- •В.П. Орловская бизнес-планирование ресторанного сервиса
- •Санкт-Петербург
- •Введение
- •Тема 1. Введение в дисциплину
- •1.1. Место дисциплины в системе подготовки специалистов для предприятий туризма и сервиса
- •1.2. Планирование как основополагающая функция менеджмента.
- •1.3. Понятия «план» и «планирование».
- •1.4. Сущность и функции планирования на уровне макро- и микроэкономики.
- •2.2. Виды планирования.
- •2.3. Принципы планирования.
- •2.4. Методы планирования.
- •2.5. Стратегическое, оперативное и тактическое планирование.
- •2.6. Процесс планирования в экономической организации.
- •2.7. Система стратегического обновления предприятия ресторанного сервиса.
- •Первая фаза: восприятие слабых сигналов
- •Вторая фаза: творческая атмосфера как условие для создания альтернативных решений
- •Третья фаза: отбор и развитие новых инициативных решений
- •Четвертая фаза: укрепление предприятия; развитие предприятия как системы
- •Контрольные вопросы к Теме 2.
- •Тема 3. Цели, задачи и особенности составления бизнес-плана
- •3.1. Цели и задачи бизнес-плана.
- •3.2. Функции бизнес-плана
- •3.3. Работы, предшествующие составлению бизнес-плана.
- •3.4. Требования к бизнес-плану и особенности его составления.
- •3.5. Бизнес-план для привлечения инвестора.
- •3.6. Составители бизнес-плана.
- •Заказать написать бизнес-план профессиональным консультантам.
- •Поставить задачу написать бизнес-план перед персоналом собственного предприятия.
- •Написать бизнес-план самостоятельно.
- •3.7. Технология разработки бизнес-плана.
- •Этапы разработки бизнес-плана.
- •3.9. Оформление и стиль бизнес-плана.
- •Контрольные вопросы к Теме 3
- •Тема 4. Структура бизнес-плана
- •4.1. Чем определяется структура бизнес-плана.
- •4.6. Раздел «Продукт».
- •4.7.Раздел «Положение дел в отрасли».
- •4.8. Раздел «Рынки сбыта товаров и услуг».
- •4.9. Раздел «Конкуренция на рынках сбыта».
- •4.10. Раздел «План маркетинга».
- •4.11. Раздел «План производства».
- •4.12. Раздел «Организационный план».
- •4.13. Раздел «Правовое обеспечение деятельности фирмы».
- •4.14. Раздел «Оценка риска и страхование».
- •4.15 Раздел «Финансовый план».
- •Контрольные вопросы к Теме 4.
- •Тема 5. Использование программного продукта project expert при составлении бизнес-плана Изучив тему, Вы сможете:
- •5.1. Общая характеристика программы Project Expert и возможности ее использования при разработке бизнес-плана.
- •5.2. Работа с Project Expert.
- •5.3. Построение модели.
- •5.4. Определение потребности в финансировании и разработка стратегии финансирования предприятия.
- •5.5. Анализ эффективности проекта.
- •5.6. Формирование отчета.
- •Контрольные вопросы к Теме 5.
- •Тестовые задания (демонстрационная версия)
- •Заключение
- •Список литературы
- •Терминологический словарь
- •Приложение 1 Извлечение из рабочей программы дисциплины
- •Тема 1. Введение в дисциплину
- •Тема 2. Плановая деятельность на предприятии
- •Тема 3. Цели, задачи и особенности составления
- •Тема 4. Структура бизнес-плана
- •Тема 5. Использование программного продукта
Приложение 1 Извлечение из рабочей программы дисциплины
Тема 1. Введение в дисциплину
Место дисциплины в системе подготовки специалистов для предприятий ресторанного сервиса. Планирование как основополагающая функция менеджмента. Понятия «план» и «планирование». Сущность и функции планирования на уровне макро- и микроэкономики.
Тема 2. Плановая деятельность на предприятии
Предприятие как объект внутрифирменного планирования. Виды планирования. Принципы планирования. Методы планирования. Стратегическое, оперативное и тактическое планирование. Процесс планирования в экономической организации. Система стратегического обновления предприятия ресторанного сервиса.
Тема 3. Цели, задачи и особенности составления
бизнес-плана
Цели и задачи бизнес-плана. Функции бизнес-плана. Работы, предшествующие составлению бизнес-плана. Требования к бизнес-плану и особенности его составления. Бизнес-план для привлечения инвестора. Составители бизнес-плана. Технология разработки бизнес-плана. Этапы разработки бизнес-плана. Оформление и стиль бизнес-плана.
Тема 4. Структура бизнес-плана
Чем определяется структура бизнес-плана. Титульный лист. Меморандум о конфиденциальности. Оглавление. Резюме. Раздел «Продукт». Раздел «Положение дел в отрасли». Раздел «Рынки сбыта товаров и услуг». Раздел «Конкуренция на рынках сбыта». Раздел «План маркетинга». Раздел «План производства». Раздел «Организационный план». Раздел «Правовое обеспечение деятельности фирмы». Раздел «Оценка риска и страхование». Раздел «Финансовый план». Приложения.
Тема 5. Использование программного продукта
Project Expert при составлении бизнес-плана
Общая характеристика программы Project Expert и возможности ее использования при разработке бизнес-плана. Работа с Project Expert. Построение модели. Определние потребности в финансировании и разработка стратегии финансирования предприятия. Анализ эффективности проекта. Формирование отчета.
1 “S”-образная кривая, возникшая в ходе изучения роста населения, применяется во многих областях для описания таких явлений, как распространение знаний, промышленной продукции, услуг. Ее ввел бельгийский математик Верхулст (Р.F.Verhulst) в 1838 году и представил в виде уравнения:
где t-время, С, А и h - произвольно определяемые константы. При t, стремящемся к бесконечности, функция "Y" стремится к асимптоте "С". При t, стремящемся к бесконечности, для отрицательных величин функция стремится к нулю. Точка, соответствующая значению t= 0, это изгиб, где кривая достигает максимального наклона: слева от этой точки скорость изменений возрастает, а справа - постепенно замедляется, пока они вблизи асимптот не обретают стационарность.