- •Задание к курсовой работе
- •1 Результаты предпроектного обследования объекта автоматизации
- •2 Основные требования к разрабатываемой системе и ее элементам
- •3 Краткое описание задачи
- •4 Проектные решения
- •1 Характеристика объекта и результатов его функционирования
- •2 Описание существующей информационной системы
- •3 Описание недостатков существующей информационной системы
- •4 Обоснование необходимости совершенствования информационной системы объекта
- •5 Цели, критерии и ограничения создания автоматизированной системы
- •6 Функции и задачи создаваемой автоматизированной системы
- •7 Выводы и предложения
- •1 Общие сведения
- •2 Назначение и цель создания системы
- •3 Характеристика объекта автоматизации
- •4 Требования к системе
- •6 Порядок контроля и приемки системы
- •7 Требования к составу и содержанию работ по подготовке объекта автоматизации к вводу системы в действие
- •8 Требования к документированию
- •9 Источники разработки
- •1 Характеристика комплекса задач
- •2 Выходная информация
- •3 Входная информация
1 Характеристика объекта и результатов его функционирования
Объектом автоматизации является частная организация спорткомплекс «Атлет». Её персонал составляет 13 человек, из них 7 тренеров.
Свою деятельность данная организация начала в 1992 году. За это время она не претерпела значительных изменений и находится в данный момент на этапе внедрения информационных технологий.
Миссия организации заключается в предоставлении возможности по оздоровлению и улучшению спортивных навыков населения.
Целью данной организации является получение прибыли путем предоставления услуг по посещению спортивных секций, а так же индивидуальных и групповых занятиях с тренером.
Ниже в таблице 1.1 представлена классификация организации спорткомплекс «Атлет».
Таблица 1.1 – Классификация организации
Признак классификации |
Тип организации |
Принцип построения и функционирования организаций |
Формальные |
Принцип принадлежности к форме собственности |
Частные |
По принадлежности к организационно-правовой форме |
Общество с ограниченной ответственностью (ООО)
|
В зависимости от вида деятельности |
Коммерческая |
По принадлежности к отрасли |
Спортивная |
По масштабам деятельности |
Национальные |
Ресурсами данной организации являются: финансовые ресурсы (капитал организации), кадровые ресурсы (персонал организации), недвижимость (помещение спорткомплекса «Атлет»), а также различные материальные ресурсы (спортивное оборудование, мебель, литература и т.д.).
К процессам, протекающим в организации можно отнести: продажа абонемента посетителю, учёт посетителей и персонала организации, составление расписания и плана тренировок, выдача заработной платы сотрудникам, плановый осмотр спортивного оборудования, учёт прибыли и составление бухгалтерских отчётов.
Основным процессом организации является продажа абонемента посетителю. Он включает в себя такие процессы как учёт занятости кадров, учёт свободных помещений, составления расписания и плана тренировок.
Схема организационной структуры Спорткомплекса «Атлет» представлена на рисунке 1.1.
Рисунок 1.1 – Схема организационной структуры Спорткомплекса «Атлет»
2 Описание существующей информационной системы
В данный момент в спорткомплексе отсутствует автоматизированная информационная система. Все записи о производятся вручную. Также тренер самостоятельно формирует расписание и план тренировок для каждого посетителя. Для формирования различных справок, отчетов о посетителях и персонале организации, а также при формировании различных служебных документов используются программные продукты MS Office Word и MS Office Excel, в которые данные вносятся вручную.
3 Описание недостатков существующей информационной системы
К недостаткам данной информационной системы можно отнести то, что данные о посетителях обрабатываются вручную, нет возможности автоматизированного учёта свободных помещений, графика работы тренеров, а также физических данных посетителя. Также отсутствует возможность быстрого получения отчётов по занятости тренеров, свободным помещениям.