Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
shpora1_2.docx
Скачиваний:
6
Добавлен:
20.04.2019
Размер:
140.27 Кб
Скачать

52. Система планов предприятия: стратегические, тактические и оперативные.

По содержанию плановых решений выделяют: стратегические планы; тактические планы; оперативно-производственные планы. Стратегические планы, как правило, ориентированы на длительную перспективу и определяют основные направления развития хозяйствующего субъекта. Цель стратегического планирования – создание потенциала для выживания и развития предприятия при динамичной внешней и внутренней среде. Объектами стратегических решений могут быть: рыночная стоимость, выпуск новых видов продукции, изменение производственной структуры, повышение финансовой устойчивости и др.

Функциями стратегического плана являются: адаптация к внешней среде; распределение ресурсов; координация и регулирование; организационные изменения.

Тактические планы – процесс создания предпосылок для реализации этих возможностей.

В процессе тактического планирования принимаются решения о том, как должны быть распределены ресурсы предприятия для достижения стратегических целей. Можно сказать, что стратегический план – это цели, стоящие перед предприятием, а тактический план – средство их достижения.

Тактический план – план экономического и социального развития предприятия, представляющий комплексную, развернутую программу производственной, хозяйственной и социальной деятельности на соответствующий период.

Очень часто на практике из тактического планирования выделяют оперативное планирование.

Оперативное (календарное, производственное) планирование – завершающий этап в хозяйственной деятельности предприятия. С помощью оперативного планирования осуществляется конкретизация показателей тактических планов с целью обеспечения повседневной планомерной и ритмичной работы предприятия и его подразделений.

53 Понятие и классификация сырья и материалов.

Материалы- предметы, срок полезного использования которых менее 1 года, которые относятся к предметам труда и необходимы для производства продукции, работ, услуг, для хозяйственных нужд организации.

Классификация материалов:

Сырье и основные материалы:

Образуют вещественную основу готовой продукции.

Сырье - ранее не обрабатываемый продукт добывающей промышленности и сельского хозяйства

Основные материалы - продукция обрабатывающей промышленности

Полуфабрикаты собственного производства

Не являются материально-производственными запасами, относятся к незавершенному производству

Покупные полуфабрикаты

Материалы, которые уже подвергались обработке на других предприятиях

Вспомогательные материалы

Добавки, смазочные материалы, возвратные отходы

Тара

Вспомогательный материал, предназначенный для транспортировки и хранения материалов и готовой продукции

Топливо

По агрегатному состоянию: твердое, жидкое, газообразное

По целям использования: энергетическое, технологическое, для хозяйственных нужд

Запасные части

Целевое назначение - поддержание механизмов в рабочем состоянии, осуществление ремонтов

Строительные материалы

Целевое назначение - строительство зданий и сооружений

Хозяйственный инвентарь и принадлежности

Средства труда, которые не могут относиться к основным средствам: канцелярские принадлежности и расходные материалы и т.д.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]