Организация как функция менеджмента

1. С точки зрения практики менеджмента самой популярной в настоящие дни, особенно в госучреждениях, считается …

линейная структура

сетевая структура

*линейно-функциональная структура с элементами штабной

матричная структура

2. Коммерческими организациями наряду с хозяйственными товариществами и обществами являются …

ассоциации и союзы

*производственные кооперативы

общественные и религиозные организации

потребительские кооперативы

3. В _________ организационной структуре управления структурирование организации по отделениям производится по одному из трех критериев: продуктовая специализация, потребительская специализация, территориальная или региональная специализация.

линейно-функциональной

*дивизиональной

матричной

проектной

4. Трудность установления четкой ответственности за работу подразделения ввиду двойного подчинения исполнителей: с одной стороны – непосредственному руководителю функциональной службы, с другой – руководителю проекта, является недостатком _____________ структуры управления.

линейно-функциональной

*матричной

программно-целевой

линейно-штабной

5. Заполните пропуск В научной литературе ___________ организации получили своё название за их применимость к нестандартным и сложным работам, к трудноопределяемым и быстроменяющимся структурам, к власти, основанной на знании и компетентности, а не на позиции в иерархии.

*эдхократические

механистические

многомерные

предпринимательские

Мотивация деятельности в менеджменте

1. Идеи теории мотивации А. Маслоу больше всего связаны с…

производительностью сотрудника

надеждами сотрудника на материальное вознаграждение

*общими потребностями сотрудника

желанием сотрудника сократить объем работы

2. С точки зрения теории менеджмента разница между внешним и внутренним вознаграждением заключается в том, что …

внутреннее вознаграждение имеет значение лишь в ряде конкретных ситуаций

*внешнее вознаграждение является мотивом человеческой деятельности

*внутреннее вознаграждение является мотиватором человеческой деятельности

внешнее вознаграждение является наиболее значимым для человека

3. В менеджменте поддерживающими факторами, согласно двойной теории мотивации Ф.Герцберга, являются…

материальное стимулирование

*гигиенические факторы

продвижение по службе

содержательные факторы

4. Заполните пропуск. ________ способы мотивации включают в себя мотивацию целями, привлечением к участию в делах организации, обогащением труда.

*моральные

экономические

комплексные

организационные

5. Дополнительные выплаты за высокие показатели работы в практике менеджмента предусматривает __________ заработная плата.

премиальная

повременная

повременно-сдельная

*сдельная

Координация и контроль в системе менеджмента

1. Координация как функция менеджмента  включает подфункции  согласования…

контрольных показателей и критериев оценки

*действий исполнителей

потребностей исполнителей и стимулов организации

*взаимодействия групп и структур

2. Согласно теории менеджмента по времени выполнения действий и операций применяют следующие из ниженазванных виды контроля …

*заключительный

общественный

административный

*предварительный

3. Согласно теории менеджмента на оперативном уровне осуществляют следующие виды предварительного контроля …

*отбор и контроль ресурсов, необходимых для выполнения работ

*проверка квалификации и готовности исполнителей

проверка соответствия стратегии состоянию внешней среды

сравнение фактических показателей с плановыми

4. Основными причинами необходимости контроля в организации являются…

*предупреждение кризисных ситуаций

недоверие к рядовым сотрудникам

*неопределенность внешней и внутренней среды

конфликты в организации

5. Система контроля в организации должна содержать…

*текущий контроль

постоянно действующий контроль

*заключительный контроль

*предварительный контроль