- •Методические материалы для самостоятельной работы студентов
- •2 Курса специальности «Антикризисное управление» по курсу «Теория антикризисного управления предприятием»
- •1. Пояснительная записка
- •2. Учебно-тематический план учебного курса «Теория антикризисного управления предприятием»
- •Программа курса
- •Тема 1. Предмет и метод антикризисного управления
- •Тема 2. Экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства предприятий
- •Тема 3. Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства)
- •Тема 8. Стратегии вывода неплатежеспособного предприятия из кризиса
- •Тема 9. Финансовая политика неплатежеспособного предприятия. Место финансового менеджмента в антикризисном управлении
- •Тема 10. Формирование антикризисной маркетинговой стратегии предприятия
- •Тема 11. Антикризисная инвестиционная политика
- •Тема 12. Инновации в антикризисном управлении
- •Тема 13. Организационно-производственный менеджмент на неплатежеспособном предприятии
- •Тема 14. Управление персоналом в условиях кризиса предприятия
- •Тема 15. Технология антикризисного управления
- •Тема 16. Контроль и контроллинг в антикризисном управлении
- •Тема 17. Международный опыт банкротства и санации предприятий
- •Дополнительная литература
- •Темы семинарских занятий
- •Тема 1. Предмет и метод антикризисного управления
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 2. Экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства предприятий
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 3. Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства)
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 4. Антикризисное управление в рамках внесудебных и судебных процедур
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 5. Предприятие на различных стадиях банкротства
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 6. Диагностика кризисного состояния предприятия
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 7. Стратегический менеджмент как основа антикризисного управления
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 8. Стратегии вывода неплатежеспособного предприятия из кризиса
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 9. Финансовая политика неплатежеспособного предприятия. Место финансового менеджмента в антикризисном управлении
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 10. Формирование антикризисной маркетинговой стратегии предприятия
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 11. Антикризисная инвестиционная политика
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 12. Инновации в антикризисном управлении
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 13. Организационно-производственный менеджмент на неплатежеспособном предприятии
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 14. Управление персоналом в условиях кризиса предприятия
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 15. Технология антикризисного управления
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 16. Контроль и контроллинг а антикризисном управлении
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 17. Международный опыт банкротства в санации предприятий
- •Основная литература
- •7. Методические рекомендации слушателям по презентации материалов на практическом занятии на примере темы: «Международная практика антикризисного управления»
- •8. Список тем рефератов, докладов, курсовых работ.
- •Контрольные вопросы по курсу «Теория антикризисного управления предприятием»
- •10. Проверочные тесты к курсу
- •1 Вариант
- •2 Вариант
- •Возможные варианты экзаменационного теста по дисциплине «Теория антикризисного управления предприятием» Вариант 1
- •Вариант 2
- •39. На использовании какой модели основан стратегический механизм финансовой стабилизации:
- •40. Кто принимает решение об образовании комитета кредиторов:
Федеральное агентство по образованию
ФГОУ ВПО «Южный федеральный университет»
Департамент экономики и управления
Методические материалы для самостоятельной работы студентов
2 Курса специальности «Антикризисное управление» по курсу «Теория антикризисного управления предприятием»
Авторы: к.э.н., профессор Гладкий А.Д.
к.э.н., доцент Гурин В.П.
Ростов-на-Дону
2010г.
Утверждено решением кафедры теории и практики государственного регулирования экономики протокол №5 от 16 декабря 2009г.
Печатается по решению учебно-методической комиссии экономического факультета ЮФУ.
Содержание
Пояснительная записка
Учебно-тематический план
Программа курса
Учебно-методическое обеспечение курса.
Список рекомендуемой литературы
Список WЕВ- ресурсов по антикризисному управлению
Темы семинарских занятий
Методические рекомендации слушателям по презентации материалов на практическом занятии
Тематики рефератов, докладов и курсовых работ
Перечень вопросов, выносимых на экзамен
Тесты.
1. Пояснительная записка
Методические материалы по курсу «Теория антикризисного управления предприятием» предназначены для студентов 2 курса специальности «Антикризисное управление», относятся к общепрофессиональному циклу дисциплин и являются одной из основных теоретических дисциплин в структуре подготовки специалистов указанного направления. Знания, полученные студентами в процессе изучения данной учебной дисциплины, составят методологическую основу для успешного усвоения многих дисциплин учебного плана. В процессе обучения фундаментальная университетская подготовка будет органично сочетаться с новыми информационными и педагогическими технологиями, обеспеченным различными формами учебных и самостоятельных занятий. Методологически данный учебный предмет опирается, с одной стороны, на полученные студентами фундаментальные знания блока общих гуманитарных и социально-экономических дисциплин, с другой стороны, сам является существенным элементом фундаментального знания для специальных дисциплин.
Современный этап развития народного хозяйства России характеризуется переходом на новую ступень развития - модернизации экономических отношений, что объективно приводит к необходимости получения и освоения студентами такой методологии познания антикризисных процессов и таким инструментарием современного мониторинга экономического состояния предприятия, который позволит обеспечить устойчивое финансовое развитие предприятия в любых рыночных коллизиях и обеспечить экономическую безопасность бизнеса в условиях постоянно растущей конкуренции.
Концепция курса отражает подход, согласно которому современный уровень развития экономической науки позволяет использовать выработанный ею широкий набор инструментарных средств для прогнозирования и предотвращения кризисных ситуаций на предприятии, обеспечивая тем самым его экономическую безопасность.
Целью изучения курса является формирование у студентов целостного представления о методологии антикризисного управления, а также о наборе и возможностях инструментарных средств определения вероятности банкротства предприятия, выработка практических навыков диагностики банкротства и обеспечения его экономической безопасности.
Задачи курса состоят в том, чтобы студенты, познав методологию антикризисного управления, могли выявлять уровень развития предприятия, прогнозировать его развитие, предотвращать кризисные ситуации, обеспечивая тем самым его экономическую безопасность.
Требования к уровню освоения дисциплины.
Прослушав курс «Теория антикризисного управления предприятием», студент должен:
знать содержание учебной дисциплины в пределах изложенной ниже учебной программы;
уметь научно анализировать социально значимые проблемы и процессы, используя всю совокупность знаний, полученных в результате изучения данного учебного предмета;
владеть навыками использования знаний в области «Теории антикризисного управления предприятием» в различных видах социальной профессиональной деятельности.
Изучение курса «Теория антикризисного управления предприятием» предполагает, что студенты получат комплекс знаний и практических навыков по антикризисному управлению в сложных экономических условиях, сложившихся сегодня для отечественных производителей.
В результате освоения курса студенты смогут:
знать основы российского законодательства о несостоятельности (банкротстве);
понимать экономическую сущность антикризисных процедур и мотивы их выбора арбитражным судом;
знать основные причины кризисного финансового состояния российских предприятий;
иметь представление о государственных органах антикризисного регулирования;
знать формы и методы реализации антикризисных процедур на микроуровне;
уметь применять на практике показатели диагностики неплатежеспособности и делать аналитические выводы при оценке динамики этих показателей;
знать и уметь рассчитывать нормативные критерии платежеспособности;
иметь представление о современных подходах российских и западных экономистов к диагностике несостоятельности;
определять внутренние и внешние причины несостоятельности предприятия.
В процессе изучения дисциплины студент формирует такие компетенции, как:
Общенаучные:
способность с научных позиции оценивать уровень экономического развития предприятия;
понимание моделей оценки вероятности банкротства предприятий и их применение на предмет обеспечения их экономической безопасности.
Инструментальные компетенции-навыки:
навыками исследования процессов и ситуаций на предприятии;
составления документов;
работе с информацией, в том числе с компьютером;
приемами анализа проблемы;
опытом публичного выступления.
Социально-личностные и общекультурные компетенции:
самообразование и развитие;
методологической культуры;
самоорганизация;
коммуникабельности.
Профессиональные компетенции:
Общепрофессиональные компетенции — способность:
практического использования знаний в области экономики, менеджмента, систем управления, стратегического менеджмента, функционального менеджмента — антикризисного управления.
объективной оценки проблем развития и определения эффективных вариантов их разрешения;
разработки стратегических проблем развития организации;
разработки и реализация инноваций
Специальные профессиональные компетенции — способность к:
исследовательскому подходу к антикризисному управлению, в частности, к вопросам диагностики;
экономическому анализу;
рациональной организации совместной деятельности;
работе с информацией.
Учебный предмет «Теория антикризисного управления предприятием» изучается в 3-4 семестрах. Общая трудоемкость курса - 170 часов; из них, аудиторные занятия - 85 часов (51 час лекций и 34 часа практических занятий), самостоятельная работа - 85 часов.
Текущий контроль осуществляется в форме участия студентов в обсуждении проблемных ситуаций, устного опроса на практических занятиях, по результатам докладов-презентаций на семинарских занятиях. Промежуточный контроль осуществляется в процессе индивидуальной работы, выполнения студентами самостоятельных заданий, консультационной работы.
Итоговый контроль в 4 семестре осуществляется в форме экзамена, который проводится, как правило, письменно, в форме теста, а после 3 семестра в форме зачета или же как результат рейтинговой оценки.