1. Оборудование 2. Рабочий и его траектория 3. Организационная оснастка

Рис. 2. Варианты планировки рабочего места шлифовальщика

2. Нормирование труда

2.1. Методы изучения затрат рабочего времени

Рабочее время на производстве и его использование изучаются методами: фотографирования рабочего дня, хронометража и моментных наблюдений.

Фотография рабочего времени – изучение путем наблюдения и измерения всех затрат времени на протяжении полного рабочего дня. Данные наблюдения анализируются при помощи следующих показателей:

1) коэффициента использования рабочего дня (К_и)

Ки = ПЗ + ОП + ОМ + ПРн / Тд ,

где ПЗ – подготовительно-заключительное время, мин; ОП – оперативное время, мин; ОМ – время обслуживания рабочего места, мин; ПР_н – время перерывов на отдых и личные надобности, мин; Т_Д – продолжительность рабочего дня, мин;

2) коэффициента потерь рабочего времени, зависящих от рабочего (К_пр):

где ПР – время перерывов, зависящих от рабочего, мин;

3) коэффициента потерь рабочего времени, зависящих от неполадок на производстве (К_п.н.):

где ПН – время перерывов, зависящих от неполадок на производстве, мин;

4) коэффициента возможного повышения производительности труда за счет устранения потерь рабочего времени (К_пт)

Хронометраж – метод изучения затрат времени на выполнение циклически повторяющихся элементов операции. Обработка и анализ хронометражных наблюдений включает в себя:

– исключение из хронорядов ошибочных замеров, отмеченных наблюдениями;

– вычисление коэффициента устойчивости хроноряда и необходимого числа наблюдений:

где Т_max – максимальная продолжительность выполнения данного элемента операций; Т_min – минимальная продолжительность выполнения данного элемента операций;

– расчет средней величины продолжительности (t) выполнения каждого элемента операции при условии устойчивости хронорядов:

где _t – сумма всех величин продолжительности выполнения элементов для данного устойчивого хроноряда; n – число качественных наблюдений, принятых после исключения из хроноряда ошибочных номеров.

Норма оперативного времени (Т_оп) рассчитывается по формуле

где Т_о – норма основного времени, мин; Т_в – норма вспомогательного времени, мин.

Норма штучного времени (Т_шт) определяется по формуле

где  – коэффициент времени обслуживания рабочего места;  – коэффициент времени перерывов для отдыха и личных надобностей.

Метод моментных наблюдений используется для изучения затрат рабочего времени рабочими и степени использования ими оборудования, потерь рабочего времени руководителями и служащими. При проведении моментных наблюдений имеет значение объем наблюдений (М), рассчитываемый по формуле:

где К – коэффициент загруженности работой рабочих, руководителей, специалистов и служащих рассчитывается как средняя величина по данным прошлых наблюдений; Р – допустимая величина ошибки результатов наблюдения (в пределах от 3 до 10 %).

Фактический коэффициент загруженности рабочих (К_ф) рассчитывается по формуле

где ПР – простои рабочих по разным причинам, установленные в ходе моментных наблюдений.

Прирост производительности труда (ПТ) за счет ликвидации потерь рабочего времени определяется по формуле

где t_п.р. – суммарные потери рабочего времени всех обследуемых работников; t_см – продолжительность рабочей смены; n – число обследуемых рабочих мест; К_оп – коэффициент затрат оперативного времени.

Задача 15. По данным сводки одноименных затрат рабочего времени (табл. 9), составленной по результатам индивидуальной фотографии рабочего дня, определить фактические затраты оперативного, подготовительно-заключительного времени, времени на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности и потери рабочего времени (в мин, %).

Таблица 9

Исходные данные

Наименование затрат рабочего времени	Суммарные затраты времени за смену, мин	Наименование затрат рабочего времени	Суммарные затраты времени за смену, мин
Получение заданий и технологической документации Подготовка рабочего места к началу сборки узлов Сборка узлов станка Неслужебные отлучки с рабочего места Курение и отлучки с рабочего места по личным надобностям	12 5 390 12 8	Отдых Ожидание доставки узлов Поиск обтирочных материалов Сдача собранных узлов представителю ОТК Уборка рабочего места в конце смены Преждевременное окончание смены	13 18 6 4 6 6

Задача 16. В табл. 10 приведены результаты индивидуальной фотографии рабочего времени. По этим данным определить:

1. затраты подготовительно-заключительного, оперативного времени, времени на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности, а также сумму потерь и непроизводственных затрат; нормативные затраты времени на отдых и личные надобности принять в пределах 7 % оперативного времени; продолжительность наблюдения 480 мин;

2. коэффициенты возможного уплотнения рабочего времени и возможного роста производительности труда при устранении всех потерь рабочего времени.

Таблица 10

Наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего времени станочника механического цеха

№ п/п	Затраты рабочего времени	Текущее время
Начало работы в 7 ч
1	Получает технологическую карту и задание	7 ч 04 мин
2	Получает заготовки	13
3	Получает инструмент	17
4	Налаживает станок	30
5	Оперативная работа	8 ч 18 мин
6	Сменяет режущий инструмент	21
7	Смазывание станка	27
8	Отдых	35
9	Оперативная работа	9 ч 40 мин
10	Убирает стружку и отходы	45
11	Сдает детали ОТК	53
12	Отдыхает	10 ч 08 мин
13	Получает новое задание и технологическую карту	12

Окончание табл. 10

14	Получает заготовки	17
15	Сдает использованный и получает новый инструмент	24
16	Переналаживает станок	35
17	Разговаривает с другим рабочем	47
18	Оперативная работа	11 ч 00 мин
19	Обеденный перерыв	12 ч 00 мин
20	Оперативная работа	44
21	Устранение неисправности станка дежурным слесарем	13 ч 12 мин
22	Смена инструмента	15
23	Оперативная работа	14 ч 28 мин
24	Отдых	34
25	Подналадка станка	42
26	Оперативная работа	15 ч 15 мин
27	Смена инструмента	18
28	Оперативная работа	36
29	Уборка рабочего места	44
30	Сдача изделий ОТК	53
31	Преждевременный уход с рабочего места	16 ч 00 мин

Задача 17. На основе проведения наблюдения мето­дом ФРВ получены результаты, представленные в табл. 11. Составить фактический баланс рабочего времени для дан­ного рабочего (используя данные прил. 1–3). Определить коэффициент возможного уплотнения рабо­чего времени и коэффициент возможного роста произво­дительности труда. Предложить организационные и тех­нические мероприятия, направленные на ликвидацию потерь рабочего времени.

Таблица 11

Наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего времени станочника механического цеха

№ п/п	Затраты рабочего времени	Текущее время, мин
Начало работы в 7 ч
1	Получает производственное задание и техно­логическую документацию	7 ч 04 мин
2	Получает инструмент	12
3	Получает заготовки	16
4	Налаживает станок	30
5	Оперативная работа	8 ч 20 мин
6	Сменяет режущий инструмент	23
7	Смазывает станок	29
8	Отдыхает	35
9	Оперативная работа	9 ч 50 мин
10	Убирает стружку и отходы	55
11	Сдает детали ОТК	10 ч 03 мин
12	Курит	08
13	Получает специальное задание	15
14	Получает специальное приспособление	25
15	Получает заготовки	30
16	Переналаживает станок	40
17	Неслужебный разговор	45
18	Оперативная работа	11 ч 00 мин
19	Обеденный перерыв	12 ч 00 мин
20	Ремонт станка дежурным слесарем	20
21	Оперативная работа	13 ч10 мин
22	Сменяет режущий инструмент	14
23	Оперативная работа	30
24	Подналаживает станок	38
25	Отдыхает	14 ч 42 мин
26	Оперативная работа	15 ч 20 мин
27	Сменяет инструмент	24
28	Оперативная работа	42
29	Сдает детали ОТК	50
30	Убирает рабочее место	16 ч 00 мин

Задача 18. В течение 3 ч рабочей смены в цехе прово­дилась групповая фотография рабочего времени. Наблю­дением было охвачено шесть рабочих. Результаты наблю­дения зафиксированы в табл. 12. Составить фактический баланс использования рабо­чего времени по всей группе рабочих и определить коэф­фициент возможного уплотнения рабочего дня и коэффи­циент возможного повышения производительности труда для каждого рабочего.

Таблица 12

Наблюдательный лист групповой фотографии рабочего времени

Интервалы обхода рабочих мест, ч-мин	Категория затрат времени рабочего
	1-го	2-го	3-го	4-го	5-го	6-гo
8.00–8.10	ПЗ	ПЗ	ПР	ПЗ	ОП	ПЗ
8.10–8.20	ОП	ПР	ОП	ОП	ПР	ОП
8.20–8.30	ОП	ОП	ОП	ОП	ОП	ОП
8.30–8.40	ОП	ОО	ОП	ОП	ОП	ОО
8.40–8.50	ПЗ	ОП	ОП	ПО	ОП	ОП
8.50–9.00	ТО	ОП	TO	ОП	ОП	ОП
9.00–9.10	ОП	TO	ОП	ОП	ОП	HP
9.10–9.20	HP	ОП	H3	ОП	HP	ОП
9.20–9.30	ОП	ПЗ	ОП	TO	ОП	ОП
9.30–9.40	ОО	ОП	ОП	ОП	TO	TO
9.40–9.50	ОП	ОП	ОП	ОП	H3	ОП
9.50–10.00	ОП	ОП	ОП	ОП	ОП	H3
10.00–10.10	HP	ОП	HP	ОП	ОП	ОП
10.10–10.20	ОП	ОО	ОП	ОП	ОП	ОП
10.20–10.80	ОП	ОП	H3	HP	ОП	TO
10.30–10.40	ОП	ОП	ПЗ	ОП	ОП	ОП
10.40–10.50	ОП	ПО	ОП	ОП	ОП	ПЗ
10.50–11.00	ОП	ОП	ОП	TO	ОП	ОП

Задача 19. Групповой фотографией рабочего времени в механическом цехе станкостроительного завода было охвачено шесть станочников. Интервал обхода рабочих мест составляет три минуты. Результаты предварительной обработки данных наблюдений представлены в табл. 13. Определить продолжительность затрат рабочего времени отдельно по каждому рабочему и по всей группе рабочих. Составить фактический баланс использования сменного фонда рабочего времени.

Таблица 13

Исходные данные

Фамилия	Повторяемость затрат времени по выполнению производственного задания (РЗ)						Повторяемость затрат времени на непроизводственную работу и перерывы
рабочего	ПЗ	ОП	ТО	ОО	ОТ	РЗ	НP	ПО	ПР	НР+ ПО+ ПР	Всего
Иванов	14	101	5	5	6	131	6	3	–	9	140
Семенов	10	101	4	3	5	123	5	10	2	17	140
Чернышев	9	90	10	6	6	121	3	16	–	19	140
Квасов	–	113	6	2	9	130	–	7	3	10	140
Самсонов	11	95	5	5	8	124	–	13	3	16	140
Киржанов	10	100	3	5	5	123	6	6	5	17	140
Итого	54	600	33	26	39	752	20	55	13	88	840

Задача 20. Используя условия задачи 19, определить коэффициент возможного уплотнения рабочего дня и коэффициент роста производительности труда при отсут­ствии непроизводительной работы и нерегламентированных перерывов.

Задача 21. Постройте таблицу, характеризующую методы изучения затрат рабочего времени: фотографию рабочего дня, хронометраж, моментные наблюдения.

Распределите способы и приемы наблюдения между приведенными ниже методами.

1. Способ наблюдения: сплошной, выборочный, визуальный, цикловой, с помощью приборов, непрерывных замеров, периодических наблюдений, моментных наблюдений.

2. Объекты наблюдения: индивидуальный рабочий, бригада рабочих, многостаночник, группа рабочих по специальности, маршрут рабочего, машина (агрегат).

3. Форма записи результатов наблюдения: цифровая, графическая, фото- и киносъемки, осциллографическая, индексная, комбинированная.

4. Приемы наблюдения: визуальный, с помощью приборов, самофотография рабочего.

Рекомендации к решению задачи

Таблицу можно построить по произвольной форме, например, как табл. 14.

Таблица 14

Исходные данные

Способы, объекты, приемы	Методы изучения
	фотография рабочего дня	хронометраж	фотохронометраж	моментные наблюдения
I. Способы наблюдения: сплошной выборочный и т.д.	+ +	 +	+ +	 +

Задача 22. Определите фактический коэффициент загруженности рабочих мест, потерь рабочего времени одного рабочего и суммарные, возможный прирост производительности труда за счет ликвидации выявленных потерь рабочего времени на основе приведенных данных:

– моментные наблюдения проводятся на 20 рабочих местах станочников;

– коэффициент их загрузки по данным прошлых наблюдений равен 0,8;

– допустимая ошибка в результатах наблюдений равна ± 4 %;

– коэффициент затрат оперативного времени – 0,82;

– количество зафиксированных простоев рабочих – 63 случая;

– продолжительность моментных наблюдений – 8 ч.

Задача 23. По материалам моментных наблюдений (табл. 15) рассчитать коэффициент использования рабочего времени для условий серийного производства. Требуемая точность результатов – 10 %, ранее установлено, что доля наблюдаемых затрат следующая:

ПЗ – 5 %, ОМ – 85 %, ОТЛ – 6 %.

Таблица 15

Исходные данные

Подготовительно-заключительное время	72 момента
Оперативное время	1379 моментов
Отдых и личные надобности	83 момента
Простои по организационно-техническим причинам	142 момента
Простои, вызванные нарушениями трудовой дисциплины	80 моментов

Задача 24. В сборочном цехе машиностроительного завода намечено провести хронометражные наблюдения для уточнения действующих норм и разработки норма­тивов. Сборкой занято 10 рабочих-сборщиков, у которых в предыдущем месяце имелись следующие показатели выполнения норм (в %):

Андронов В. П. 120

Дубинин С. Я. 107

Алексеев А. А. 115

Ефимов Д. С. 94

Батманов В. А. 107

Иванов С. И. 105

Григорьев М. В. 108

Занкин И. С. 104

Дятлов Г. Н. 106

Семенов М. В. 102

Выбрать рабочего для проведения хронометражных наблюдений.

Задача 25. В цехе серийного производства было про­ведено хронометражное наблюдение за выполнением ра­бочим токарной операции. Результаты наблюдения пред­ставлены в табл. 16. Установить фиксажные точки, обра­ботать наблюдательный лист и определить продолжитель­ность выполнения операции. Обработку хронометражных наблюдений произвести в соответствии с требованиями приложения 4.

Задача 26. Для проведения хронометражных наблюде­ний кратковременных элементов операции цикловым спо­собом выделили четыре последовательно следующих друг за другом элемента: а) взять деталь; б) установить в при­способлении; в) закрепить деталь; г) подвести инстру­мент. При проведении замеров эти элементы были объеди­нены в четыре группы. Продолжительность (с) каждой группы по данным циклового хронометража следующая:

1-я группа …………… а + б + в = А = 3,3

2-я группа …………… б + в + г = Б = 4,0

3-я группа …………… в + г + а = В = 3,6

4-я группа …………… а + б + г = С = 5

Расчетом определить продолжительность каждого элемента в отдельности.

Задача 27. Произвести обработку результатов хронометражного наблюдения, приведенных в табл. 17. Объектом наблюдения была черновая токарная операция, выполнявшаяся на токарно-винторезном станке 16К20 в цехе серийного производства.

При решении задачи необходимо установить фиксажные точки. Определить фактический и нормативный коэффициенты устойчивости и нормативную продолжительность оперативного времени при фактическом регламенте выполнения работы. Расчет записывается по формуле, приведенной в прил. 4.

Разработать более рациональный регламент работы на основе организации работы с использованием двух хомутиков и рационализации ручных действий рабочего путем одновременной работы двумя руками при подводе резца в продольном и поперечном направлениях. Определить, насколько уменьшается продолжительность выполнения операции.