- •Организация и планирование производства методические рекомендации
- •Цели и задачи учебной дисциплины
- •Методические указания по выполнению курсового проекта
- •1. Правовое обеспечение организации предприятия
- •2. Исследование рынка
- •3. Рынок сбыта
- •Планирование объема сбыта
- •4. План продвижения продукции
- •4.1. Установление уровня цен
- •4.2. План сбыта
- •4.3. План рекламных мероприятий
- •4.4. Планирование доходов от реализации товаров (услуг)
- •5. Производственный план
- •5.1. Описание производственных мощностей
- •5.2.Перечень основного оборудования
- •Перечень основного оборудования
- •5.3. Уменьшение стоимости Вашего оборудования (амортизация)
- •6. Организационный план
- •6.1. Распределение обязанности и ответственности
- •6.2. Персонал
- •6.3. Источники профессиональной поддержки
- •6.4. Заработная плата
- •7.Финапсовый план
- •7.1. Источники финансирования
- •7.2. Смета затрат до получения дохода
- •Смета затрат до получения дохода
- •7.3. Рабочий график реализации проекта
- •7.4. Запасы сырья
- •Запасы сырья
- •7.5. Кредиты
- •7.6. Проект плана о финансовых результатах деятельности
- •8. Анализ проекта плана о прибылях и убытках
- •8.1 План движения денежных средств
- •8.2. Расчет плановой цены продукции
- •8.3. Определение объема безубыточного производства
- •Рекомендуемая литература по курсу «Организация и планирование производства» Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Образец для оформления титульного листа курсовой работы
8.3. Определение объема безубыточного производства
Целью анализа безубыточности является определение точки объема продаж, в которой общий доход будет равным суммарным издержкам на проданную продукцию, т.е. в которой предприятие будет способно покрыть все свои затраты без получения прибыли. Эту точку называют точкой безубыточности.
Расчет точки безубыточности производится следующим образом:
Х = ПЗ / Цед. – ПрЗед.
где ПЗ – постоянные издержки в течение определенного периода (года);
Цед. – цена продажи единицы продукции;
ПрЗед – переменные издержки на единицу продукции.
При помощи анализа безубыточности можно рассчитать предел безопасности («кромку безопасности»), характеризующий уровень риска на основе соотнесения ожидаемого объема сбыта и точки безубыточности. Чем меньше значение предела безопасности, тем выше риск попадания в область убытков. Этот показатель показывает, насколько может сократиться объем реализации, прежде чем предприятие начнет нести убытки.
К = Q – X / Q x 100,
где: К – предел безопасности (в %);
Q – объем ожидаемой реализации;
Х – объем безубыточной реализации.
Рекомендуемая литература по курсу «Организация и планирование производства» Основная литература
Балашов А.И. Производственный менеджмент (организация производства) на предприятии – СПб.: Изд-во «Питер» - 2009.
Белова Т.А., Данилин В.Н. Технология и организация производства продукции и услуг: Учебное пособие – М.: Изд-во «КноРус» - 2010.
Иванов И.Н. Организация производства на промышленных предприятиях: Учебник – М.: «Инфра-М» - 2010.
Мыльник В.В. Инвестиционный менеджмент – М. – 2005.
Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях – М.: «Финансы и статистика» - 2002.
Организация производства и менеджмент в машиностроении: Учебное пособие – М.: Изд-во «Высшая школа» – 2010.
Переверзев М.П., Логвинов С.И., Логвинов С.С. Организация производства на промышленных предприятиях: Учебник серии «Высшее образование» - М.: Изд-во «Инфра-М» - 2010.
Раздорожный А.А. Организация производства и управление предприятием: Учебник – М.: Изд – во «Экзамен» – 2009.
Самойлович В.Г. Организации производства и менеджмент: Учебник - М.: «Академия» – 2008.
Сигео Синго. Изучение производственной системы Тойоты с точки зрения организации производства – М.: Изд-во «Институт комплексных стратегических исследований» - 2010.
Теория организации. Организация производства на предприятиях: Интегрированное учебное пособие – М.: Изд-во «Дашков и К» - 2010.
Туровец О.Г. Организация производства и управление предприятием: Учебник – М.: Инфра-М – 2011.
Хармут Биннер. Управление организациями и производством. От функционального менеджмента к процессному - М.: Изд-во «Альпина паблишер» - 2010.
Дополнительная литература
Жолобов А.А., Барановский А.Г., Высоцкий В.Т. Экономика и организация машиностроительного производства. Дипломное проектирование – Минск: Изд-во Гревцова – 2011.
Ревенко Н.Ф. Организация производства и менеджмент на машиностроительных предприятиях. Сборник задач – М.: Изд-во «Высшая школа» - 2007.
Чечин Н.А. Сборник задач по курсу «Организация производства на машиностроительном предприятии» - М.: Изд-во «КноРус» - 2007.
Приложение 1