- •1 Основные структурные элементы национальной экономики
- •2 Сферы экономики
- •3 Отрасли экономики
- •4 Межотраслевые комплексы
- •5 Секторы экономики
- •2.Предприятие, как основное звено рыночной экономики
- •3.Типы предприятий
- •1. Производственная структура предприятия
- •2. Типы, формы и методы организации производства
- •3. Типы промышленного производства
- •4. Организация производственного процесса
- •Организационная структура предприятия
- •Понятие имущества предприятия
- •Капитал предприятия
- •Понятие имущества предприятия
- •Состав имущества предприятия
- •2. Капитал предприятия
- •Собственный и заемный капитал
- •Уставный капитал
- •Основной и оборотный капитал
- •2. Состав и классификация основных фондов
- •3. Виды оценки основных фондов
- •4. Износ и амортизация основных фондов
- •5. Показатели использования основных фондов предприятия
- •Состав и классификация оборотных средств
- •Определение потребности предприятия в оборотных средствах
- •Анализ использования оборотных средств предприятия
- •1. Состав и классификация оборотных средств
- •2. Определение потребности предприятия в оборотных средствах
- •3. Анализ использования оборотных средств предприятия
- •Категории производственного персонала
- •Профессионально – квалификационная структура персонала
- •Планирование численности и состава персонала
- •Управление кадрами
- •Показатели динамики и состава персонала
- •Организация и нормирование труда
- •Производительность труда и показателю её измерения
- •Оплата труда
- •Рынок труда
- •Функциональные стратегии
- •Формирование хозяйственной стратегии
- •Маркетинговая стратегия
- •Товарная стратегия предприятия.
- •Разработка производственной программы
- •Виды производственных мощностей
- •1. Разработка производственной программы
- •2. Виды производственных мощностей
- •Виды издержек
- •Себестоимость. Группировка затрат на производство продукции
- •Виды издержек
- •Себестоимость. Группировка затрат на производство продукции
- •Виды цен
- •Ценовая политика предприятия
- •Особенности ценообразования при различных моделях рынка
- •1. Виды цен
- •Классификация цен по степени регулируемости
- •Классификация цен по характеру обслуживаемого оборота
- •Другие классификации цен
- •2. Ценовая политика предприятия
- •Задачи и механизм разработки ценовой политики
- •Постановка целей ценовой политики
- •Ценовая стратегия предприятия
- •Выбор метода ценообразования
- •Модификации цен
- •3. Особенности ценообразования при различных моделях рынка
- •Цены рынка свободной конкуренции
- •Ценообразование в условиях монополистической конкуренции
- •Ценообразование в условиях олигополии
- •Цены в условиях чистой монополии
- •1. Понятие качество
- •2. Конкурентоспособность предприятия
- •3. Конкурентоспособность продукции
- •Понятие стандартов и стандартизации
- •Система сертификации
- •Международные стандарты и системы качества
- •Понятие и виды инноваций
- •Содержание инновационной деятельности
- •Понятие и виды инноваций
- •Содержание инновационной деятельности
- •Понятие и этапы инвестиционной деятельности
- •Подготовка производства
- •1. Понятие и этапы инвестиционной деятельности
- •Подготовка производства
- •Система планов на предприятии и их взаимосвязь
- •Принципы и методы планирования
- •Функции и структура плановых служб предприятия
- •Бизнес-план предприятия
- •Балансовый отчет предприятия
- •Понятие эффективности производства
- •Показатели финансового состояния предприятия
- •Понятие эффективности производства
- •Принципы определения экономической эффективности
- •Показатели финансового состояния предприятия
Организация и нормирование труда
Организация труда - это совокупность мер. направленная на рациональное соединение труда работников со средствами производства с целью достижения высокой производительности труда и сохранения здоровья и работоспособности работающих. Организация труда призвана создавать наиболее благоприятные условия для нормального функционирования и воспроизводства рабочей силы, всемерного повышения содержательности и привлекательности труда.
Основными направлениями организации труда являются:
совершенствование форм разделения и кооперации труда;
улучшение подготовки и повышения квалификации кадров;
рационализация приемов и методов труда;
улучшение организации и обслуживания рабочих мест;
улучшение условий труда;
укрепление дисциплины труда;
совершенствование практики мотивации труда;
совершенствование нормирования труда.
Самостоятельным направлением организации труда является его нормирование. Под нормированием труда понимается установление меры затрат труда в виде норм труда на выполнение определенных операций (изготовление единиц продукции) или выполнение определенного объема работ в наиболее рациональных организационно-технических условиях.
Нормы труда подразделяются на нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания, нормы управляемости.
Нормы времени представляют собой количество рабочего времени, необходимого для изготовления единицы продукции или выполнения объема работ в конкретных организационно-технических условиях. Норма времени измеряется в человеко-минутах, человеко-часах, человеко-днях.
Норма выработки - установленный объем работ, который работники или группа работников (звено, бригада) соответствующей квалификации должны выполнить в единицу рабочего времени (час, смену и т.д.) в определенных организационно-технических условиях.
Норма выработки (Нвыр) обратно пропорциональна норме затрат труда и определяется по формуле:
Нвыр = (Т * Кр) / Нвр,
где Нвр - норма затрат труда на единицу работы;
Т - продолжительность рабочего времени (час, смена);
Кр - количество работников, участвующих в выполнении работы.
Норма обслуживания - это количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест, производственных площадей и т.д.), которые работник или группа работников соответствующей квалификации должны обслужить в единицу времени в определенных организационно-технических условиях.
Норма управляемости - это численность работников (количество структурных подразделений), которыми должен руководить один менеджер.
Для установления норм труда применяют аналитический и опытно-статистический методы нормирования труда. Аналитический метод предполагает научный подход к формированию норм и предусматривает проведение следующих операций: исследование трудового процесса, расчленение его на составные элементы; изучение всех факторов, влияющих на затраты труда; проектирование более совершенного состава операции и методов ее выполнения; разработка мероприятий по улучшению обслуживания рабочего места; расчет времени на выполнение работы; внедрение нормы в производство.
Аналитический метод нормирования дифференцируется на аналитическо-расчетный, при котором используются готовые нормативы времени, и аналитическ о-исследовательский, в соответствии с которым нормы определяются путем применения хронометража, фотографий рабочего дня, выборочного метода изучения потерь рабочего времени.
При опытно-статистическом методе сложившееся положение на предприятии в предыдущие периоды рассматривается как база для сравнения с плановым периодом.