуска продукции, обеспеченность вводимого объекта рабочими кадрами, сырьём, комплектующими деталями, техническим персоналом и пр. По результатам работы рабочей комиссии оформляются акты приёмки объектов в эксплуатацию, и объект переходит в собственность заказчика.
Генеральный подрядчик должен передать в рабочую комиссию следующую документацию: 1. перечень организаций, участвовавших в строительстве, с указанием фамилий, должностей, данные о наличии лицензии; 2. комплект РД с визой технического руководителя стройки; 3. исполнительную геодезическую документацию; 4. сертификаты, технические паспорта, протоколы испытаний на безопасность свойств материалов; 5. акты освидетельствования скрытых работ и акты промежуточной приёмки отдельных ответственных конструкций и узлов; 6. акты индивидуальных испытаний смонтированного оборудования, акты испытаний трубопроводов (В, К, О, Г), испытания сварных соединений; акты герметизации вводов и выпусков инженерных коммуникаций, акты испытаний электроустановок и электросетей, устройств телефонизации, радиофикации, телевидения, сигнализации и автоматизации, акты испытаний устройств, обеспечивающих взрывную и противопожарную безопасность, молниезащиту; 7. журналы производства работ и авторского надзора проектных организаций; 8. материалы проверок гос. надзора.
Приемочная комиссия – временный орган, устанавливающий и документально подтверждающий соответствие законченного строительством объекта, утвержден. в установленном порядке проектной документацией, фиксирующей готовность построенного объекта к эксплуатации; состав: представители инвестора, заказчика, генподрядчика и генпроектировщика, эксплуатирующей организации.
Заказчик д. предъявить инвестору документы: 1. заявление о готовности объекта к эксплуатации и просьба приемочной комиссии; 2. акт рабочей комиссии; 3. утвержденная ПСД; 4. документы о геологии и гидрогеологии участка; 5. документы об отводе земель; 6. разрешение на строительство и выполнение СМР; 7. документы на геодезическую разбивочную основу и на геодезические работы; 8. справки эксплуатационных орг-ций о том, что все коммуникации обеспечивают норм. эксплуатацию объекта и приняты ими на обслуживание; 9. паспорта на установленное оборудование; 10. акты об опробировании оборудования; 11. акты о пробном выпуске продукции; 12. проект акта приемочной комиссии. Затем – ввод объекта в эксплуатацию (юр. действие, осуществляем. инвестором и состоящ. в получении разрешения на ввод объекта в эксплуатацию от приемочной комиссии; включение построенного объекта в гос. статистич отчетность, тех. паспортизацию об. в БТИ, гос. регистрацию объекта).