5.6. Формирование отчета.

Автосоздаваемые таблицы

В системе удобно создавать большие таблицы пользователя на основе данных всех итоговых таблиц. Для этого используются прототипы расчетных формул. Применение автосоздаваемых таблиц позволяет быстро ввести шаблоны формул в разные строки таблицы пользователя, а затем преобразовать их в стандартную таблицу с различными расчетными формулами для каждой строки. При формировании пользовательских таблиц можно теперь использовать также данные баланса, характеризующего состояние предприятия на момент начала проекта.

Мастер проектов

В Project Expert встроенный "Мастер проектов" позволяет вам быстро создавать новый проект, учитывая особенности предприятия, отрасли и решаемой задачи. Следуя вашему выбору, система подключает заготовки списков налогов, наборы итоговых таблиц и графиков.

Оперативное изменение параметров исходных данных обеспечивает вам сервисная функция "Редактирование по шаблону". Она освобождает вас от рутинных операций на этапе ввода и редактирования не только перечня продукции, но и других исходных данных проекта.

Пересчет валют

Сервисная функция "Пересчет валют" помимо укрупненного анализа результатов проекта в зависимости от валют выплат и поступлений позволяет вам быстро пересчитать поступления и выплаты из одной валюты в другую. Применяя ее, вы можете описать схемы комбинированных платежей: задать либо процент перевода суммы одной валюты в другую, либо распределение в процентах платежа между двумя валютами. Вы быстро сможете приступить к работе. Электронная регистрация новых пользователей позволяет вам прямо из системы через Internet или по e-mail выслать заполненную регистрационную форму в адрес компании. Вы автоматически получаете статус зарегистрированного пользователя, что дает вам право на различные льготы, включающие и поддержку по "горячей линии". Вы сократите временные затраты и на обучение работе с программой. Теперь доступен электронный учебник, основанный на материалах сертификационных курсов для работы с Project Expert. Учебник содержит необходимый объем теоретических знаний и методику работы с программой. Теперь вы вооружены современным инструментом для работы с инвестиционными проектами и знаете, как получить стратегическое преимущество в получении кредитов, привлечении инвестиций, выборе партнеров по бизнесу и в создании планов перспективного развития предприятия.

Контрольные вопросы к Теме 5.

1. Дайте характеристику программы Project Expert

2. Перечислите возможности использования программы при создании бизнес-плана предприятия ресторанного сервиса

Тестовые задания (демонстрационная версия)

1. Определите порядок основных этапов процесса планирования

А) выбор основных путей и средств достижения целей

Б) разработка общих целей

В) контроль за выполнением целей и задач

Г) определение конкретных задач

2. Тактическое планирование – это:

А) принятие решений о том, как должны быть распределены ресурсы предприятия для достижения стратегических целей

Б) совокупность главных целей фирмы и основных способов достижения этих целей

В) определение главных компонентов организационной среды

Г) установление фирмой желаемых направлений и ориентиров своей деятельности

3. Стратегия дифференциации означает:

А) сосредоточение внимания на одном из сегментов рынка

Б) отказ от производства нерентабельных продуктов

В) создание продукта или услуги с уникальными свойствами

Г) создание торговой марки

4. В процессе постановки целей для всех уровней управления необходимо учитывать, что они должны быть:

1. публично объявлены

2. измеримы

3. достижимы

4. определены во времени

5. SWOT-анализ используется в разделе бизнес-плана:

1. план маркетинга

2. анализ конкуренции

3. оценка рисков

4. финансовый план

6. Определите порядок действий при оценке риска в бизнес-плане и расположите их в правильной последовательности:

1. проранжировать риски по вероятности их проявления

2. выявить полный перечень возможных рисков

3. отбросить все риски, вероятность проявления которых ниже определенного уровня

4. определить вероятность их проявления

5. оценить ожидаемый размер убытков при осуществлении рисков

6. определить зону допустимого, критического и катастрофического риска

7. установить приемлемый уровень риска

7. Выберите верное утверждение:

1. в бизнес-плане нельзя пренебрегать орфографией и пунктуацией

2. желательно максимальное использование технических и специальных терминов

3. в бизнес-плане недопустимы приложения

4. объем бизнес-плана не должен превышать 100 страниц

8. Бизнес-план может быть составлен:

1. Самостоятельно инициаторами проекта

2. Инициаторами проекта при консультациях эксперта

3. Потенциальным инвестором

4. Потенциальным партнером

5. Специализированной консультационной фирмой

9. Внутрифирменное планирование прежде всего позволяет каждому предприятию:

1. распределять время выпуска продукции

2. определять плановую численность персонала

3. формулировать стратегию ценообразования

4. планировать и соизмерять свои затраты и результаты