- •1.Содержание финансов организаций
- •2.Формирование денежных доходов и фондов организаций
- •3.Система финансовых взаимоотношений организации
- •4.Финансовые ресурсы предприятия, источники их формирования
- •5.Функции финансов организаций
- •6.Принципы организации финансов предприятий
- •12.Финансы некоммерческих организаций
- •13.Собственный капитал и его роль в формировании капитала предприятия
- •15.Добавочный капитал организации
- •16.Резервный капитал предприятия и прочие резервы
- •17.Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)
- •18.Классификация затрат и расходов предприятия
- •19.Содержание расходов организации
- •20.Затраты, формирующие себестоимость продукции
- •21.Планирование себестоимости реализуемой продукции
- •22.Доходы предприятий, их классификация
- •23Формирование и использование выручки от продаж продукции
- •24.Прибыль предприятия, ее содержание. Формирование прибыли
- •25.Распределение и использование прибыли предприятия
- •26.Планирование прибыли. Метод прямого счета
- •27.Аналитические методы планирования прибыли
- •28.Факторный метод планирования прибыли
- •29.Рентабельность, показатели, методы исчисления
- •30.Порог рентабельности (точка безубыточности). Запас финансовой прочности
- •31.Операционный рычаг, сила его воздействия
- •32.Экономическое содержание оборотного капитала
- •33.Сравнительная характеристика воспроизводства основных и оборотных производственных фондов
- •34.Кругооборот оборотного капитала
- •35.Организация оборотных средств на предприятии, их состав и структура
- •36.Показатели эффективности использования оборотного капитала
- •37.Определение потребности предприятия в оборотных средствах
- •38.Нормирование оборотных средств аналитическим и коэффициентным методом
- •39.Нормирование оборотных средств методом прямого счета
- •40.Источники формирования оборотного капитала
- •41.Экономическая природа и состав основного капитала 181
- •42.Виды денежной оценки основных фондов
- •43.Показатели эффективности использования основного капитала
- •44.Амортизация и ее роль в обновлении основного капитала
- •45.Прямые инвестиции как способ воспроизводства основного капитала
- •46.Источники финансирования прямых инвестиций
- •47.Источники финансирования ремонта основных фондов
- •48.Нематериальные активы, источники их приобретения и амортизация
- •49.Сущность финансового планирования
- •50.Финансовое планирование, его содержание, назначение, состав, задачи.
- •51.Виды финансового планирования и их характеристика.
- •52.Финансовый план предприятия, его содержание и порядок составления.
- •53.Оперативное финансовое планирование.
- •54.Финансовая устойчивость и платежеспособность предприятий.
51.Виды финансового планирования и их характеристика.
Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых расчетов и планов разного содержания и назначения в зави-
симости от задач и объектов планирования. Исходя из этого финансовые планы можно разделить на перспективные, текущие и оперативные.
Примером сочетания перспективного и текущего планирования является бизнес-план, который принято разрабатывать при создании нового предприятия или обосновании производства новых видов продукции.
Бизнес-план представляет собой документ, в котором изложены организационные, производственные и рыночные аспекты предполагаемого бизнеса, а также представлены плановые расчеты объемов производства, вкладываемых инвестиций и получаемых финансовых результатов от осуществления планируемого мероприятия.
Составление бизнес-плана необходимо для определения объемов и разработки стратегии финансирования, привлечения конкретных инвесторов к участию в создании нового предприятия или финансировании новых производственных программ. При этом в качестве инвесторов могут выступать банки, другие юридические, а также физические лица.
Структура бизнес-плана и его объем зависят от сферы деятельности, к которой относится бизнес, от размера данного бизнеса, от суммы инвестиций, необходимых для его организации, от объема и ассортимента будущего продукта. Основная же часть бизнес-плана имеет организационный и производственный характер. Соответствующие его разделы отражают сведения о продукции, планируемой к производству, ее качестве, уровне цен, рынках сбыта, о результатах маркетинговых исследований, о конкурентоспособности продукции и финансовых результатах от ее продажи.
Примерный состав и содержание разделов бизнес-плана следующие.
Юридический статус предприятия. Дается полное и сокращенное название предприятия, его юридический адрес, форма собственности и правовой статус, а также состав учредителей и размер их долей в уставном капитале.
Краткая историческая справка о деятельности предприятия. Дается информация о специализации предприятия, объемах выпускаемой продукции, указывается размер земельных участков и производственных площадей и т.д.
Характеристика производимой продукции (услуг) и рынков сбыта. Указывается перечень и показатели производства основных видов продукции (услуг) за прошедший год и прогноз на три года, предусматривается усовершенствование структуры производимой продукции, указываются существующее положение предприятия на рынках сбыта и предложения по его улучшению.
Характеристика конкурентной среды. В этом разделе указывается отрасль, информация о предприятиях, которые производят аналогичную продукцию (услуги) и реализуют ее на тех же рынках, что и предприятие
(конкурент), дается общая характеристика качественных и количественных показателей производимой продукции и т.д.
План маркетинговой деятельности. Даются сведения о существующих на предприятии маркетинговых службах, приводится схема и характеристика существующих каналов сбыта и предложения покупателя по поводу их усовершенствования, средств рекламы, ценообразования, а также указываются сведения о деятельности предприятия, связанной с продвижением производимой продукции на рынке сбыта, о механизме расчетов за приобретенную продукцию. Здесь же приводится характеристика поставщиков сырья и материалов с указанием их качества, количества, ритмичности поступления и цены.
План производственной деятельности предприятия. Дается характеристика производственного процесса на предприятии, приводятся схемы производственных потоков, указываются предложения покупателя по поводу усовершенствования производственного процесса на предприятии на основе внедрения прогрессивной техники и технологии.
Организационный план. Дается информация о существующей организационной структуре предприятия и предложения покупателя по ее усовершенствованию, данные об обеспечении предприятия рабочей силой, квалификации работников, о существующей системе заработной платы, системе премий, их средние размеры и т.д.
Охрана окружающей среды. В этом разделе предоставляется информация о состоянии окружающей среды, существующих проблемах, первоочередности их решения, источниках финансирования проводимых природоохранных мероприятий с указанием сроков выполнения.
Финансовый план и программа инвестиций. Указываются объема инвестиционных вложений в предприятие и источники их получения, прогнозные показатели прибыли и убытка, а также баланса предприятия. Здесь же дается баланс, отчет о финансовых результатах и их использовании, отчет о финансово-имущественном положении предприятия за последний отчетный год.
Составление бизнес-плана имеет существенное значение для предприятий в тех случаях, когда у них недостает собственных финансовых ресурсов для выполнения того или иного их проекта. В этих случаях данный документ является одним из основных, который необходим предприятию для обращения к другим инвесторам с просьбой привлечения их финансовых ресурсов для финансирования данного проекта или в банк, для получения на данную цель заемных средств.