Изменение в статусе работника

К основным формам изменения в статусе работника относят:

• Карьерный рост

• Высвобождение и увольнение работника

• Выход работника на пенсию.

Карьерный рост.

Игнорирование карьерных устремлений работника часто ведет к печальным результатам для фирмы. Даже самый высококлассный специалист занимающий одну и туже должность более 5-6 лет начинает терять интерес к работе, что немедленно сказывается на результатах его работы. С другой стороны назначение человека на должность, к которой у работника нет способностей также ведет к росту издержек фирмы. Зачастую очень значительных.

Карьера - это последовательность должностей, занимаемых человеком на протяжении его жизни.

Еще 15 лет назад программы карьерного роста, разрабатываемые в компаниях были направлены на то, чтобы помочь человеку продвигаться вверх по служебной лестнице. Карьера была также способом привлечения и удержания на фирме талантливых людей. В настоящее время ситуация изменилась. Глубокие изменения в организациях привели к росту неопределенности. Сокращение размеров организации, простои реструктуризация, реинжиниринг и другие организационные изменения - все это привело к тому, что за свою карьеру все больше несет ответственность сам человек, а не фирма в которой он работает

Увольнение работников и сокращение штатов.

Целью данного направления управления человеческих ресурсов является регулирования состава и структуры персонала работающего на фирмы. Кроме того мягкие формы сокращения штатов (неполный рабочий день, деление ставки) создают для работников более гибкий и удобный график работы.

Существуют следующие формы сокращения персонала:

Жесткие формы:

Увольнение - это вынужденный безвозвратный уход работника.

Временное увольнение или предоставление неоплачиваемого отпуска - временный вынужденный уход работника, на некоторый срок от нескольких дней до нескольких лет.

Мягкие формы

Перевод - перемещение сотрудников в иерархии организации по горизонтали или по вертикали.

Сокращение рабочей недели - сотрудники организации работают меньше часов в неделю, делят ставки или работают неполный рабочий день

Ускоренный выход на пенсию - создание для пожилых работников стимулов для ухода на пенсию раньше положенного срока.

Многие компании, оказавшиеся перед угрозой ухудшения экономической конъюнктуры, избегали массовых увольнений, став на путь структурной перестройки самой компании — снижения административных издержек (уменьшения количества командировок, семинаров и других излишеств), замораживания заработной платы, приостановления найма новой рабочей силы или поощрения досрочного ухода работников на пенсию. Однако иногда у компаний не остается иного выбора, кроме как пойти на сокращение штатов, то есть уменьше­ние численности работников

С тем чтобы ослабить болезненную реакцию работников на увольнения, многие компании теперь оказывают уволенным помощь в поиске другой работы. Хотя такого рода содействие в трудоустройстве, как консультации по составлению документов для устройства на работу, предоставление права пользоваться офисом и помощью секретарей фирмы, получают чаще всего руководящие работники, в последнее время оно все больше распространяется и на менеджеров среднего звена, и на производственных рабочих.

Тем не менее увольнения отражаются как на моральном состоянии, так и на производительности труда остающихся работников, а также тех, кто уже получил уведомление о предстоящем увольнении.

Досрочный выход на пенсию

Один из методов, используемых компаниями для ограничения численности своей рабочей силы, заключается в том, что работникам (часто предпенсионного возраста) просто предлагают денежные поощрения за досрочное увольнение, такие как, скажем, повышенное выходное пособие или единовременная денежная выплата. Побуждение pa6oтников к увольнению с помощью такою рода денежных поощрений получило название "откуп" от работника. Хотя лот метод обходится дороже, чем увольнение или освобождение от работы но инициативе администрации. у него есть ряд преимуществ. Он не подрывает моральное состояние остающихся работников, поскольку позволяет им меньше беспокоиться о собствен­ном будущем. А то обстоятельство, что практика откупа распространяется обычно на руководящий состав, молодые работники воспринимают как шанс на повышение.

Тем не менее стимулирование досрочного выхода на пенсию способно в долговременном плане создать для компании существенные финансовые трудности.