Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
управленические решения.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
17.08.2019
Размер:
102.4 Кб
Скачать

Тема 7 Методы разработки и сравнения альтернатив

    1. Методы разработки альтернатив

    2. Методы сравнения альтернатив

А) Метод сценариев

Суть методов заключается в выполнении следующих логических шагов:

  1. заключается в том, что описывается полный перечень ограничений и возможностей в ситуации, в которой принимается решение и соответственно полный перечень ограничений и возможностей объекта или субъекта, по которым принимают решения.

  2. искусство заключается в следующем, что по одиночке или попарно или в иной комбинации снимаются ограничения и наращивание возможности.

  3. заключается в том, что для каждого снятого заключения или соответствующей наращенной возможности описывается логическим путем возможных развитых событий и так делается по всем снятым ограничениям и возможностям.

  4. заключается в том, что из описанных сценариев отбрасываются явно абсурдные и не реализованные и не желательные для лица принимаемого решения, в итоге остаются только желаемые сценарии для ЛПР.

  5. заключается в том, что выбирается альтернатива в виде связки, цель, способ, ресурс по реализации каждого желаемого сценария развития событий.

  6. данные альтернативы берутся как:

- возможный перечень альтернатив;

- путем проверки на выполнение ограничений из них формировать перечень допустимых альтернатив и путем проведения оценок по введенным показателям определяется наиболее предпочтительные (а может оказаться что и наиболее предпочтительная).

В дальнейшем из этих предпочтительных выбирается управленческое решение, или наиболее предпочтительная становится управленческим решением.

Б) Метод дерева целей

Проблема

Что надо узнать Что надо создать Что надо организовать

для того чтобы для того чтобы для того чтобы

решить проблему? решить проблему? решить проблему?

аналоги наука новации

технология социология организация

В) Экспертные методы

В основе экспертных методов находятся значения, опыт, интеллект, интуиция специалиста – эксперта. Задача того, кто проведет экспертизу опроса в правильном подборе экспертов, в правильной постановке вопросов, в правильной процедуре проведения опроса, правильно обработать результат экспертизы опроса.