Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Билеты в методичку.docx
Скачиваний:
31
Добавлен:
06.05.2019
Размер:
1.36 Mб
Скачать

29. Маркетинговые методы формирования спроса на транспортные услуги и планирование перевозок.

Планирование производства и продаж ассортимента товаров и услуг является одной из основных функций маркетинга. Планирование перевозок как основной продукции транспортного предприятия является отправной точкой организации его деятельности. На базе плана перевозок строится вся система производственно-хозяйственного и финансового планирования (бюджетирования) в транспортной отрасли. Главными особенностями планирования в условиях рыночной экономики являются отсутствие директивности и свободное формирование спроса на товары и услуги на основе требований и запросов потребителей (пользователей). Маркетинговые методы формирования спроса на перевозки и другие транспортные услуги основываются на анализе договоров (контрактов), прогнозах и результатах маркетинговых обследований транспортного рынка. В современных условиях практически отменена система обязательных предварительных долговременных заявок на перевозки грузов (кроме декадных заявок). Транспортные предприятия и железные дороги имеют значительную хозяйственную самостоятельность в формировании спроса на перевозки и их планировании.

Применительно к железнодорожному транспорту можно рассматривать следующие типы маркетинговой деятельности:

Развивающий - связан с формирующимся спросом на товар, его задачей является превращение потенциального спроса в реальный.

Ремаркетинг - применяется в условиях, когда на все виды товаров в определенные периоды жизни цикла снижается спрос. Задачей ремаркетинга является оживление спроса в этот период при помощи новых возможностей маркетинга.

Стимулирующий - связан с практически отсутствием спроса на товар, его задачей является активная работа по разъяснению, рекламе и других стимулирующих средств для возобновления или возникновения спроса.

Благодаря работе в данных направлениях можно уменьшить колебания спроса во времени и приблизить уровень неравномерности к среднему значению, сделать его более стабильным.

Стимулирование спроса и сбыта как элемент коммуникаци­онной политики включает целый ряд мер, из которых для транс­порта (его основной перевозочной деятельности) представляют интерес следующие.

Одной из действенный мер считается продажа в КРЕДИТ или РАССРОЧКУ. В принципе применение такой оплаты грузовых перевозок возможно, но при достаточно устойчивом положении транспортного предприятия.

Транспортной модификации могут быть подвергнуты такие меры, как премии за покупку товаров на определенную сумму, за повторные покупки, премии стотысячному, миллионному по­купателю.

Весьма эффективной мерой является прием заказов на перевоз­ку по телефону, В сфере пассажирских перевозок он уже давно осуществляется, причем в сочетании с доставкой билетов на дом. Начато применение этого способа обслуживания клиентуры и по грузовым перевозкам.

На транспорте, особенно железнодорожном, важное значение имеет специфическая мера — обеспечение клиента информацией о местонахождении груза в любой момент времени от приема транспортным предприятием к перевозке до прибытия в пункт назначения и выдачи получателю. В настоящее время обеспече­ние такой информацией получает все большее развитие в рам­ках деятельности Системы фирменного транспортного обслужи­вания на железных дорогах. Эта информация не только обеспечивает контроль за продвижением груза, но и облегчает при необходимости переадресовку грузов.

Надо иметь в виду, что в стимулировании сбыта надо соблю­дать меру. Специалисты - - маркетологи предупреждают, что образ фирмы может ухудшиться если она будет непрерывно и чрезмерно стимулировать сбыт своей продукции. Потреби­тели будут рассматривать предоставление скидок и других льгот как симптом ухудшения качества продукции и полагать, что фирма не сможет ее без этого продать.

На жд разрабатывают следующие виды планов перевозок грузов:

- стратегические (долгосрочные) на 10—15 лет; - среднесрочные на 3—5 лет; - текущие (годовые); - оперативные (квартальные и месячные).

Стратегические, среднесрочные и текущие планы перевозок разрабатывают на сети в целом, по железным дорогам и дочерним компаниям корпорации, а оперативные — по железным дорогам и их структурным подразделениям.

В планах перевозок грузов устанавливают следующие показатели:

- объем перевозок (отправление) грузов в тоннах всего, в том числе

по установленной номенклатуре грузов;

- грузооборот в тарифных т-км;

- суточная погрузка в вагонах;

- средняя статическая нагрузка вагона, т;

- средняя дальность перевозок, км;

- грузонапряженность, млн т-км на 1 км, средняя, в том числе по отдельным направлениям.

Объем перевозок утверждается ОАО «РЖД» для дорог в качестве основного планового, остальные показатели носят расчетный характер.

Основной целью планирования перевозок является создание условий

для организации своевременного, полного и качественного удовлетворения

потребностей грузовладельцев в перевозках и услугах и обеспечение

эффективного функционирования транспорта. Планирование перевозок тесно связано с уровнем транспортно-экономических связей в стране.

От складывающихся транспортно-экономических связей в определенной мере зависит конечная цена продукции предприятий на огромной территории России. В этом смысле оптимальное планирование перевозок как научная проблема выходит за рамки транспорта и является общегосударственной задачей, в успешном решении которой заинтересованы все хозяйствующие субъекты на рынке, товаропроизводители и население страны.