- •Понятие предприятия: признаки, особенности, цели, задачи, функции.
- •3. Виды и классификация предприятий.
- •4.Организационно-правовые формы предприятия
- •5. Коммерческие предприятия: понятие и особенности видов.
- •6. Некоммерческие предприятия: понятие и особенности видов.
- •7. Интегрированные формы объединения предприятий.
- •8. Концерн, консорциум, холдинг, картель: особенности и характеристика
- •10. Внешняя и внутренняя среда предприятия
- •11. Основные производственные фонды, сущность, назначение, структура
- •12. Учет и оценка основных фондов.
- •13. Показатели использования основных производственных фондов
- •18. Порядок формирования оборотных средств предприятия.
- •14. Износ и амортизация: понятие и формы.
- •15. Методы расчета амортизационных отчислений.
- •16. Способы повышения эффективности использования основных фондов предприятия
- •19. Нормирование оборотных средств.
- •20. Методы нормирования оборотных средств
- •21. Показатели и способы ускорения оборачиваемости оборотных средств. Коэффициент оборачиваемости оборотных фондов
- •22. Производственная программа предприятия: понятие, содержание, разработка и измерители.
- •23. Жизненный цикл номенклатуры производственной программы (товара).
- •24. Организация производственного процесса.
- •25. Понятие и стадии производственного цикла.
- •27. Планирование производственной программы
- •28. Анализ выполнения производственной программы. 2.3. Анализ производственной программы и товарооборота
- •29. Понятие банкротства предприятия. Нормативно-правовая база банкротства
- •30. Организация производства: понятие и элементы производственной структуры, типы.
- •32 Вопрос:
- •33 Типы, формы и методы организации производства
- •4.1.Типы организации производства
- •4.2.Формы организации производства
- •4.3.Методы организации производства
- •34 Производственный цикл
- •35 Организация производственной инфраструктуры
- •1. Инструментальное хозяйство
- •2. Организация ремонтного хозяйства
- •3. Транспортное хозяйство
- •36 Организационная структура предприятия
- •37Линейно-функциональные структуры
- •38 Дивизиональная структура.
- •39 Линейная структура.
- •42 Понятие себестоимости продукции.
- •43 Методы определения себестоимости.
- •44 Методы калькулирования себестоимости продукции
- •45. Понятие прибыли предприятия.
- •5.По составу элементов, формирующих прибыль.
- •6.По характеру налогообложения.
- •8.По достаточности уровня формирования.
- •9.По рассматриваемому периоду формирования.
- •11.По степени использования
- •12.По значению итогового результата хозяйствования.
- •47. Экономическая сущность прибыли, ее формирование на предприятии, точка безубыточности.
- •48. Планирование хозяйственной деятельности предприятия: цели, задачи, функции.
- •49. Принципы планирования хозяйственной деятельности предприятия.
- •50. Методы планирования хозяйственной деятельности их характеристика и особенности.
- •52. Система планов предприятия: стратегические, тактические и оперативные.
- •53 Понятие и классификация сырья и материалов.
- •54 Функции материально-технического обеспечения предприятия.
- •55. Показатели эффективности использования материальных ресурсов: материалоемкость и материалоотдача.
- •56. Формирование трудовых ресурсов предприятия и кадрового потенциала предприятия.
- •57. Роль прибыли в деятельности предприятия, порядок формирования и распределения.
- •60 Учет и отчетность. Аналитическая деятельность на предприятии.
- •61 Вопрос.
- •62. Инвестиционная деятельность предприятия: объекты и субъекты инвестиций
32 Вопрос:
Функциональные подразделения предприятия
Промышленные предприятия могут быть организованы с полным и неполным циклом производства. Предприятия с полным циклом производства имеют все необходимые цехи и службы для изготовления сложного изделия, а на предприятиях с неполным циклом производства отсутствуют некоторые цехи, относящиеся к определенным стадиям производства.
Все цехи и хозяйства промышленного предприятия можно разделить на цехи основного производства, вспомогательные цехи и обслуживающие хозяйства. На отдельных предприятиях могут быть подсобные и побочные цехи.
К цехам основного производства относятся цехи, изготовляющие основную продукцию предприятия. Основные цехи делятся на заготовительные (кузнечные, литейные), обрабатывающие (механический, термический, деревообрабатывающий) и сборочные (комплектация изделий).
К подсобным цехам относятся, как правило, цехи, осуществляющие добычу и обработку вспомогательных материалов, например тарный цех, изготовляющий тару для упаковки продукции.
Побочные цехи –это цехи, в которых изготавливается продукция из отходов производства либо осуществляется восстановление использованных вспомогательных материалов для нужд производства (например, цех по регенерации отходов и обтирочных материалов).
Назначение обслуживающих хозяйств –обеспечение всех звеньев предприятия различными видами обслуживания; инструментальным, ремонтным, энергетическим, транспортным, складским и т.п. Система обслуживания производственного процесса имеет целью обеспечение его бесперебойного и эффективного функционирования.
подразделения социальной инфраструктуры, которые призваны обеспечить социальное обслуживание рабочих, прежде всего реализацию мероприятий по улучшению охраны труда, технике безопасности, медицинскому обслуживанию, организации отдыха.
33 Типы, формы и методы организации производства
4.1.Типы организации производства
Тип организации производства - это комплексная характеристика производства с присущими ему техническими, организационными и экономическими особенностями, обусловленными широтой номенклатуры.
В основу классификации типов организации полиграфического производства положены следующие основные факторы: широта номенклатуры продукции, повторяемость выпуска. Кроме того, тип производства характеризуется рядом признаков. Среди них: уровень специализации рабочих мест, уровень специализации оборудования; уровень квалификации рабочих.
Различают следующие типы организации производства: единичный, серийный и массовый.
На предприятиях с единичным типом организации производства изготовляют продукцию широкой неповторяющейся номенклатуры изделий с небольшим объемом их выпуска.
На предприятиях с серийным типом организации производства изготавливают продукцию ограниченной номенклатуры повторяющимися по конструктивно-технологическим параметрам тиражами
Для массового типа организации производства характерно использование узкоспециализированного оборудования, высокий уровень производительности труда.