5. Принцип сочетания финансового планирования и

коммерческого расчета/ Важным принципом орг-ции финансов предпр-ий явл-ся сочетание фин.планир-я и коммерч.расчета. Имеются точки зрения о том, что коммерч.расчет несовместим с планированием финансов. В инвестиционной деят-ти ни одна фирма не начинает дело до тех пор, пока нее разработает проект (план) с обоснованием финансир-я и конечным фин.рез-том. На основе внутрифирменного планир-я заключаются договоры, размещаются заказы на конкурсной основе. Разраб-ка планов основывается на глубоком изучении спроса потребителей, изучении опыта конкурентов, анализе фин.возможностей предпр-я. Хорошо разработанный план служит хорошим рез-том коммерческого расчета.

6. Принцип материальной ответственности/ В любом предпр-ии складывается система мер поощрения и критериев оценки деят-ти структурных ед-ц и отдельных работников. Составным эл-том такой системы явл-ся идея мат.ответственности, суть которой состоит в том, что отдельные лица, имеющие отношение к упр-ю мат.ценностями, отвечают рублем за неоправданные рез-ты своей деят-ти. Формы орг-ции мат.ответственности могут быть различными, однако, основные их них две: индивидуальная и коллективная.

Инд-ная мат.ответственность означает, что конкретное мат-ответственное лицо заключает договор с руководством предпр-я, согласно которому любая недостача товарно-материальных ценностей должна быть возмещена этим лицом. В случ. колл-ной мат.ответственности за возможные недостачи отвечает коллектив.

7. Принцип экономической эффективности. Смысловая нагрузка принципа экон.эфф-ти опред-ся тем обстоятельством, что, поскольку создание и функционир-е некоторой системы упр-ния финансами предпр-й с неизбежностью предполагает расходы, эта система д.б. экономически целесообразной в том смысле, что прямые расходы оправданы прямыми или косвенными доходами. Поскольку далеко не всегда можно дать однозначные колич-ные оценки, аргументирующие или подтверждающие эту целесообразность, оптимизация оргструктуры осущ-ся на основе экспертных оценок в динамике - иными словами, она формируется постепенно и всегда субъективна.

8. Принцип финансового контроля.Деят-ть предпр-я в целом, его подразделений и отдельных должна периодически контролироваться. Системы контроля м.б. построены по-разному, однако практика показ-ет, что фин.контроль явл-ся наиб.эфф-ным и действенным. В частности, одним из важнейших способов контроля является проведение аудиторский проверок. Аудиторская деят-ть представляет собой предприним-кую деят-ть аудиторов по осуществлению независимых вневедомственных проверок бух.отчет-ти, платежно-расчетной документации, налоговых деклараций и др. фин.обязательств и требований экономических субъектов, а также оказанию иных аудиторских услуг. Внутренний фин.контроль осущ-ся путем орг-ции системы внутреннего аудита.

55. Финанс.Службы предпр-я, их задачи и ф-ции.

Под фин.службой предпр-я понимается самостоятельное структурное подразделение, выполняющее опред.функции в системе упр-я предпр-ем. Обычно таким подразделением выступает фин.отдел. Его структура и численность зависят от орг-правовой формы предпр-я, характера хоз.деят-ти, объема пр-ва и общего кол-ва работающих на предприятии. Осн-е направления фин.работы на предпр-и — фин.планирование, оперативная и контрольно-аналитическая работа. Осн.ф-ции и задачи фин.службы: - ведение бух.учета в соответствии с законодат-вом; - представление налоговой и стат. отчетности в контролирующие органы; - формирование международной финансовой отчетности;

- ведение управленческого учета фин.-хоз. деятельности;

- управление финансами; - планирование и бюджетирование; - казначейство, осуществление платежей, привлечение финансир-я, проведение фин.операций; - внутренний контроль; - финансово-экономический анализ. План доходов содержит следующие показатели:

1. Остаток ден.ср-в на начало соответствующего периода (месяца, квартала, года) всего и в т.ч. в кассе и на счете в банке;

2. Поступления: выручка от продаж, дебиторы, заемные средства;

3. Всего наличных средств;

4. Расходы (издержки): прямые затраты, управленческие, затраты на сбыт, арендные платежи, платные услуги, затраты на маркетинг, % за капитал, страховые взносы, прочие расходы;

5. Итого расходов;

6. Общ.доход (убыток) до уплаты налогов.

План расходов охватывает показатели:

1. Весь капитал;

2. Доход (убыток) до уплаты налогов;

3. Приобретение активов;

4. Выплаты по займам;

5. Резервы;

6. Орг. и прочие расходы;

7. Итого.

Баланс активов и пассивов предпр-я составляется, чтобы оценить, в какие виды активов направляются ден.ср-ва и за счет каких видов пассивов предполагается финансировать приобретение или создание этих активов. Среди активов баланса выделяются текущ.активы (счет в банке, касса, проч.поступления, дебит.задолж-ть) — как наиб.мобильная часть ср-в, запасы и фиксированные активы. В пассиве отраж-ся собственные и заемные ср-ва, причем важное значение имеет их стр-ра, ее изменение на протяжении планируемого периода.

Целью планирования финансов является определение возможных объемов фин.рес-сов, капитала и резервов на основе прогнозирования величины фин.показателей. К таким пок-лям относятся:- собственные обор.средства,

- амортизационные отчисления, - кредиторская задолженность,- прибыль, - налоги, уплачиваемые из прибыли, и др.