3. Оборачиваемость производственных запасов и пути её ускорения

ОБОРАЧИВАЕМОСТЬ
Наименования позиций	Ед.		Даты
	изм.		2007	2008	2009
ОБОРАЧИВАЕМОСТЬ ПО ОТНОШЕНИЮ К ВЫРУЧКЕ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ
КОЭФФИЦИЕНТЫ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ (в годовом измерении)
Оборачиваемость активов	разы		0,55	0,64	0,74
Период оборота всех активов	дни		660	560	486
Оборачиваемость постоянных активов	разы		0,82	1,09	1,34
Период оборота постоянных активов	дни		437	329	268
Коэффициент износа постоянных активов	%		22%	26%	25%
Оборачиваемость оборотных (текущих) активов	разы		1,61	1,56	1,65
Период оборота оборотных (текущих) активов	дни		223	231	218
РАСЧЕТ "ЧИСТОГО ЦИКЛА"
Оборот запасов материалов	дни		93,1	112,9	119,2
Оборот незавершенного производства	дни		13,6	6,3	7,8
Оборот готовой продукции и товаров	дни		0,2	0,4	0,4
Оборот дебиторской задолженности	дни		0,0	0,0	0,0
Оборот прочих оборотных активов	дни		129,1	111,4	91,0
"Затратный цикл"	дни		235,9	231,0	218,5
Оборот кредиторской задолженности	дни		90,5	117,3	91,5
Оборот расчетов с бюджетом и персоналом	дни		155,4	114,8	108,2
Оборот прочих краткосрочных обязательств	дни		0,0	0,2	0,2
"Кредитный цикл"	дни		245,9	232,3	199,9
"Чистый цикл"	дни		-10,0	-1,3	18,6
ОБОРАЧИВАЕМОСТЬ ПО ОТНОШЕНИЮ К ИНДИВИДУАЛЬНЫМ БАЗАМ
Оборот запасов материалов	дни		260,3	223,8	169,9
Оборот незавершенного производства	дни		13,2	6,9	6,9
Оборот готовой продукции и товаров	дни		0,2	0,4	0,4
Оборот дебиторской задолженности	дни		0,0	0,0	0,0
Оборот прочих оборотных активов	дни		112,8	121,7	81,0
Оборот кредиторской задолженности	дни		253,1	232,6	130,4
Оборот расчетов с бюджетом и персоналом	дни		161,1	132,7	101,8
Оборот прочих краткосрочных обязательств	дни		0,0	0,2	0,1

Ускорение оборачиваемости оборотных средств приводит к повышению эффективности их использования.

Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств

Элемент оборотных средств	Основные пути ускорения оборачиваемости
Производственные запасы	Сокращение интервала между поставками Снижение материалоемкости продукции Установление прогрессивных норм расходов сырья, материалов, топлива  Закупка материалов более мелкими партиями Разработка графиков поставки и их соблюдение  Ускорение и удешевление транспортировки грузов Улучшение организации складского хозяйства на основе механизации и автоматизации Ликвидация излишних и ненужных запасов, предупреждение их возникновения
Незавершенное производство	Сокращение длительности производственного цикла (за счет повышения сменности работы, снижения времени пролеживания деталей, внедрения прогрессивной техники и технологии и т.п.) Снижение себестоимости единицы продукции
Готовая продукция на складе	Планирование производства на основе данных о заключенных договорах Соблюдение сроков изготовления продукции Уменьшение размера партии отгрузки Организация маркетинговых исследований Активизация продвижения товаров на рынок Снижение себестоимости единицы продукции
Дебиторская задолженность	Уменьшение предоставляемых отсрочек платежа  Ускорение безналичных расчетов Реализация продукции только платежеспособным покупателям