- •Этап Анализа.
- •Требования к ис.
- •Проектирование
- •Структурный подход
- •Проектирование базы данных.
- •Типы бинарных связей
- •Построение реляционной модели
- •Теория нормализации.
- •Первая нормальная форма (1нф)
- •Вторая нормальная форма (2нф)
- •Третья нормальная форма (3нф)
- •Нормальная форма Бойса-Кодда(нфбк)
- •Приводим к четвертой нормальной форме (4нф)
- •Связи между функциями d Номер реализация fd – диаграммы потоков данных
- •Событийный подход.
- •Этап анализа требований Обследование предметной области
- •Описание предметной области.
- •Бизнес-процессы
- •Документооборот
- •Жизненный цикл ис
- •Основные процессы
- •Анализ требований
- •Проектирование
- •Вспомогательные процессы.
- •Организационные процессы
Связи между функциями d Номер реализация fd – диаграммы потоков данных
Ф
ФУНКЦИЯ
ункция: Реализация:-модуль
-имя программы
Х
название
№
ранилище данных:-файл
-БД-таблица
В
Название внешней сущности
нешняя сущность: -пользователи-документы -любые другие системы из которых получаются или в кот переданы потоки данных
П
данные
оток данных :Потоки связывают функции и хранилища данных.
Внешняя сущность может получить данные только через функцию. Стрелки идут в любую сторону.
Событийный подход.
EPS – Event Process Chain
Методология ARIS. Основные элементы:
С обытие: подразделение, в котором выполняются действия:
Действие или функция:
Б аза данных: документ:
С
OR
V
AND
^
XOR
X
уществует диаграмма, которая детализирует функцию.
Этап анализа требований Обследование предметной области
Методы обследования:
Наблюдение
Интервью
Изучение документов
Анкетирование
Изучение документов
- устав
- регламенты
- должностные инструкции
- штатное положение
- положение об организации
Самый первый на этапе анализа требований
“-“ нет подробной информации
“+” получим представление о предметной области
Наблюдение
“+” получаем достоверную информацию
“+” можем сразу получить ответ
“-” не увидим все функции
“-” очень трудоемкий метод
“-” потеря критического отношения
Анкетирование
“+” можно опросить большое количество людей за короткое время
“+” может помочь в выборе респондента для интервью
“-” информация может быть недостоверной, недостаточной
Интервью
Бывают:
Для сбора фактов
Для определения проблем
Для принятия решений
Диалог «автор-читатель»
3 этапа:
подготовка
проведение
завершение
Подготовка
Познакомится с предметной областью
Определить цель
Составить список вопросов
Выбрать эксперта
Договориться с экспертом о встрече
Проведение
Все надо записать
Продолжительность около часа
В конце договориться, когда покажете результаты
Завершение
Оформление результатов
Заполнить глоссарий
Предоставить результаты эксперту на проверку в оговоренные сроки
“+” информация от достоверного источника (можно переспросить, уточнить)
“-” субъективность эксперта
“-”трудоемкость
В результате получается:
Описание предметной области.
I Бизнес-процессы
II Документооборот
Бизнес-процессы
Описание:
Наименование
Сроки и периодичность выполнения
Степень структурированности задачи, выполняемости бизнес-процессов.
Информация, необходимая для выполнения.
Результирующая информация, указать источник входящей информации и потребителя исходящей информации.
Форма предоставления входных и выходных данных
Трудоемкость выполнения бизнес-процесса
Точность решения
И др.