3.Выполнение качественного маркетингового анализа состояния предприятия и внешней среды.

	Шифр фактора	Сильные стороны (S)		Шифр фактора	Слабые стороны (W)
1			1
2			2
3			3
	Шифр фактора	Возможности (O)		Шифр фактора	Угрозы (T)
1			1
2			2
3			3

Методические указания:

1.Шифры свойств Предприятия и факторов влияния внешней среды - сохранить за ними в соответствии с пунктами 1 и 2.

4.Экспертная оценка маркетингового состояния предприятия и внешней среды.

Группы факторов		Сильные стороны (S )				Слабые стороны ( W)			Суммарный экспертный балл	Значимость фактора, %	Суммарная значимость группы, %
Группы факторов	Шифры факторов	1 S-	2 S-	3 S-		1 W-	2 W-	3 W-
Возможности (O )	1 O-
	2 O-
	3 O-
Угрозы (T )	1 T-
	2 T-
	3 T-
Суммарный экспертный балл
Значимость фактора, %
Суммарная значимость группы, %

Методические указания:

1.В каждой клетке «Поля» проставить, экспертным методом, баллы, характеризующие степень взаимозависимости каждой пары свойств Предприятия или факторов влияния.

2.Подсчитать суммарные баллы для каждого свойства и фактора по вертикали и по горизонтали.

3. Значимость (в %) свойства или фактора подсчитывается рассчитывается автономно по каждой строке или по каждому столбцу – как отношение суммарного экспертного балла к максимальному суммарному баллу для данного фактора или свойства. В данной Лабораторной работе – он равен 30=5 баллов х 6 факторов.

4.Сумарная значимость группы фактов или свойств – рассчитывается как сумма значимостей факторов или свойств в данной группе. Максимальная значимость группы может составить 300%.

Примечание. В поле таблицы, на пересечении факторов указан экспертный балл степени взаимозависимости пары факторов. Ноль (0) – отсутствие зависимости. Пять (5) – тесная функциональная зависимость. Баллы 1, 2, 3, 4 - присваиваются экспертно, опираясь на знания о Предприятии, его свойствах и факторах влияния.

5.Анализ и выводы о маркетинговом состоянии предприятия.