Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции ТО 6-9.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
20.04.2019
Размер:
137.22 Кб
Скачать

4. Централизация и децентрализация управления.

Централизация – это процесс сосредоточения полномочий на высших уровнях иерархии.

Децентрализация – процесс передачи полномочий в пользу низших уровней. Некоторые закономерности, влияющие на процесс централизации:

  • Чем дефицитнее ресурсы, тем выше уровень централизации.

  • Чем выше возможные издержки при принятии неудачного решения, тем выше централизация при принятии подобного решения. Факторы: 1) наверху люди умнее; 2) на риск должен идти начальник.

  • Чем крупнее организация, тем, как правило, выше степень децентрализации. Причина: переход от линейно-функциональной к дивизиональной структуре.

  • Чем ниже управленческая культура низовых работников, тем выше централизация.

  • Чем неустойчивее внешняя среда, тем выше потребности в децентрализации (переход от жестких организационных структур к гибким).

Плюсы централизации:

  • Позволяет концентрировать максимальные ресурсы на решающих направлениях, особенно при их дефиците.

  • Устраняется дублирование функций, как правило, сокращаются управленческие расходы (чем выше централизация, тем дешевле управление (дивизионы).

  • Несколько облегчает контроль.

  • Решения принимают те, у кого более широкий кругозор (*Военное дело «Шире кругозор не у того, кто в окопе, а у того, кто в штабе»*).

Минусы централизации:

  • Снижается скорость реакции организации на изменения внешней среды (есть изменения, которые нужно улавливать заранее, поэтому лучше децентрализация).

  • Увеличивается количество уровней управления, в результате командная информация в большей степени искажается при движении через эти уровни.

  • Отрыв управленческих решений от интересов непосредственных исполнителей.

  • Слабое использование опыта низовых работников.

Плюсы децентрализации:

  • Быстрая разработка и принятие решений при участии непосредственных исполнителей.

  • Снижается перегрузка высших уровней управления, в результате наверху проще заниматься стратегическими проблемами.

  • Формируется более плоская управленческая система. В такой системе в меньшей степени происходит искажение как командной, так и контрольной информации.

  • Подготовка молодых руководителей.

Минусы децентрализации:

  • Возможен общий рост управленческих расходов и управленческого аппарата.

  • Возрастает «групповой механизм» (эгоизм децентрализованных подразделений) при принятии решений в ущерб общим интересам организации.

  • Снижается роль общих правил и процедур, в результате возникает необходимость очень долгой и сложной утряски общих решений по-горизонтали.

Тема 8 «Юридические формы организации по законодательству рф»

  1. Отличие между коммерческими и некоммерческими организациями.

  2. Основные виды коммерческих организаций.

  3. Основные виды некоммерческих организаций.

1. Отличие между коммерческими и некоммерческими организациями.

Для ведения бизнеса используются коммерческие организации, но могут использоваться и некоммерческие. Главные отличия между этими видами в том, что коммерческие организации создаются для получения прибыли, а некоммерческие для каких-либо иных целей. Юридические отличия коммерческих организаций:

  • Прибыль коммерческих организаций может быть распределена между их участниками. Прибыль некоммерческих организаций направляется только на те цели, которые определены в уставе. Вместе с тем, учредители некоммерческих организаций могут извлечь выгоду из деятельности этих организаций. Во-первых, они могут пользоваться услугами этих организаций; во-вторых, они могут вступать в трудовые отношения с этими организациями.

  • Коммерческие организации могут заниматься любыми видами деятельности, которые не запрещены законом. Некоммерческие организации могут заниматься только тем видом деятельности, которая оговорена в уставных документах.

  • В случаях финансовой несостоятельности на имущество коммерческой организации могут претендовать кредиторы. Имущество некоммерческой организации используют только в уставных целях.

В российском законодательстве оговорено, что некоторые виды деятельности могут осуществляться только коммерческими или только некоммерческими организациями. Банковская деятельность, дилерская деятельность на рынке ценных бумаг – только коммерческие организации. Для осуществления деятельности фондовой биржи, благотворительности и образовательной деятельности – только некоммерческие организации. В законодательстве предусмотрены некоторые особые положения: потребительский кооператив – некоммерческая организация, но его доходы могут распределяться между его участниками.