Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
теория моя.rtf
Скачиваний:
2
Добавлен:
12.08.2019
Размер:
3.13 Mб
Скачать

2.2. Иерархия строения структуры, пространственная ориентация, прерывистость и вариабельность связей.

По типу пространственной ориентации структуры подразделяются на высокие и плоские. Высокие структуры ориентированы преимущественно в вертикальном направлении и имеют развернутую сеть межуровневых связей (рис. 1а). Плоские структуры ориентированы, главным образом, в горизонтальном направлении и имеют развернутую сеть одноуровневых связей (рис.1б). Существуют структуры, не имеющие явной пространственной ориентации в том или ином направлении, то есть не являющиеся ни высокими, ни плоскими – они условно могут быть определены как квадратные (рис. 1в).

Так структура ООО «Сарапульского молочного комбината» является плоской и соответствует Рис. 1б.

Также по пространственной ориентации существуют вертикальные и горизонтальные связи.

Горизонтальные связи - связи между компонентами одного уровня организации.

Например, отдел главного энергетика – отдел главного механика, бухгалтер по зарплате – бухгалтер по калькуляции себестоимости производства.

Вертикальные – между компонентами разных уровней организации.

По прерывистости связи делятся на:

 непрерывные связи - составляют основу организации, обеспечивают стабильность ее структуры.

 дискретные связи - предполагают наличие определенных временных разрывов в реализации. Они подразделяются на:

 периодические характеризуются цикличностью в реализации,

 ситуативные устанавливаются по мере возникновения соответствующей ситуации.

По вариабельности связи могут быть:

 инвариантные - могут оставаться практически неизменными при различном изменении ситуации и условий функционирования организации.

Например, проведение обязательных камеральных проверок налоговой инспекцией, проведение инструктажей по технике безопасности и охране труда на предприятии.

 вариабельные - при определенном изменении ситуации также изменяют свои характеристики.

Например, при проведении аудиторской проверки деятельности организации, что является делом добровольным в большей мере, подразделения могут более тесно сотрудничать для эффективности проведения данного процесса на предприятии.

2.3. Типы структурных соединений элементов.

Внутрисистемные межкомпонентные связи составляют структуру организации, однако сами по себе, как таковые, не определяют ее строения. Основой строения структуры является соединение – узел связи со всей совокупностью входящих и исходящих из него каналов. Оно устанавливает связь данного «узлового» элемента с другими элементами системы.

Существует следующая типология соединений (рис. 2):

Рис. 2. Типы соединений:

а – последовательное; б – простое встречное; в – многоканальное встречное; г – простое расходящееся; д – многоканальное расходящееся; е – простое многоканальное; ж – сужающее; з – конвергентное; и – расширяющее; к – дивергентное

Последовательное соединение, при котором узел связи имеет один вход и один выход,

Например, последовательная информационная связь: финансовый директор – главный бухгалтер-бухгалтерия (рис. 2а).

Встречное соединение, при котором у данного узла связи в рамках данной структуры отсутствует выход, но имеется два – простое встречное (рис. 2б) или более – многоканальное встречное (рис. 2в) каналов входа.

Например, в рамках информационной структуры связь отдела главного технолога и производственной лаборатории, поставляющих информацию, с конкретным исполнителем – фабрикой мороженого, использующим информацию в производственном процессе.

Расходящееся соединение, при котором данный узел связи в рамках данной структуры не имеет каналов входа, но имеет два – простое расходящееся (рис. 2г) или более – многоканальное расходящееся (рис. 2д) каналов выхода.

Например: прямая связь управляющего организации со своими подчиненными (заместителем, финансовым директором, коммерческим директором).

Простое многоканальное соединение, при котором каждый узел имеет несколько каналов входа и такое же количество каналов выхода (рис. 2е).

Например: коммерческий директор получает информацию от управляющего и финансового директора и передает её в отдел маркетинга и рекламы и своему заместителю.

Имеется два основных варианта соединений данного типа:

 узел соединения является простым ретранслятором связи. Определенный канал входа продолжается в соответствующем канале выхода. По сути, в одном узле интегрировано несколько последовательных соединений.

Например: несколько производственных потоков проходят через единый пост межоперационного контроля, т.е. для производства молочной продукции и фабрики мороженого таким постом будет являться производственная лаборатория.

 каналы входа не находят прямого продолжения в каналах выхода. На выходе устанавливаются новые связи и отношения с другими компонентами системы.

Например, отдел главного технолога получает производственные задания от нескольких функциональных служб предприятия (например, новый ассортиментный ряд), на основе которых устанавливает задания производству молочных продуктов и фабрике мороженого.

Сужающее соединение, при котором количество выходов данного узла связи меньше, чем входов (рис. 2ж).

Например, коммерческий директор получает задания от управляющего, заместителя управляющего и финансового директора (например, исследовать потребительский рынок по определенным сегментам) и дает указание по выполнению этого задания своему заместителю и отделу по маркетингу и рекламе.

Частным вариантом является конвергентное соединение, имеющее только один канал выхода (рис. 2з).

Например, в рамках информационной структуры таким узлом связи может быть участок промежуточной переработки информации – отдел информационных технологий - поступающей от разных подразделений для последующей передачи ее руководству.

Расширяющее соединение, при котором количество входов данного узла связи меньше, чем выходов (рис. 5и). Частным вариантом является дивергентное соединение, имеющее только один канал входа (рис. 2к).

Например, одноканальная связь управляющего ООО «Сарапульского молочного комбината» с руководством ООО «КОМОС-ГРУПП» и многоканальная - с начальниками участков.