- •1. Избирательные кампании как специфический вид рr. Рr в политической сфере.
- •2. Понятие «избират. Кампании» и ее место в системе политического pr.
- •6. Избирательные кампании как часть общеполитических процессов
- •7. Идеологическая и ценностная подоплека избирательных процессов.
- •12. Ситуационно-ресурсный анализ
- •14. Субъект - объектные отношения в рамках избирательных процессов.
- •15. Кандидат как субъект избирательной кампании.
- •16. Мотивы, ценности, потребности субъекта.
- •18. Лидерство как социальное явление
- •19. Функции политического лидера. Типология лидерства.
- •20. Политические элиты, их роль и место в избирательном процессе.
- •21. Ценности, потребности, социальные стереотипы избирателей и их учет в избирательных кампаниях.
- •22. Электорат и электоральная активность
- •23. Понятие «целевой группы». Механизмы выделения целевых групп.
- •24. Социальное влияние - влияние, направленность и способ которого определяется окружающими людьми и обществом в целом, встроенные в нас социальные автоматизмы реагирования.
- •25. Социологические методы
- •27. Имиджмейкинг. Личность кандидата и имидж политика.
- •28. Современные психотехнологии и их использование в рамках избирательной кампании.
- •31. Политические рекламные технологии. Подготовка и организация событий.
- •32. Паспортизация округа
- •35. Сбор подписей
- •38. Работа с агитаторами и добровольцами
- •39. Работа с доверенными лицами
- •41. Контрагитация и защита от контр-работы конкурентов.
- •42. Формы наглядной агитации
- •43. Наблюдение за ходом голосования
- •44. Пространственно-временное планирование избирательной кампании и ее элементов
- •46. Штаб избирательной кампании, его состав и функции
- •48. Рынок политического pr и его специфика. Уровни политического pr.
- •50. Личностные и профессиональные ресурсы консультанта. Способы и модели описания избирательных процессов.
48. Рынок политического pr и его специфика. Уровни политического pr.
Политический PR реализуется в политической сфере и представляет собой неодномерную систему. Политический PR связан с реализацией общих и процессуальных функций политики, встроен в осуществление политического руководства.
К важнейшим его звеньям относится: электоральный (избирательный), собственно политический — информационная поддержка и продвижение идей политической партии, движения вне электорального процесса, государственный PR, обеспечивающий публичные функции действующих институтов власти- законодательной, исполнительной, судебной.
Современный PR рынок концентрируется в основном в крупных городах.
Структурара рынка: 1. прямые рыночные субъекты (PR-агентства: PR – единственная услуга и агентства смешанного типа )
2. опосредованные рын.субъекты (PR-отделы, в Рос. в осн.спец.подразделения в гос.органах. PR-деят-ть присутствует во всех ветвях власти, в судебной только в посл.годы, т.к. суд должен быть изолирован от вмешательства обществ.мнения. Особенность гос.PR – приоритет информ.деят-ти над устроительной),
3. косвенные рын.субъекты (СМИ, рекл./маркетинг.агентства).
Уровни политического PR:
1. Крупные агентства (крупн.бизнес, раб.не в плоскости примитивных информ.технологий, а укрепл.репутацию, поддерживают бренд.)
Рост спроса на корпоративную философию. Четкая специализация по отраслям.
2. Структуры крупного комплексного информ.сопровождения (средний бизнес, средние агенства) Активно развивается. Проблемы: искаженное представление о PR, непонимание заказчиком того, что он хочет от PR)
3. Малые структуры (разовые акции, уровень начальных коммерч.технологий, выс.динамика появления, малы проявления публуч.политики).
49. Формы участия консультантов в избирательных процессах
Политический консультант человек, привлеченный для консультирования, организации и проведения избирательной кампании. Политическим консультантом можно назвать только специалиста, который профессионально занимается проведением избирательных кампаний, консультированием политиков.
Несмотря на богатство управленческих ситуаций, обстоятельств и запросов клиентов, политическое консультирование, как правило, осуществляется в двух основных формах: рефлективного и игрового консультирования.
Рефлективное консультирование предусматривает как формулировку самим консультантом тех или иных рекомендаций, так и стимуляцию саморефлексии руководителя под влиянием этих советов и рекомендаций. В данном случае консультант играет роль подсказчика, не только направляющего деятельность руководителя и корректирующего его представления и действия, но и побуждающего своими советами его собственные размышления о разнообразных аспектах своей профессиональной деятельности.
Второй способ – это игровое консультирование, которое используется в тех случаях, когда консультант либо сомневается, что его рекомендации будут использованы на деле, либо когда он сам не может до конца четко и ясно составить свои рекомендации и ему требуется дополнительная информация, имеющая конфиденциальный межличностный или частный характер. В таком случае консультант использует две игровые формы: либо «учебную», которая имитирует абстрактную ситуацию, внешне похожую на ситуацию в организации (стране, регионе и т. д.), либо «практическую», моделирующую именно те обстоятельства, которые имеют место в данной организации и обладают проблемным характером.