Анализ трудовых ресурсов, производительности труда и оплаты труда

1. Задачи анализа. Источники данных

2. Анализ наличия, состава и движения трудовых ресурсов

3. Анализ обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами

4. Анализ производительности труда. Выявление резервов улучшения использования трудовых ресурсов

5. Анализ эффективности использования персонала

6. Анализ использования фонда оплаты труда

7. Анализ соотношения темпов роста производительности и оплаты труда

8. Анализ использования рабочего времени

1)Задачи анализа:

1. Изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям

2. Определение и изучение показателей текучести трудовых ресурсов

3. Анализ данных об использовании трудовых ресурсов

4. Определение и оценка уровня производительности труда и выявление факторов влияющих на него

5. Изучение использования рабочего времени персонала

6. Выявление резервов улучшения использования трудовых ресурсов, роста производительности и оплаты труда

Источники данных:

1. Годовые отчёты

2. Бизнес-планы

3. Производственные отчёты по отраслям

4. Статистическая отчётность

5. Технологические карты

6. Производственные программы подразделений

7. Данные оперативной отчётности и др.

2)Трудовые ресурсы – это трудоспособные лица. При анализе наличия рабочей силы (лица участвующие в трудовой деятельности) необходимо установить не только численность работников в хозяйстве, но и их распределение по категориям. Такой анализ проводится сопоставлением фактической численности с запланированной, а также с данными предыдущего года. Трудовые ресурсы, которыми располагает хозяйство, определяют на конкретную дату и исчисляют в среднем на определённый период.

Численность бывает:

1. Списочная – количество работников по списку на определённую дату

2. Среднесписочная – количество работников, состоящих в списке в среднем в определённом периоде

3. Списочная в среднем

Далее . Для этого определяют численность работников на конец года по каждой группе и их удельный вес. По аппарату управления следует проводить соответствие образования работников с занимаемой ими должностью, а также следует изучать вопросы, связанные с подбором кадров их подготовкой и повышением квалификации.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают следующие показатели:

1. Коэффициент поступления

2. Коэффициент выбытия

3. Коэффициент текучести

4. Коэффициент постоянства состава

5. Коэффициент замещения

В процессе анализа изучают динамику данных показателей, причины увольнения работников, проводят сравнительный анализ с прошлым годом.

3)В процессе проведения анализа обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами сравнивают фактическую численность работников (по профессиям категориям) с планом. Для с/х предприятий необходимо изучить обеспеченность трудовыми ресурсами в периоды более напряжённых работ. В процессе анализа также можно рассчитать следующие показатели:

1. Приходится с/х земель на 1 среднегодового работника:

2. Приходится поголовья скота на 1 среднегодового работника:

3. Процент обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами:

Возможный запас времени = Среднегодовая численность * Среднее число рабочих дней в году.

Эти показатели сравнивают с данными плана, прошлого года, других хозяйств и др.

4)Производительность труда – количество произведённой продукции (работ, услуг) 1 работником или группой в ед. рабочего времени. В процессе проведения анализа производительности труда рассматривают 3 группы показателей:

1. Обобщающие:

   1. Выход валовой продукции на 1 среднегодового работника

   2. Выход валовой продукции на 1 чел/час

2. Частные:

   1. Производительность труда

   2. Трудоёмкость

3. Вспомогательные (дополнительные):

   1. Затраты труда/1 га уборки

   2. Посевная площадь/1 среднегодовой работник растениеводства

Этапы анализа:

1. Сравнительный (-//-)

2. Факторный (-//-)

   1. Годовая выработка труда

   2. Трудоёмкость

По факторной модели годовой выработки факторный анализ проводят способами цепной подстановки, абсолютных и относительных разниц, а по факторной модели трудоёмкости только способом цепной подстановки.

3. Выявление резервов по увеличению производительности труда. Источники:

   1. Увеличение объёмов производства продукции (внедрение интенсивных технологий, применение современной техники, совершенствование организации труда, совершенствование системы стимулирования труда, укрепление трудовой дисциплины)

   2. Снижение затрат труда (повышение уровня автоматизации и механизации труда, использование труда квалифицированных работников)

5)Об эффективности использования трудовых ресурсов судят по размеру полученной прибыли на 1 работника. Связь данного показателя с уровнем производительности труда можно представить следующим образом:

Данные показатели, изучая в динамике, сравнивают с показателями прошлого года, плана и т.д.

6)В процессе анализа использования фонда оплаты труда рассчитывают абсолютные и относительные его изменения:

Этапы анализа:

1. Сравнительный

2. Факторный

   1. 

   2. 

   3. 

7)Для того чтобы установить соответствие между темпами роста производительности труда и темпами роста заработной платы рассчитывают коэффициент сопоставления:

Оптимальная величина коэффициента 1 и более.

8)Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов 1 работником за анализируемый период, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, каждому производственному подразделению и в целом по предприятию. В процессе анализа изучают причины потерь рабочего времени, которые могут быть вызваны следующими обстоятельствами:

1. Простои

2. Больничные

3. Прогулы

4. Отпуска с разрешения администрации

В процессе анализа рассматривают факторную модель фонда рабочего времени:

Задача. Определить влияние факторов 1-го порядка на изменение трудоёмкости зерна. Сделать вывод.

Показатели	План	Факт
Урожайность	40	42
Затраты на произв. зерна	8100	8200
Посевная площадь	300	310

Вывод: в отчётном году ТЕ по сравнению с планом уменьшилась на 0,05 ч/ч. Данное изменение произошло за счёт изменения следующих факторов:

1. ЗТ на 1 га уменьшились

Задача. Определить влияние факторов 1-го порядка на уровень трудоёмкости производства молока. Сделать вывод.

Показатели	План	Факт
Валовое производство молока за год, ц	22000	25000
Кормодни содержания основного стада за год	273000	290000
Затраты труда на производство молока, ч/ч	210000	250000

Задача. Определить абсолютное и относительное отклонения фонда заработной платы. Рассчитать влияние факторов на абсолютное отклонение. Сделать вывод.

Показатели	План	Факт
Фонд з/пл Переменная часть Постоянная часть	1700 1200 500	1900 1300 600
Объём производства продукции	12100	12400
Среднегодовая численность работников	300	310