- •Тема 6 трудовые ресурсы связи и их использование
- •6.1. Значение и экономический механизм регулирования ресурсов связи
- •6.2. Состав и структура производственного персонала связи
- •6.3. Методика определения оптимальной численности работников организаций связи
- •6.4. Сущность, значение и показатели производительности труда
- •6.5. Факторы и резервы роста производительности труда в связи
- •Глава 7.
- •Тема 7 организация оплаты труда в связи
- •7.1. Сущность, принципы и источники оплаты труда
- •7.2. Системы и формы оплаты труда в связи
- •2001 Июль
- •2005 Январь
- •2005 Сентябрь
- •Формы оплаты труда
- •Формы и системы оплаты труда
- •Поощрительные системы
- •Фонд оплаты труда и его планирование
- •Статистическая функция
- •Состав зарплаты по нсот
Поощрительные системы
Практика хозяйственной деятельности как в прежней экономической модели, так и в нынешней экономике рыночных условий, выработали большое разнообразие поощрительных систем, которые можно применять в конкретных производственных условиях: либо каждую в отдельности, либо в сочетании друг с другом.
Классификация систем оплаты труда по определенным признакам.
Системы, увязывающие основную оплату с уровнем выполнения и перевыполнения показателей, выходящих за пределы основной нормы труда работника. Их исключительная особенность состоит в том, что они, как правило, имеют четкие количественные параметры, позволяющие контролировать уровень начисляемой заработной платы как самому работнику, так и его непосредственному руководителю.
Системы, увязывающие основную оплату с деловыми качествами работника, уровнем его профессионального мастерства, его индивидуальными качествами, отношением к работе. К ним относятся прежде всего доплаты и надбавки стимулирующего характера: за профессиональное мастерство, за совмещение профессий (должностей), за расширение норм (зон) обслуживания, за выполнение прежнего или большего объема работ (услуг) меньшей численностью работников.
Системы, увязывающие основную заработную плату работника (группы работников) с какими-либо определенными достижениями, не носящими систематического характера, или с какими-либо общими коллективными результатами работы в течение определенного, достаточно длительного календарного периода (полугодие, год).
Фонд оплаты труда и его планирование
Заработная плата предприятия выплачивается из фонда оплаты труда (ФОТ), который образуется из доходов от реализации продукции (работ, услуг).
В состав ФОТ включаются:
выплаты по заработной плате за выполненную работу, исчисленные исходя из сдельных расценок, тарифных ставок и должностных окладов в соответствии с принятой на предприятии системой оплаты труда;
надбавки и доплаты к тарифным ставкам и окладам, в том числе за работу в ночное время, за совмещение профессий, расширение зон обслуживания;
премии за производственные результаты;
стоимость выдаваемых бесплатно в соответствии с действующим законодательством предметов (форменная одежда, обмундирование), остающихся в личном постоянном пользовании (или сумма льгот в связи с их продажей по пониженным ценам);
оплата в соответствии с действующим законодательством очередных (ежегодных) отпусков, дополнительных отпусков (компенсации за неиспользованный отпуск), льготных часов, перерывов в работе кормящих матерей, а также времени выполнения государственных обязанностей;
единовременные вознаграждения за выслугу лет (надбавки за стаж работы на данном предприятии);
выплаты по районным коэффициентам (северные), за работу в пустынных, безводных и высокогорных местностях, производимые по действующим законодательствам;
надбавки к заработной плате, предусмотренные за непрерывный стаж работы в районах Крайнего Севера;
оплата в соответствии с действующим законодательством учебных отпусков, предоставляемых рабочим и служащим, успешно обучающимся в вечерних и заочных высших и средних учебных заведениях, заочной аспирантуре;
оплата в соответствии с действующим законодательством за работу в выходные и праздничные дни, в сверхурочное время;
оплата разницы между окладами, выплачиваемыми при временном заместительстве.
Для определения плановой величины ФОТ на последующий период (месяц, квартал) предприятия могут использовать следующие методы планирования:
по нормативу зарплаты на единицу продукции (работ, услуг) в натуральном выражении;
по нормативу зарплаты на один рубль объема продукции (работ, услуг);
по нормативу за каждый процент прироста объема продукции (работ, услуг);
поэлементный расчет заработной платы;
по удельному весу зарплаты в объеме продаж или стоимости, добавленной обработкой.
При использовании нормативных методов величина фонда зарплаты (ФОТ) определяется как произведение норматива и величины объема продукции (работ, услуг). Норматив определяется, исходя из действующих норм труда, тарифных ставок, должностных окладов, гарантирующих минимальную зарплату, а также с учетом положения на рынке труда и финансовых возможностей предприятия. Основой для определения нормативов может служить поэлементный расчет зарплаты.
Нормативы формирования фондов оплаты труда (ФОТ) должны быть дифференцированы для разных подразделений и учитывать различия в условиях их работы: прежде всего, структуру заработной платы - соотношение удельных весов сдельной и повременной оплаты труда и т.п., а также различный запланированный рост объемов производства; различные задания по снижению трудоемкости.