3) Длительность одного оборота ОбС в днях

, где Д – число дней в периоде (360, 90)

Чем меньше продолжительность одного оборота О_бС или чем больше число совершаемых ими кругооборотов при том же объеме реализованной продукции, тем меньше требуется О_бС и тем более эффективно они используются.

Важнейшим направлением улучшения использования О_бС является ускорение их оборачиваемости. Для этого на всех стадиях кругооборота О_бС разрабатываются мероприятия, направленные на повышение оборачиваемости.

На 1 стадии (создание производственных запасов) – внедрение экономически обоснованных норм запаса, приближение поставщиков сырья к потребителям, комплексная автоматизация или механизация погрузочно-разгрузочных работ на складах, замена дорогостоящих видов материалов и топлива более дешевыми без снижения качества продукции.

На 2 стадии (незавершенного производства) – сокращение длительности производственного цикла, комплексное использование сырья, применение отходов, сокращение неоправданных затрат ресурсов на предприятии, материальное стимулирование работников предприятия за экономию ресурса.

На 3 стадии (обращения) – совершенствование работы по сбыту готовой продукции путем проведения рекламных компаний, совершенствование ценообразования, увеличение объема реализованной продукции вследствие выполнения заказов по прямым связям досрочного выпуска продукции, сокращение дебиторской задолженности.

Реализация этих мероприятий приводит к экономии О_бС (Э_{об с}), которая определяется по формуле:

Э_{об с}=П_{отч обс}-П_{баз обс}, где П_{отч обс}, П_{баз обс} – потребность в О_бС, рассчитанная по отчетной и базисной оборачиваемости.

Э_{об с}>0 – перерасход, Э_{об с}<0 – экономия О_бС.

П_отч определяется по формулам:

Тема III: «Персонал предприятия и производительность труда»

План:

1. Понятие, состав и классификация персонала предприятия

2. Структура и показатели состояния кадров

3. Подготовка персонала

4. Методы определения потребности в персонале

5. Понятие и методы измерения производительности труда

6. Факторы и резервы роста производительности труда

№1 Понятие, состав и классификация персонала предприятия

Персонал – совокупность работников, обладающих общеобразовательными и профессиональными знаниями, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

В зависимости от характера участия в деятельности предприятия персонал подразделяется на занятых в основной деятельности (промышленно-производственный персонал, ппп) и неосновной (непромышленный персонал).

К ппп относятся работники, непосредственно связанные с производством продукции и его обслуживанием, либо работающие в основной сфере деятельности предприятия.

К непромышленному персоналу относятся работники предприятия, не связанные с производством продукции или основной сферой деятельности предприятия (работники ЖКХ, торговли и общественного питания, бытового облуживания, образовательных, культурных и медицинских учреждений, стоящих на балансе предприятия).

В зависимости от функций, выполняемых работниками, в составе ппп выделяется 2 основных группы – рабочие и служащие.

К рабочим относятся:

• Основные рабочие, непосредственно связанные с изготовлением основной для данного предприятия продукции (воздействующие с помощью средств труда на предметы труда);

• Вспомогательные рабочие работают во вспомогательном и обслуживающем производстве и создают необходимые условия для нормальной работы основного производства.

К служащим относятся:

• Специалисты – работники, выполняющие инженерно-технические, экономические и другие работы, требующие наличия специальных знаний;

• Работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет и контроль;

• Руководители – по уровню, занимаемому в системе управления предприятием, руководители подразделяются на руководителей нижнего уровня (мастера, прорабы, начальники небольших цехов); среднего уровня (начальники крупных цехов и подразделений внутри предприятия); высшего уровня (директор и его заместители).

В состав ппп включаются:

• Младший обслуживающий персонал (МОП) – работники, поддерживающие чистоту помещений.

• Ученики – лица, которые проходят на предприятии производственное обучение.

• Охрана – работники, отвечающие за сохранность материальных ценностей и работники, не допускающие на предприятие посторонних лиц.

Важным направлением классификации кадров является их распределение по профессиям, специальностям и уровню квалификации, которая необходима для анализа состава и структуры кадров.

Профессия отражает род трудовой деятельности, в которой занят работник (экономист, инженер).

Специальность выделяется в рамках профессии и характеризует более узкий вид трудовой деятельности, непосредственно связанный с той работой, которую выполняет работник (экономист-менеджер).

Квалификация характеризует уровень профессиональной подготовки и практические навыки к труду у работников.

Работники по уровню квалификации подразделяются на 4 группы:

1. Неквалифицированные (без категории), то есть выполняющие работы, не требующие теоретической и практической подготовки.

2. Малоквалифицированные (III категория), то есть выполняющие работы, не требующие теоретической подготовки, но для выполнения которых необходимы некоторые практические навыки.

3. Квалифицированные (II категория), имеющие необходимый уровень теоретической и практической подготовки для выполнения работ.

4. Высококвалифицированные (I категория), имеющие достаточно высокий уровень теоретической и практической подготовки и выполняющие сложные работы.

У руководителей, специалистов и служащих уровень их квалификации отражает занимаемая должность, наличие высшего образования по специальности и результаты аттестации.

№5 Понятие и методы измерения производительности труда

Производительность труда является одним из важнейших критериев эффективности деятельности предприятия. Выделяют производительность общественного и индивидуального труда.

Под производительностью общественного труда, которая определяется на уровне народного хозяйства, понимаются затраты жилого и прошлого труда, то есть труда работников данного предприятия и работников других предприятий, которые поставляют для данного предприятия сырье, материалы, оборудование.

Под производительностью индивидуального труда понимают затраты живого труда, то есть труда работников данного предприятия. Производительность индивидуального труда определяется на уровне отраслей и предприятий, причем ее основными показателями являются:

• Выработка – объем продукции, приходящийся на 1 работника предприятия.

• Трудоемкость – затраты рабочего времени на производство единицы продукции.

В зависимости от измерителей, принятых при расчете объема произведенной продукции выделяют 3 метода определения выработки:

1. При натуральном методе объем производимой продукции учитывается в натуральных измерителях (шт., кг) и выработка определятся по формуле:

, где V_нат – объем производства продукции в натуральном выражении, ППП – среднесписочная численность ппп.

Натуральный метод измерения выработки может применяться только на тех предприятиях или их подразделениях, где выпускается 1 вид продукции.

В том случае, когда продукция может быть выражена в условно-натуральных измерителях, границы применения этого метода расширяются до уровню производств, выпускающих однородную продукцию.

Кроме того, этот метод обладает другими недостатками, связанными с тем, что не учитываются различия в качестве продукции, а также продукция, находящаяся на незавершенном производстве. ВТО же время это наиболее точный метод измерения выработки, так как он не связан с влиянием стоимостных факторов и не зависит от точности нормирования трудовых процессов.

2. Трудовой метод определения выработки предполагает, что объем произведенной продукции учитывается в неизменных нормо-часах и выработка определяется по формуле:

, где V_н-ч – объем продукции в нормо-часах, t – время, фактически отработанное работниками данного предприятия.

Этот метод может быть использован на предприятии, производящем любые виды продукции.

Недостатки метода:

• Расчеты должны производиться в неизменных нормо-часах и если нормы времени в отчетном периоде изменились, то объем произведенной продукции нужно пересчитать по базисным нормам времени;

• Учитываются затраты труда только тех работников, труд которых может быть нормирован, по правилу, это затраты труда основных рабочих;

• Расчеты, выполненные по этому методу, несопоставимы для предприятий, производящих разные виду продукции.

3. Стоимостной метод определения выработки предполагает учет объема произведенной продукции в стоимостном выражении.

, где V_стоим – произведение цены на количество товара.

Этот метод получил наибольшее распространение, так как может использоваться во многономенклатурном производстве, учитывает различия в качестве производимой продукции, изменение остатков незавершенного производства. Недостатком является влияние цен и инфляция.

Кроме выработки на предприятии может определяться обратный по отношению к ней показатель – трудоемкость.

Если известны изменения показателей выработки и трудоемкости, выраженные в %, то связь между ними характеризуется формулами:

, где ∆В – прирост выработки, ∆t_e – снижение трудоемкости (%)

Виды трудоемкости:

• Нормативная трудоемкость – время выполнения производственной операции, рассчитывая на основе действующих норм времени по соответствующим технологическим операциям для изготовления единицы изделия или выполнения работы. Нормативная трудоемкость выражается в нормо-часах. Для перевода ее в фактические затраты времени она корректируются с помощью коэфф. выполнения норм, который увеличивается по мере роста квалификации рабочего.

• Фактическая трудоемкость – фактические затраты времени одного рабочего на выполнение технологической операции или изготовления единицы изделия в данный период.

• Плановая трудоемкость – затраты времени одного рабочего на выполнение технологической операции или изготовления единицы изделия, утвержденные в плане и действующие в течение планового периода.