- •Анализ внутреннего состояния и состояния внешней среды предприятия методом «s-w-o-t»
- •Анализируемое предприятие : __________________________
- •1.Разработка классифицированного списка сильных и слабых сторон предприятия.
- •2.Разработка классифицированного списка внешних открывающихся возможностей для предприятия и угроз его деятельности.
- •3.Выполнение качественного маркетингового анализа состояния предприятия и внешней среды.
- •4.Экспертная оценка маркетингового состояния предприятия и внешней среды.
- •Диаграмма состояния
- •Формула и типизированная характеристика бизнеса на предприятии.
- •1.О состоянии внешней рыночной среды: ____________________________________
- •6.Разработка плана мероприятий по повышению результативности, эффективности и конкурентоспособности предприятия.
6.Разработка плана мероприятий по повышению результативности, эффективности и конкурентоспособности предприятия.
План антикризисных мероприятий
№ п/п |
Тип мер |
Стороны бизнеса |
Свойства сторон бизнеса и состояния внешней среды |
Мероприятия |
||
|
|
|
Шифр фактора |
Название фактора-влияния или свойства |
Класс мер Км |
Описание мероприятий |
1 |
Развитие сильных сторон |
S |
|
1. |
|
|
|
2. |
|
|
|||
|
3. |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Устранение слабых сторон |
W |
|
1. |
|
|
|
2. |
|
|
|||
|
3. |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Использование открывающихся возможностей |
O |
|
1. |
|
|
|
2. |
|
|
|||
|
3. |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Предотвращение и нейтрализация угроз |
T |
|
1. |
|
|
|
2. |
|
|
|||
|
3. |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
Примечание. При описании каждого мероприятия отвечают на вопросы: кто, что, где, когда, как, чем и зачем должен что-то сделать, чтобы обеспечить выполнение требуемого типа мер.
Методические указания:
Системный «ключ» к формулировке мероприятий по улучшению маркетингового состояния предприятия
Класс мер |
Название класса мер Км |
Ключевые слова, отражающие суть мероприятия по решению проблемы ( см. ниже – расшифровку ключевых слов) |
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
1 |
Организационные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Структурные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Технологические |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Технические |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Маркетинговые |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
Информационные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
Функциональные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
Экономические |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
Финансовые |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
Инновационные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11 |
Политические |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 |
Законодательные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
13 |
Экологические |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14 |
Кадровые |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15 |
Социальные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
16 |
Административные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17 |
Проектные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18 |
Конструкторские |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19 |
Ресурсные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
Стратегические |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
21 |
Инфраструктурные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22 |
Культурологические |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
23 |
Психологические |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ключевые слова-действия, обозначающие существо планируемых мероприятий:
1.Ликвидация …
2.Введение
3.Устранение
4.Назначение
5.Замена
6.Предотвращение
7.Рассредоточение
8.Концентрация
9.Добавление
10.Исключение
11.Уменьшение
12.Увеличение
13.Компенсация
14.Распределение
15.Ускорение
16.Замедление
17.Изменение
18.Сохранение
19. Соблюдение
20.Вывод, выход, сдача
21.Ввод, вход, введение
22.Обеспечение
23.Отказ
24.Назначение
25.Освобождение
26.Направление
27.Ограничение
28.Продолжение
29.Остановка
30.Развитие
31.Замораживание
32.Назначение
и т.п.
***********