Вопрос 4. Показатели движения персонала предприятия

Движение (оборот) персонала предприятия - это изменение численности работников предприятия в связи с увольнением и приемом на работу.

Различают следующие абсолютные показатели движения персонала предприятия:

1) оборот по приему – это численность лиц, зачисленных в рассматриваемом периоде соответствующим приказом по организации на работу;

2) оборот по увольнению – это численность работников, оставивших работу в данной организации, уход или перевод которых оформлен приказом, а также выбывших в связи со смертью;

3) общий оборот рабочей силы – это сумма оборотов по приему и увольнению.

Для характеристики интенсивности движения рабочей силы и проведения сравнительного анализа по предприятиям и периодам времени используются следующие относительные показатели:

коэффициент оборота по приему

;

коэффициент оборота по выбытию

;

коэффициент восполнения работников

;

коэффициент постоянства кадров

,

где - средняя списочная численность работников предприятия, чел.

Вопрос 5. Статистика использования рабочего времени Единицы измерения, состав и балансы рабочего времени

Основными единицами измерения рабочего времени служат человеко-часы и человеко-дни.

Отработанный человеко-час – это час фактической работы одного работника.

Пример. 100 отработанных человеко-часов могут означать 100 часов, отработанных одним работником за период или 10 часов, отработанных 10 работниками и т.п.

Учет времени в человеко-часах ведется, как правило, для категории рабочих, а для остальных категорий персонала в качестве единиц измерения обычно применяются человеко-дни.

Отработанный человеко-день – это день, в течение которого работник числился в составе персонала предприятия. День учитывается как отработанный, если работник явился и приступил к работе независимо от ее продолжительности.

Выделяют следующие показатели рабочего времени:

1. Календарный фонд рабочего времени – это число календарных дней, приходящихся на всех работников предприятия.

Он может быть исчислен двумя способами:

1) путем умножения средней списочной численности на число календарных дней в периоде;

2) путем суммирования человеко-дней явок и неявок на работу за рассматриваемый период.

2. Табельный фонд рабочего времени – определяется путем вычитания из календарного фонда времени числа человеко-дней неявок в связи с праздничными и выходными днями.

3. Максимально возможный фонд рабочего времени равен календарному фонду за вычетом числа человеко-дней неявок на работу в связи с праздничными, выходными днями и очередными отпусками. Этот фонд характеризует потенциальное время, которое могло быть отработано в соответствии с трудовым законодательством.

4.Фонд отработанного времени включает все фактически отработанные работниками часы с учетом сверхурочных и отработанных в праздничные и выходные дни, как по основной работе, так и в порядке совместительства в этой же организации, в том числе часы работы в служебных командировках.

В этот показатель не включается время внутрисменных простоев и время, приходящееся на период отсутствия работников на работе по причине болезни, отпуска и т.п., независимо от того, сохраняется за ними заработная плата или нет.

5. Количество оплаченных человеко-часов – это сумма отработанных работниками человеко-часов и человеко-часов, не отработанных, но оплаченных. Этот показатель учитывает время нахождения работников в ежегодных, дополнительных и учебных отпусках, обучения в системе повышения квалификации и т.п.

Пример. Имеются следующие данные за июнь (в человеко-днях): работниками предприятия отработано 3000; целодневные простои 100; неявки на работу 1500, в том числе в связи с очередными отпусками 250, выходными днями 1000. Среднесписочная численность составляла 120 чел. Эти данные позволяют рассчитать ряд показателей:

- число человеко-дней явок на работу, равное сумме отработанных человеко-дней и целодневных простоев

3000 + 100 = 3100 чел. -дней;

- календарный фонд рабочего времени

3100 + 1500 = 4600 чел.-дней;

- табельный фонд времени

4600 – 1000 = 3600 чел.-дней;

- максимально возможный фонд рабочего времени

3600 – 250 = 3350 чел.-дней.

Анализ использования рабочего времени может проводиться на основе балансов рабочего времени. Они составляются в человеко-часах или человеко-днях. В балансе выделяют два раздела:

1) ресурсы рабочего времени;

2) использование рабочего времени.

Схему баланса рабочего времени можно представить следующим образом. (табл. 6.2).

Таблица 6.2

Схема баланса рабочего времени

Ресурсы рабочего времени	Использование рабочего времени
1. Календарный фонд рабочего времени 2. Неявки в связи с праздничными и выходными днями 3. Табельный фонд рабочего времени 4. Неявки в связи с очередными отпусками 5. Максимально возможный фонд рабочего времени	1. Фактически отработанное время 2. Время, не отработанное по уважительным причинам 3. Потери рабочего времени
	Итого: Максимально возможный фонд рабочего времени

Примечание. Фактически отработанное время – время, отработанное в пределах установленной продолжительности рабочего дня

Сверхурочно отработанное время проводится за балансом отдельной строкой.

Время, не отработанное по уважительным причинам включает:

-неявки по болезни, по уходу за больными детьми;

-отпуска по учебе (для сдачи экзаменов, зачетов и т.п.);

-прочие неявки по причинам, предусмотренным законом (неявки в связи с выполнением государственных обязанностей; например, вызов в военкомат).

Потери рабочего времени включают:

-целодневные простои;

-неявки из-за прогулов;

-неявки с разрешения администрации без сохранения заработной платы по уважительным личным причинам (вступление в брак, рождение ребенка и т.п.);

-массовые невыходы на работу (забастовки).