- •Тематика семинарско – практических занятий по курсу Теория менеджмента 1 курс очное отделение
- •Тема 1. Методологические основы менеджмента
- •Тема 2. Планирование как функция управления.
- •Тема 3. Стратегический менеджмент
- •Семинар 6 . Тема 4. Организация как объект управления 4 часа
- •Саймон г.А., Смитбург д.У., Томпсон в.А. Менеджмент в организациях. – м., Экономика, 1985.
- •Семинар 7. Тема 5. Лидерство в менеджменте: принципы, стили и функции 4 часа.
- •Семинар 8. Тема 6. Менеджер и управление конфликтами в организации 4 часа.
- •Семинар 9 . Тема 7. Феномен мотивации в менеджменте 6 часов
- •Семинар 10 . Тема 8. Регулирование и контроль в менеджменте 4 часа
- •Мескон м.Х., Альберт м., Хедоури ф. Основы менеджмента. – м., 1998. Семинар 11 . Тема 9. Принятие решений в организации 4 часа
- •Семинар 12 . Тема 10. Управление человеческими ресурсами. 4 часа План
- •Семинар 13 . Тема 11. Командный менеджмент. 4 часа
- •Семинар 14 . Тема 12. Коммуникации и информация в менеджменте (семинарско – практическое занятие). 4 часа
- •Семинар 15 . Тема 13. Руководитель и эффективность менеджмента. 2 часа
- •Семинар 16 . Тема 14. Особенности национальных моделей управления в отдельных странах. 8 часов.
- •Семинар 17. Тема 15. Новая парадигма управления в России и особенности российского менеджмента. 2 часа
- •Семинар 18 . Тема 16. Организационная культура. 4 часа
- •Семинар 19 . Тема 17. Организационные патологии и пути решения менеджментом современных внутриорганизационных проблем. 4 часа
- •Семинар 20 . Тема 18. Управление знаниями. 2 часа
Семинар 12 . Тема 10. Управление человеческими ресурсами. 4 часа План
Эволюция теории управления персоналом.
Понятие «человеческого капитала». Концепция «управления людьми» в организации.
Отбор и развитие персонала. Планирование карьеры.
Специфика управления персоналом в современных российских компаниях.
Ключевые слова:
человеческий ресурс
человеческий капитал
управление человеческими ресурсами
рекрутинг
когнитариат
Контрольные вопросы:
В чем отличие концепции «человеческих ресурсов» от теории управления капиталом?
Какие этапы планирования карьеры Вам известны?
Чем различаются функции кадровых служб, работающих по старым и современным технологиям?
Каковы предпосылки активизации человеческого ресурса на современном этапе рыночных отношений?
Литература:
Барышников Ю.Н. Модели управления персоналом: Зарубежный опыт и его возможности использования в России. – М.: РАГС, 1998.
Грачев М. Суперкадры: управление персоналом в международной корпорации. – М., 1993.
Евенко Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами. // Бизнес – образование, 1996. - № 1.
Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М., 1993.
Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами в российских организациях. – М.: Институт международного права и экономики имени А.С. Грибоедова, 2000.
Мэйтланд Я. Руководство по управлению в малом бизнесе: Руководство Барклайз Банк. – М., 1996.
Просветов И. Синие воротнички, белая кость. // Компания, 2002. - № 3.
Шекшня С.В. Управление персоналом в современной организации. – М., 1997.
Семинар 13 . Тема 11. Командный менеджмент. 4 часа
План:
Понятия «команда» и «группа»: общее и особенное.
Управленческая команда. Факторы, влияющие на эффективность команд.
Этапы построения команд. Типы построения команд.
Ключевые слова:
команда
группа
управленческая команда
групповое единомыслие
командный менеджмент
Контрольные вопросы:
В чем преимущества командного менеджмента?
Роль лидера и внутрикомандной культуры для эффективности команды.
В чем суть «кружков качества»?
Литература:
Молл Е.Г. Менеджмент: организационное поведение: Учебное пособие. – М.: Финансы и кредит, 1999.
Десслер Г. Управление персоналом: пер. с англ. – М.: Бином, 1997.
Дизель П.М., Мак Кинли Раньян У. Поведение человека в организации. / пер. с англ. – М.: Фонд, 1993.
Пригожин А.Н. Современная социология организаций. – М.: Интерпракс, 1995.
Шонбергер Р. Японские методы управления производством. – М., 1988.
Семинар 14 . Тема 12. Коммуникации и информация в менеджменте (семинарско – практическое занятие). 4 часа
План:
Коммуникация и работа менеджера.
Коммуникации в организации. Коммуникативные барьеры.
Управление коммуникацией в организации.
После обсуждения теоретических вопросов студентам для решения предлагается кейс – «Молодой специалист в фирме МВМП» (см. Виханский О.С., Наумов А.И., Зобов А.М. Российский менеджмент: Учебное пособие для ВУЗов. Кн.1. Ситуационное обучение менеджменту. – М.: ГАУ, 1998. – 148 с.).
Ключевые слова:
коммуникация
коммуникативные барьеры
эмпатия
коммуникативная сеть
обратная связь
Контрольные вопросы:
Какова роль руководителя в коммуникационном процессе?
Какие индивидуальные и организационные коммуникативные барьеры вам известны?
Принципы эффективной коммуникации.
В чем суть «информационного взрыва»?
Литература:
Агеев А.С. Психология межгрупповых отношений. – М., 1989.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Гардарики, 2002.
Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя – практика. – М., 1991.
Пиз А. Язык телодвижений: как читать мысли других по их жестам. – М.: Ай – кью, 1995.
Роджерс С.Э., Агарвала – Роджерс Р. Коммуникации в организациях. – М., 1980.
Якокка Л. Карьера менеджера. – М., 1991.