1. Дисциплины специализации

1. Производственный менеджмент

	Вопрос программы	Основные понятия и факты	Основные компетенции
1	П1онятие, функции, методы и принципы производственного менеджмента	Понятие производственного менеджмента. Эволюция производственного менеджмента, краткая история исследований производства. Количественный подход в менеджменте. Перспективные направления развития теории и практики производственного менеджмента. Влияние информационных технологий на развитие теории и практики производственного менеджмента. Методы производственного менеджмента. Принципы производственного менеджмента.	Понимать взаимосвязь производственного менеджмента и научно-технического прогресса, а также особенности развития теории и практики в мире и Республике Беларусь. Знать сущность и роль производственного и операционного менеджмента в современных условиях. Уметь применять методы и принципы производственного менеджмента.
2	О2рганизация производственного процесса в пространстве и во времени. Производственный цикл и его структура	Характеристика производственного процесса. Типы производства. Принципы рациональной организации производственного процесса. Оперативное управление производством. Основные разделы производственной программы. Производственная мощность. Определение потребности в ресурсах. Контроль за выполнением производственной программы. Производство и его виды. Основное и вспомогательное производство. Обслуживающее хозяйство. Этапы производственного цикла. Основные элементы производственной структуры и их иерархия в производственной системе.	Знание основ организации производственного процесса. Умение составлять и рассчитывать параметры производственной программы предприятия. Знание ключевых этапов и элементов производственного цикла предприятия.
3	П3олитика управления запасами на производстве	Классификация производственных запасов. Разработка и обоснование стратегии управления запасами. Модель с фиксированным объемом, модель с фиксированным периодом. Модель управления запасами в условиях неопределенности. Оптимальный объем заказа. Система с необязательным пополнением, АВС-анализ и циклический переучет.	Знание систем и моделей управления запасами. Умение определить оптимальную стратегию управления запасами на предприятии.

	П4р оизводственная программа предприятия: основные разделы и технико­экономические показатели	Основные разделы производственной программы предприятия. Технико­экономические показатели производственной программы. Задача производственного планирования с использованием метода линейного программирования. Постоптимизационный анализ производственного плана на основе метода линейного программирования. Теневая цена ресурса, критические границы и допустимые изменения объемов ресурсов, ценовой анализ.	Знание способов и умение оптимизировать производственную программу предприятия.
4	О4рганизация и работа систем обслуживания на производстве: основные элементы, структура и их виды	(Система обеспечения сервиса) Понятие и отличительные характеристики услуги. Классификация услуг Сервисная матрица. Приоритеты сервисных стратегий. Методы и элементы сервисной системы предприятия.	Уметь разработать сервисную стратегию предприятия, знать методы и принципы осуществления контроля и повышения эффективности работы сервисного предприятия.
5	С6истема складирования и складская переработка продукции.	Классификация складов промышленных предприятий. Методы распределения продукции (сырья, материалов). Стратегии размещения запасов и обеспечения материальными ресурсами различных предприятий.. Методика расчёта площади склада.	Знать: методы расчёта потребности различных предприятий в складских помещениях. Уметь произвести расчёт необходимой площади склада.