- •Понятие предприятия: признаки, особенности, цели, задачи, функции.
- •3. Виды и классификация предприятий.
- •4.Организационно-правовые формы предприятия
- •5. Коммерческие предприятия: понятие и особенности видов.
- •6. Некоммерческие предприятия: понятие и особенности видов.
- •7. Интегрированные формы объединения предприятий.
- •8. Концерн, консорциум, холдинг, картель: особенности и характеристика
- •10. Внешняя и внутренняя среда предприятия
- •11. Основные производственные фонды, сущность, назначение, структура
- •12. Учет и оценка основных фондов.
- •13. Показатели использования основных производственных фондов
- •18. Порядок формирования оборотных средств предприятия.
- •14. Износ и амортизация: понятие и формы.
- •15. Методы расчета амортизационных отчислений.
- •16. Способы повышения эффективности использования основных фондов предприятия
- •19. Нормирование оборотных средств.
- •20. Методы нормирования оборотных средств
- •21. Показатели и способы ускорения оборачиваемости оборотных средств. Коэффициент оборачиваемости оборотных фондов
- •22. Производственная программа предприятия: понятие, содержание, разработка и измерители.
- •23. Жизненный цикл номенклатуры производственной программы (товара).
- •24. Организация производственного процесса.
- •25. Понятие и стадии производственного цикла.
- •27. Планирование производственной программы
- •28. Анализ выполнения производственной программы. 2.3. Анализ производственной программы и товарооборота
- •29. Понятие банкротства предприятия. Нормативно-правовая база банкротства
- •30. Организация производства: понятие и элементы производственной структуры, типы.
- •32 Вопрос:
- •33 Типы, формы и методы организации производства
- •4.1.Типы организации производства
- •4.2.Формы организации производства
- •4.3.Методы организации производства
- •34 Производственный цикл
- •35 Организация производственной инфраструктуры
- •1. Инструментальное хозяйство
- •2. Организация ремонтного хозяйства
- •3. Транспортное хозяйство
- •36 Организационная структура предприятия
- •37Линейно-функциональные структуры
- •38 Дивизиональная структура.
- •39 Линейная структура.
- •42 Понятие себестоимости продукции.
- •43 Методы определения себестоимости.
- •44 Методы калькулирования себестоимости продукции
- •45. Понятие прибыли предприятия.
- •5.По составу элементов, формирующих прибыль.
- •6.По характеру налогообложения.
- •8.По достаточности уровня формирования.
- •9.По рассматриваемому периоду формирования.
- •11.По степени использования
- •12.По значению итогового результата хозяйствования.
- •47. Экономическая сущность прибыли, ее формирование на предприятии, точка безубыточности.
- •48. Планирование хозяйственной деятельности предприятия: цели, задачи, функции.
- •49. Принципы планирования хозяйственной деятельности предприятия.
- •50. Методы планирования хозяйственной деятельности их характеристика и особенности.
- •52. Система планов предприятия: стратегические, тактические и оперативные.
- •53 Понятие и классификация сырья и материалов.
- •54 Функции материально-технического обеспечения предприятия.
- •55. Показатели эффективности использования материальных ресурсов: материалоемкость и материалоотдача.
- •56. Формирование трудовых ресурсов предприятия и кадрового потенциала предприятия.
- •57. Роль прибыли в деятельности предприятия, порядок формирования и распределения.
- •60 Учет и отчетность. Аналитическая деятельность на предприятии.
- •61 Вопрос.
- •62. Инвестиционная деятельность предприятия: объекты и субъекты инвестиций
27. Планирование производственной программы
Планирование производства происходит посредством формирования плана производства и производственной программы.
План производства содержит в себе информацию о необходимом в оборудовании, потребности в материалах, необходимой численности сотрудников и их оплате труда, а также все прочие производственные расходы.
Производственная программа отражает планируемый объем производства является отправной точкой для плана производства и основывается на:
заключенных договорах;
имеющихся в наличии необходимых техники и оборудования;
приобретении необходимых материально-технических ресурсов;
состоянии технологической базы;
наличии необходимого кадрового состава.
При планировании производства применяются трудовые, стоимостные, натуральные и условно-натуральные показатели. Трудовые измерители (например, трудоемкость) используются в основном во внутреннем планировании как вспомогательные инструменты.
Стоимостные измерители применяются совместно с натуральными и трудовыми. Единицей измерения является национальная валюта. Натуральные измерители (тонны, штуки и т. д.) могут быть использованы для разработки программы производства, определения производственной специализации. Условно-натуральные позволяют свести все производство к одному виду продукции, обозначенному базовым. Производственная продукция является той совокупностью готовых изделий предприятия, которая направлена на промышленность. Производственный объем включает в себя:
стоимость изготовленных изделий, произведенных для сторонней реализации и на капитальное строительство предприятия;
стоимость полуфабрикатов выработки и продукции вспомогательных производств, произведенных для сторонней реализации;
стоимость работ, услуг, произведенных на сторону;
стоимость продукции подсобного производства, реализуемой на сторону.
Производственная программа является одним из элементов процесса планирования. При формировании программы следует руководствоваться основной целью предприятия – максимизацией прибыли.
Производственная программа может быть нескольких видов: программа выпуска продукции, программа производственных цехов, производственная программа вспомогательных и обслуживающих цехов, программа ремонтных цехов, программа инструментальных цехов, программа энергетических цехов, программа транспортных цехов. Годовые программы по всем цехам формируются на основании годовой программы предприятия.
28. Анализ выполнения производственной программы. 2.3. Анализ производственной программы и товарооборота
Анализ проводится за 2-3 месяца до окончания текущего года, когда отчетных данных за год еще нет, поэтому возникает необходимость в установлении ожидаемых показателей.
Ожидаемое выполнение плана за предплановый год определяется по основе данных о его фактическом выполнении за истекшее время с учетом планового задания на период, оставшийся до конца года.
АНАЛИЗ ТОВАРООБОРОТА И ЕГО СОСТАВА
Вначале сравнивают ожидаемое выполнение объема товарооборота с установленным планом, а затем - с фактическим выполнением в прошлом году. Эго позволит
выявить степень выполнения плана товарооборота в текущем году и темп его роста за анализируемый период.
В этом же порядке сопоставляют все составные части товарооборота: розничного и оптового оборота, оборота по продукции собственного производства и покупным
товарам.
АНАЛИЗ ОБЪЕМА И СТРУКТУРЫ ПРОДУКЦИИ СОБСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА
Анализ выпуска продукции собственного производства позволяет определить степень удовлетворения спроса потребителей на готовые блюда, кулинарные и кондитерские изделия, выявить резервы увеличения этой продукции в планируемом периоде. Для анализа данных показателей должен быть обеспечен количественный учет продукции.
Анализ производственной программы начинают с анализа общего выпуска. Для этого ожидаемое выполнение текущего года сравнивают с планом и фактическими данными прошлого года, после чего изучают равномерность выполнения плана выпуска блюд в течение года.
АНАЛИЗ ВЫПУСКА ПРОЧИЙ ПРОДУКЦИИ СОБСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА
Целью этого анализа является изучение изменения удельного веса прочей продукции в общем, обороте но собственной продукции, а также исследование структуры прочей продукции собственного производства.
При оценке результатов анализа следует исходить из того, что увеличение объема реализации прочей продукции собственного производства способствует лучшему использованию производственной мощности предприятия, однако удельный вес в обороте по продукции собственного производства не должен расти за счет снижения удельного веса обеденной продукции.
При анализе ассортимента прочей продукции собственного производства внимание уделяется выпуску полуфабрикатов, кулинарных и кондитерских изделий. Их удельный вес в общем объеме реализации дайной продукции должен систематически расти.
АНАЛИЗ ПРОДАЖИ ПОКУПНЫХ ТОВАРОВ
Изучение показателей производственной программы и товарооборота заканчивают анализом объема реализации и структуры ассортимента покупных товаров. При оценке результатов исходят из того, что покупные товары только дополняют ассортимент продукции собственного производства и поэтому объем их реализации данной продукции.
При анализе структуры ассортимента покупных товаров наибольшее внимание уделяется реализации кондитерских изделий, безалкогольных напитков и фруктов.
В то же время продажа пива, винно-водочных изделий.