- •4. Циклы производства раб. При возведении зд-й.
- •5. Основы организации капитального строительства.
- •6. Различие хозяйственного и подрядного методов строительства
- •7.Проект. Проектирование. Задание на проектир-е. Генпроектировщик.
- •9. Экспертиза проекта, цели и задачи.
- •10. Экономические изыскания.
- •11. Инженерные (технические) изыскания.
- •12. Этапы проведения строительных изысканий.
- •13. Пос. Цель разработки. Кто разрабатывает. Состав пос.
- •14. Ппр. Состав ппр. Кто разрабатывает ппр.
- •15. Пор. Цель разработки.
- •16. Состав работ при инж. Подготовке по оборуд-ю строит. Площадки.
- •17. Сущность поточного стр-ва. Преимущества.
- •18. Методы орг-ции непоточного стр-ва. Преимущества.
- •19. Классиф-я потоков. Орг-я стр-ва поточным методом.
- •20. Календарный план. Исх. Данные. Послед-ть проектирования календ. Плана.
- •21. Последовательность орг-ции стр-ва подземной части дома.
- •22. Последовательность орг-ции строительства коробки жилого дома.
- •23. Последовательность осущ-я отделочных работ при строительстве жилого дома.
- •24. Особенность разработки календарных планов при реконструкции п/пр.
- •25. Сетевой график. Отличительные особенности сетевого графика в сравнении с линейным и циклограммой.
- •26. Недостатки линейных графиков.
- •27. Основные правила построения сетевого графика.
- •28. Расчетные параметры сетевого графика.
- •31. Строительный генеральный план. Его назначение.
- •32. Общеплощадочный и объектный стройгенпланы. Их различия и исх. Данные.
- •33. Основные правила проектирования стройгенпланов.
- •34. Размещение на сгп машин. Определение опасных зон.
- •35. Проектирование построечных дорог на сгп.
- •36. Проектирование временных складских помещений.
- •37. Определение нормативн производственн запасов строит. Мат-в и констр-ций.
- •39. Проектирование временных зданий. Классификация и размещение.
- •40. Способы финансирования проектирования и строительства временных сооружений.
- •42. Проектирование временного энергоснабжения.
- •46. Контроль и учет за расходованием ресурсов на строительной площадке.
- •47. Экономия материальных ресурсов в строительстве.
- •48. Развитие механизации смр.
- •49. Формы эксплуатации строительных машин.
- •50. Организация эксплуатации и тех. Обслуживания строительных машин.
- •51. Выбор т/с для перевозки строительных грузов. Классификация грузов.
- •52. Варианты доставки грузов на строительную площадку с точки зрения их складирования.
- •53. Планирование строительного производства. Принципы осуществления планирования строи. Производства.
- •54. Направления разработки производственно-экон планов строительных организаций.
- •55. Признаки выделения капитальных вложений на перспективное планирование.
- •56. Состав и назначение титульных списков стройки. Цель их составления. Кто разрабатывает.
- •57. Производственно-экон. План (стройфинплан). Цель разработки. Состав.
- •58. Планы технического развития и эффективности производства строит. Орг-ции. Цель разработки.
- •59. План материально-технического обеспечения строительной организации.
- •60. План собственных капитальных вложений. Источники финансирования собственных капитальных вложений.
- •61. Составление сводной сметы накладных расходов на программу года.
- •62. Прибыль строительной организации. Формирование прибыли.
- •63. План образования и использования фондов эхкономического стимулирования.
- •64. План социального развития коллектива.
- •65. Финансовый план строительной организации (баланс доходов и расходов). Цель составления.
- •66. Цель организации оперативного планирования смр.
- •67. Порядок разработки оперативно-производственных планов.
- •68. Цель организации недельно-суточного планирования.
- •69. Функции диспетчерской службы строительной организации. Обязанности диспетчера стройки.
- •70. Качество строительной продукции. Различие потребительского и производственного качества строительной продукции.
- •71. Факторы, влияющие на качество строительной продукции.
- •72. Входной контроль качества строительной продукции.
- •73. Промежуточный и инспекционный контроль проверки качества строительной продукции.
- •74. Приемочный контроль качества смр.
- •75. Рабочая и приемочная комиссия. Состав и обязанности.
24. Особенность разработки календарных планов при реконструкции п/пр.
Организация строительного производства при реконструкции зданий и сооружений имеет ряд особенностей по сравнению с организацией работ на новом строительстве: 1. значительная разнородность, рассредоточенность и малообъёмность работ при реконструкции; 2. осуществление комплекса работ, не присущих новому строительству (демонтаж конструкций, их усиление, замена отдельных конструктивных элементов и т.п.); 3. производство работ в стеснённых условиях, что вызывает влияние на общую схему организации работ; 4. демонтажным работам и работам по усилению строительных конструкций сопутствует комплекс работ, связанных с обеспечением устойчивости сохраняемых частей зданий и усиливаемых конструкций; 5. стеснённость фронта строительных работ, действующие инженерные сети реконструируемого предприятия затрудняют использование мощной строительной техники (в некоторых случаях возникает необходимость в специальном проектировании средств механизации); 6. зачастую, по требованию заказчика, реконструкцию предприятия приходится производить без остановки действующего производства; 7. особое внимание должно быть уделено разработке мероприятий по охране труда с учётом особенностей действующего производства и характера СМР.
25. Сетевой график. Отличительные особенности сетевого графика в сравнении с линейным и циклограммой.
Сетевой график - графическое изображение технологической последовательности выполнения работ на объекте / нескольких объектах с указанием их продолжительности и всех временных параметров, а также общего срока строительства.
Отличительные особенности: 1. наличие взаимосвязи между работами и технологической последовательностью их выполнения; 2. возможность выявления работ, от завершения которых в первую очередь зависит продолжительность строительства объекта; 3. показ-ся взаимосвязь осн. орг-ции с подрядчиками; 4. возможность выбора вариантов последовательности и продолжительности работ с целью улучшения сетевого графика; 5. облегчение осуществления контроля работ за ходом строительства; 6. возможность исп-я программ для разработки.
Исх. данные: рабочие чертежи; смета; нормативн. срок стр-ва; тех. карты на отд. виды раб; сроки поставки оборуд-я и мат-в.
Сетевой график состоит из четырёх элементов: работы, события, ожидания и зависимости. Работа – процесс, требующ. затрат времени, трудовых и матер. ресурсов. Событие – факт окончания 1 / неск. работ (м.б. исходн., завершаюш., начальн., конечн.). Ожидание – процесс, требующ времени и не потребляющ. ресурсов; вкл. орг. и тех. перерывы. Зависимость (фиктивная работа) – отраж. технологич. / орг. взаимосв. работ, не треб. затрат времени и ресурсов.
Путь – непрерывная послед-ть работ на графике: 1. полный; 2. предшествующ. (от нач. соб. до рассматр.); 3. последующ. (от рассм. до след.); 4. критич. (полн. путь, им. наиб. длину).
26. Недостатки линейных графиков.
Линейные графики просты в исполнении и наглядно показывают ход строительных работ. Однако они не могут отобразить сложность моделируемого строительного процесса, в связи с чем имеют следующие недостатки: 1. календарный график не отражает динамики строительного процесса и нуждается в постоянной корректировке; 2. по линейному графику трудно определить, как идёт строительство в данный момент - с опережением или с отставанием, и на какой срок; 3. трудно определить, как отражается невыполнение одной или нескольких работ на выполнении других работ, и на какой срок; 4. на календарном графике не выделены работы, которые определяют сроки строительства; 5. не видна роль второстепенных работ; 6. линейный график не даёт возможности прогнозировать ход событий на стройке, что осложняет выбор правильного решения руководителем стройки на выполнение последующих работ.