- •Дисциплина «Организация строительного производства»
- •Назначение и содержание проектов организации строительства (пос) и проектов производства работ (ппр). Их отличия.
- •Цели, этапы и содержание мероприятий по подготовке строительного производства.
- •Назначение и область применения организационно-технологических моделей строительного производства (линейных, сетевых, циклограмм и матриц).
- •Календарные планы строительства отдельных объектов и комплексов зданий и сооружений. Цель, форма и порядок разработки.
- •Основные принципы проектирования стройгенплана отдельного объекта. Их финансирование, утверждение.
- •6. Общие принципы организации технического обслуживания и ремонта зданий и сооружений.
- •Управление качеством смр.
- •Основные принципы организации строительного производства при реконструкции зданий и сооружений.
- •Дисциплина «Технология строительного производства»
- •Особенности строительного производства. Виды строительных работ. Понятие технологии строительного производства.
- •Технология возведения зданий и сооружений в особых условиях (на примере Якутии).
- •Технологическое проектирование строительных процессов (ппр, технологические карты, карты трудовых процессов). Участок, захватка, делянка, рабочее место. Нормативная база.
Календарные планы строительства отдельных объектов и комплексов зданий и сооружений. Цель, форма и порядок разработки.
Календарный план – это проектно-технологический документ, который определяет последовательность, интенсивность и продолжительность производства работ, их взаимоувязку, а также потребность (с распределением по времени) в материально-технических, трудовых и финансовых ресурсах используемых в строительстве.
Целью календарного планирования при разработке проекта организации строительства является: обоснование заданной или выявление технически и ресурсно возможной продолжительности строительства проектируемого комплекса (объекта); определение сроков строительства и ввода отдельных частей комплекса, а также сроков выполнения отдельных основных работ; определение размеров капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ в отдельные календарные периоды осуществления строительства; определение сроков поставки основных конструкций, материалов и оборудования для строящихся зданий; определение требуемого количества и сроков использования строительных кадров и основных видов строительной техники.
Форма:
Наименование работ |
Объем работ, ед. изм. |
Трудоемкость, чел.-смены |
Количество смен |
Число рабочих в смену |
Машина, количество машино-смен |
График Работ (дни, месяцы) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Земляные работы |
|
|
|
|
|
|
Свайные работы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Календарный план производства работ на объекте состоит из двух частей: левой – расчетной и правой – графической. Графическая часть может быть линейной (график Ганта, циклограмма) или сетевой.
Порядок разработки КП
1 Составляют перечень работ (номенклатуру) работ
2 В соответствии с каждым по каждому виду работ определяют их объемы
3 Производят выбор методов производства основных работ и ведущих машин
4 Рассчитывают нормативную машино- и трудоемкость
5 Определяют состав бригад и звеньев
6 Выявляют технологическую последовательность выполнения работ
7 Устанавливают сменность работ
8 Определяют продолжительность отдельных работ и их совмещение между собой одновременно по этим данным корректируют число исполнителей и сменность
9 Сопоставляют расчетную продолжительность с нормативной и вводят необходимые поправки
10 На основе выполненного плана разрабатывают графики потребности в ресурсах и их обеспечениях