- •Вивчення матеріалу конспекту лекцій надасть можливість знати:
- •1. Сутність бізнес-планування підприємницької діяльності
- •1.1. Поняття і роль бізнес-планування в сучасному підприємництві
- •1.2. Цілі, задачі, функції і принципи бізнес-планування
- •2. Значення бізнес-плану у діяльності фірми
- •2.1. Поняття і призначення бізнес-планів
- •2.2. Види бізнес-планів
- •2.3. Вимоги до укладання бізнес-планів
- •3. Логіка формування бізнес-плану
- •3.1. Принципова схема бізнес-планів
- •3.2. Типова структура бізнес-плану
- •3.3. Порядок розробки бізнес-плану
- •4. Аналіз розділів бізнес-плану: стан фірми
- •4.1. Загальні вимоги до написання розділу
- •4.2. Аналіз ринкової сталості фірми
- •4.3. Опис продуктів і послуг
- •5. Аналіз розділів бізнес-плану: маркетинговий план фірми
- •5.1. Вимоги до укладання маркетинг-плану
- •5.2. Аналіз сучасної ринкової ситуації
- •5.3. Аналіз діяльності конкурентів
- •5.4. Стратегія маркетингу
- •5.5. Обґрунтування засобів вивчення ринку
- •6. Аналіз розділів бізнес-плану: продуктова політика фірми
- •6.1. Задачі обґрунтування продуктової політики
- •6.2. Оцінка рівня конкурентоспроможності товарів (послуг)
- •6.3. Обґрунтування можливого обсягу продажу
- •6.4. Планування цінової політики фірми
- •6.5. Встановлення оптимальної ціни
- •6.6. Види цінових політик
- •6.7. Цінове забезпечення конкурентноздатності
- •7. Аналіз розділів бізнес-плану: виробничий план фірми
- •7.1. Вимоги до формування виробничо-комерційної стратегії фірми
- •7.2. Опис виробничого циклу
- •7.3. Визначення потреб у виробничих потужностях
- •7.4. Визначення потреби у трудових ресурсах
- •7.5. Обґрунтування системи матеріально-технічного забезпечення
- •7.6. Визначення рівня виробничих витрат
- •8. Аналіз розділів бізнес-плану: управління і власність
- •8.1. Вимоги до формування розділу
- •8.2. Керівництво фірмою
- •8.3. Потреба у капіталі та форма власності
- •8.4. Формування кошторисів загальногосподарських витрат
- •9. Аналіз розділів бізнес-плану: фінансовий план фірми
- •9.1. Вимоги до формування фінансового розділу бізнес-плану
- •9.2. Обґрунтування умов беззбитковості
- •9.3. Розрахунки фінансових показників
- •9.4. Проектування грошових потоків
- •9.5. Порядок упорядкування планового балансу
- •9.6. Аналіз ефективності проекту
- •10. Аналіз розділів бізнес-плану: оцінка і страхування ризику
- •10.1. Структура і зміст розділу
- •10.2. Аналіз ризиків. Оцінка втрат ризику. Тип галузі ризику проекту
- •10.3. Організаційні заходи по профілактиці і нейтралізації ризиків
6.6. Види цінових політик
Розробка цінової політики є важливою ланкою комплексної системи підприємницької діяльності, що характеризує вибір загальних напрямків у встановленні цін на нові вироби і послуги , що вже випускаються, з метою збільшення обсягів продажу, підвищення рентабельності виробництва і зміцнення ринкових позицій фірми.
Найбільше поширені види цінової політики, використовувані в підприємницькій діяльності одержали назву «зняття вершків», «упровадження на ринок, «ціновий лідер», психологічна ціна», «престижна ціна» і «ціпа з відшкодуванням витрат виробництва».
«Зняття вершків» на ринку, тобто встановлення із самого початку просування на ринку нового або удосконаленого продукту високої ціни на нього в розрахунку па споживачів, готових купити продукт по такій ціні. Ця політика застосовується при виході на ринок із принципово новими виробами, що не мають аналогів і, у той же час, що володіють високими споживчими якостями.
Звичайно така політика дає позитивні результати, якщо є значні бар’єри для виходу на ринок (патенти, високий рівень витрат на НДОКР, обмеженість сировини й ін.) інших фірм конкурентів. Встановлюючи високі ціни на такий рід виробу, підприємства-виготовлювач і, по суті, користуються своєю монополією, як правило, тимчасовий. Сутність політики фірм зводиться до максимізації короткострокового прибутку доти, поки новий ринок не стане об’єктом конкурентної боротьби.
Політику «зняття вершків» активно використовують японські фірми. Так, зокрема, компанія «8С^У» у 1987 році почала продаж портативного кольорового телевізора по дуже високій ціні, знаючи, який тривалий термін потрібно для розробки подібного апарата конкурентами. У результаті вона завоювала значну частину ринку з високим рівнем прибутків. В міру падіння попиту і насичення цієї частини ринку компанія поступово знижувала ціну і, у результаті, перейшла до масового виробництва, продаючи телевізор за низькою піні.
При ухваленні рішення про проведення даної політики головне складається в тому, щоб не переоцінювати споживчі властивості продукту, що в практику підприємницької діяльності зустрічається достатньо часто і є причиною значних фінансових утрат.
Хибність рішення про проведення політики «зняття вершків» можливо внаслідок незадовільного маркетингу.
Приклад:
Фірма «Елегант» спеціалізується на пошитті чоловічих костюмів двох видів по 20 доларів і 100 доларів. Споживачі ставляться до двох груп населення з прибутками вище і нижче середнього. Фірма уклала договір про постачання нової більш якісної тканини, що забезпечує збільшення терміна служби в 1 разу. Керівництво фірми вирішило використовуючи безсумнівне поліпшення споживчих властивостей застосувати політику «зняття вершків» і підвищити ціни в 1.5 разу.
Результати даної дії подані в табл. 6.12. Помилкою фірми стали надії, що не виправдалися, на принадність для всіх споживачів зміни асортименту. Проте, для високоприбуткової групи населення ця зміна не компенсувала збільшення ціни, тому що при придбанні верхнього одягу їх не цікавить термін служби виробів вище нормального. Вони його змінюють занадто частіше. 2) Ціна за впровадження продукту на ринок. Дана політика продиктована прагненням фірми збільшити свою частку на ринку за рахунок зниження ціни в порівнянні з домінуючим на ньому рівні. Звичайно, розмір зниження цін складає значний розмір – 30-50%.
Одним із найбільше яскравих прикладів використання даного підходу є досвід упровадження японських виробників комп’ютерних принтерів на ринку США. У результаті їхня частка з 1979 виростила від «0%» до «75%».
Як і в першому випадку тут також необхідно надійне обґрунтування, яке б гарантувало компенсацію втрати прибутку від зниження рентабельності
Таблиця 6.12
Результати застосування політики «зняття вершків»
-
Цінова категорія
Обсяг продажу, шт.
Витрати,
дол.
Виторг, дол.
Прибуток, дол.
Базисний період
- 20 дол.
100
1800
2000
200
- 100дол.
50
4000
5000
1000
Разом
150
5800
7000
1200
«Зняття вершків»
- 30 дол.
100
1800
3000
1200
- 150 дол.
10
4000
1500
-2500
Разом
ПО
5800
4500
-1300
підвищенням її маси від обсягу продажу.
Дані два види цінової політики характеризуються як активні, тобто які ставлять питання ціноутворення в центр конкурентної боротьби і є самими ризикованими.
3) «Ціна лідера на ринку». Використання цього підходу припускає орієнтацію на рівень цін головних виробників. Відхилення припускаються в незначних межах, якісними І технічними параметрами.
Це один із найпоширеніших видів політики ціноутворення.
Її принадність обґрунтовується тим, що просуваючи новий товар на
сформованому ринку фірма не втягується у виснажливу цінову конкуренцію, у якій лідери галузі знаходяться, висловлюючись спортивною мовою, у більш великоваговій категорії. Отримавши виклик їм нічого не варто ще більш зменшити ціни на свою продукцію й усунути «бунтаря» із ринку.
Проте, якщо дотримуватися встановлених цінових правил підприємство може приділяти більше уваги пошуку своєї ніші на ринку, підвищенню якості продукції й обслуговування споживачів.
З метою більш прискореного просування на ринку якогось окремого виду виробу або моделі, а також підвищення престижу фірми в очах споживача використовується «психологічна ціна». Звичайно така ціна встановлюється ледве нижче визначеної круглої суми і розрахована з ухилом на її сприйняття. Звичайно такі ціни відрізняються від середніх розмірів. У США, наприклад, дослідження відомої торгової фірми «Сіара» показало, що цифра «7» на цінниках справляє більш значний ефект на споживача товарів повсякденного попиту, чим цифра «9».
Особлива роль приділяється політиці «престижної ціни», що встановлюється на предмети розкоші, на вироби відомих фірм, що володіють особливими якостями. У таких випадках споживач готовий сплачувати більш високу ціну за «бренд» і навіть купувати по ціні не нижче визначеного рівня. Таким чином він підтверджує свій високий соціальний статус. Звичайно, що при цьому якість повинна бути ідеальною.
Як приклад можна призвести ціни на французькі марочні вина або аспірин фірми «Вауег», що коштує в 5 разів дорожче, чим звичайний аспірин в аптеках США, завдяки своєму більшому очищенню.
Особливим різновидом цінової політики є розробка ціни на новий виріб із відшкодуванням витрат виробництва. Це подана в класичному виді витратна ціна, у якій враховуються усі фактичні витрати виробництва І витрати по реалізації з урахуванням середньої норми доходу на даному ринку. Даний підхід до ціноутворення найбільше поширений при роботі з державних замовлень і в сферах де Існує централізоване обмеження рентабельності. Такий підхід до ціноутворення суперечить принципам функціонування ринкової економіки і застосовується для свідомого обмеження ринкових регуляторів. Така система ціноутворення використовується також у внутріфірмовому керуванні.