39. Современные проблемы поточного производства

Поточной организации производства присущи определенные недостатки: -К числу основных требований при выборе изделий для изготовления поточным методом относится отработанность сборочного процесса и относительная стабильность конструкций, большие масштабы производства, что не всегда соответствует потребности рынка. -Использование конвейерных поточных линий увеличивает транспортный задел (незавершенное производство) и затрудняет передачу информации о качестве продукции на другие рабочие места и участки. -Не менее важным недостатком является и низкая удовлетворенность трудом рабочих, занятых на поточных линиях. Монотонная, утомительная работа на них, выполнение однообразных операций снижает материальную заинтересованность в результатах труда, способствует увеличению текучести кадров.

40. Производственное задание - количество предметов труда, которое должно быть обработано в единицу времени в низшем звене потока для обеспечения бесперебойного производства или заданного объема производства для более структурного звена. Производственное задание выражает требуемую производительность соответствующего звена потока. Производственное задание выражается в единицах измерения нормы производительности оборудования соответствующего структурного звена. Z=q*a Для главной линии потока и ее ведущей машины, производственным заданием является либо программ производства, либо возможная выработка этой главной линии, либо выработка потока    .    Zгл. = N = qгл. = B N - программа производства. Qгл. - возможная выработка главной линии. B - выработка потока. Если поток простой, то производственное задание рабочего места равно производственному заданию операции. Если поток сложный, производственное задание по операции делится на количество машин, выполняющих данную операцию. Между производственными заданиями отдельных звеньев потока имеется тесная взаимосвязь, обуславливающаяся тем, что задание более высокому звену потока служит в то же время возможной или заданной выработкой в расчетах производственного задания низшего звена. Zв.л. = Zг.л. *aв.л. = N* aв.л. = qг.л.*aв.л. Для операций вспомогательной линии задание будет равно: Zв.л.0 = Zв.л. *a0в.л. = Zг.л. * aв.л. * a0в.л. = N*aв.л. = qг.л. aв.л.*a0в.л. Для рабочего места или машины:    Zвл.рм = Zвл0 Производственное задание операций главной линии будет: Z0гл = Zгл * a0гл = N *a0гл = qгл * a0гл Рабочее место операций главной линии Zглрм = Zгл0

41.Ритм рассчитывается на основе производственного задания и представляет собой обратную ему величину. При межоперационной транспортировке. Ритм потока - промежуток времени между выпуском отдельных изделий или партии изделий на поточной линии.

R=r·n, где r=F/Nз , F-фонд времени, Nз-кол-во запускаемых на поточн.линии об-тов за опред-й период, n-вел.транспортной партии. Для машин и рабочих мест ритм потока показывает предельное время, в течение которого должна быть завершена обработка изделий на данной линии или рабочем месте. Ритм потока определяется отношением располагаемого фонда рабочего времени в планируемом периоде к производственной программе или возможной выработке. При непрерывной работе поточной линии, располагаемый фонд рабочего времени приравнивается к календарному. В условиях прорывной работы он равен эффективному времени. Ритм потока равен ритму главной линии потока и ритму ведущей машины потока. Если выработка всех машин главной линии выражена в одних и тех же единицах измерения или приведена к ним, то ритм потока при полном использовании производственных возможностей равен продолжительности обработки, Являющейся наибольшей..