- •1. Виды управления и особенности социального управления
- •2. Особенности процесса управления в сфере государственного и муниципального управления и его отличие от процесса управления в бизнес-сообществе.
- •3. Понятие «метод управления» и классификация методов управления
- •4. Понятие «стратегия управления» и виды стратегий в гиму.
- •5. Теории бюрократии и их современная оценка.
- •6. Процесс разработки, принятия, и реализации управленческих решений в административном управлении: его основные этапы и содержание.
- •7. Основные системы государственной службы зарубежных стран.
- •8. Общие принципы формирования и функционирования исполнительной власти в субъектах Российской Федерации.
- •9. Понятие муниципального управления, его цели, задачи и принципы.
- •10. Конфликт: понятие, типы, диагностика. Управление конфликтом в аппарате административного управления.
- •11. Понятие «эффективность управления» и подходы к ее измерению на разных уровнях государственной власти и управления.
- •12.Политическая, административная и экономическая власть в современном государственном управлении.
- •13.Организационная культура и кадровая политика в государственной службе Российской Федерации.
- •14.Понятие функции управления и виды функций управления. Функции современного государственного управления.
- •15.Понятие и сущность организационной структуры управления, ее состав и назначение.
- •16. Анализ основных моделей местного самоуправления в развитых демократиях.
- •17.Причины, процесс формирования и контроль реализации федеральных целевых программ.
- •18.Государственная служба как институт, его цели, принципы организации и функционирования.
- •19.Понятие «орган государственного управления». Классификация (виды) органов государственного управления.
- •20.Административные реформы: цели, задачи и основные направления реализации.
- •21. Контроль как функция управления. Организация контроля исполнения решений в органах государственного управления.
- •22. Формы и организация участия общественности в принятии решений (на уровне субъекта Российской Федерации).
- •23. Инфраструктура муниципального хозяйства – понятие и составляющие, проблемы развития.
- •24.Проблемы профессиональной этики в функционировании государственной службы.
- •25.Управление рисками в государственном управлении: основные понятия и пути минимизации.
- •26. Основные направления реформы государственной службы Российской Федерации.
- •27. Инновационные технологии для муниципального хозяйства.
- •28. Сущность и основные направления государственного управления социальной сферой в рф.
- •29.Понятие технологии управления. Основные требования к технологии административного управления.
- •30.Принципы, цели и задачи муниципального управления в Российской Федерации.
26. Основные направления реформы государственной службы Российской Федерации.
Сегодня идет фундаментальное реформирование института российского государства.
Под реформой государственной службы (ГС) следует понимать осуществление целенаправленных преобразований, результатом которых является постепенное формирование новой системы ГС либо появление у существующей системы новых качеств, черт или существенных признаков.
Основные направления реформы ГС в РФ:
1. Политическое - взаимосвязь органов ГВ с гражданами, понимание и поддержку ими их действий; если ГС не будет способствовать преодолению власти от народа, не будет обеспечивать должное уважение власти, то окажутся напрасными все усилия по ее созданию.
2. Организационное - совершенствование государственного аппарата посредством его структурной модернизации. Обеспечения гласности и публичности деятельности, строгого соблюдения законности, ограничения бюрократизма, коррупции и других негативных явлений.
3. Инновационное - использования достижений науки и мирового опыта, применение современных информационных средств, ибо в противном случае Российское государство может не дожить до его окончания.
4. Экономическое - обоснование и контроль финансовых и иных материальных затрат на различные уровни и виды ГС РФ, определение численности и нормативов издержек по различным государственным должностям.
5. Нормативное - разработка проектов и практическая реализация нормативных правовых актов и методических материалов, обеспечивающих рациональное функционирование ГС РФ.
6. Кадровое - проведение конкурсных отборов и аттестаций государственных служащих, планирование и осуществление их карьеры.
7. Аналитическое - организация и координация научных исследований в области ГС РФ, формирование и использование информационной сети ГС РФ, разработка и освоение критериев рациональности и эффективности ГС РФ, необходима постепенная постоянная информация о том, что происходит в государственном аппарате, как он функционирует, какое оказывает влияние на жизнедеятельность общества.
Начало реформированию государственной службы положила «Концепция реформирования системы государственной службы Российской Федерации» от 15 августа2001 г. № Пр-1496. Указом Президента от 19 ноября2002 г. № 1336 была утверждена Федеральная программа «Реформирование государственной службы Российской Федерации».Концепция содержит перспективные для разработки идеи и положения о том, какой должна быть государственная служба России. И эти идеи обретают свою правовую форму в соответствии с упомянутой Федеральной программой, предусматривающей «…создание комплексной нормативно-правовой основы регулирования государственной службы Российской Федерации».
Федеральная программа "Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009 - 2013 годы)"
Цель Программы
-создание целостной системы государственной службы Российской Федерации (далее -государственная служба) посредством завершения реформирования ее видов и создания системы управления государственной службой, формирования высококвалифицированного кадрового состава государственной службы, обеспечивающего эффективность государственного управления, развитие гражданского общества и инновационной экономики
Основные направления реализации Программы - формирование системы государственной службы как целостного государственно-правового института, создание системы управления государственной службой, внедрение на государственной службе эффективных технологий и современных методов кадровой работы, повышение эффективности государственной службы и результативности профессиональной служебной деятельности государственных служащих. (Реализация Программы осуществляется за счет средств федерального бюджета).