- •Глава 1. Анализ системы управления персоналом в Управлении Федеральной налоговой службы России по рб……………………………………………...….5
- •Глава 2. Анализ системы обучения персонала…………………………….…..21
- •Глава 1. Анализ системы управления персоналом в Управлении Федеральной налоговой службы по Республике Бурятия.
- •Краткая характеристика Управления Федеральной налоговой службы по Республике Бурятия.
- •1.2 Анализ структуры персонала Управления Федеральной налоговой службы по Республике Бурятия
- •1.3. Анализ использования трудовых ресурсов в Управлении Федеральной налоговой службы по Республике Бурятия.
- •Глава 2. Анализ системы обучения персонала.
- •2.1 Организация обучения персонала в Управлении Федеральной налоговой службы России по рб.
- •2.2. Анализ основных показателей обучения персонала
- •2.3 Основные направления совершенствования системы обучения персонала.
1.3. Анализ использования трудовых ресурсов в Управлении Федеральной налоговой службы по Республике Бурятия.
Под движением персонала предприятия понимают изменение численности работников предприятия в связи с приемом на работу и увольнением. Очень полезно изучать движение кадров в учреждении, поскольку оно предназначено для приведения в равновесие потребности в труде соответствующего качества, замещения вакантных рабочих мест и потребности в продвижении по службе и т.д.
Выбытие может быть обусловлено объективными и субъективными причинами, среди которых:
биологические (ухудшение здоровья),
социальные (наступление пенсионного возраста),
личные (семейные обстоятельства), государственные (призыв на военную службу, сокращение численности).
Расчёт показателей численности и движения персонала предоставляет руководителям возможность определить дополнительную потребность или избыток кадров. В современных условиях экономического кризиса происходит массовое сокращение работников, это увеличивает текучесть кадров.
Основные причины увольнения – собственное желание, истечение срока служебного контракта (трудового договора), сокращение штата.
Таблица 1.3- Анализ движения персонала
Должности работников |
Количество работников |
Количество уволенных |
Количество принятых |
||||||
2009г. |
2010г. |
2011г. |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
|
Руководитель управления |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
1 |
Заместители руководителя управления |
3 |
3 |
3 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
Начальники отделов |
14 |
14 |
11 |
2 |
3 |
0 |
2 |
2 |
1 |
Заместители начальников отделов |
14 |
15 |
17 |
1 |
3 |
3 |
1 |
4 |
1 |
Помощник руководителя |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
2 |
Главные госналог-инспекторы |
12 |
13 |
13 |
2 |
0 |
2 |
1 |
0 |
3 |
Старшие госналог-инспекторы |
12 |
11 |
15 |
2 |
0 |
2 |
0 |
0 |
2 |
Госналог-инспекторы |
16 |
16 |
16 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
Главные специалисты-эксперты |
9 |
9 |
8 |
2 |
0 |
1 |
0 |
1 |
2 |
Ведущие специалисты-эксперты |
5 |
5 |
5 |
2 |
1 |
0 |
0 |
1 |
1 |
Специалисты-эксперты |
3 |
3 |
6 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
Старшие специалисты |
7 |
7 |
5 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
Специалисты |
64 |
45 |
12 |
14 |
2 |
7 |
3 |
2 |
4 |
Всего |
161 |
143 |
113 |
28 |
10 |
19 |
7 |
10 |
19 |
В таблице 1.3 проведен анализ движения персонала за период с 2009-2011гг. по отчету формы № 1 – ГК «Отчет о численности, составе, движении кадров и распределении работников по видам трудовой деятельности» на 31.12.2011 года.4
По аппарату Управления фактическая численность государственных гражданских служащих на 31.12.2011г. составляет 113 единиц (вакансии - 15 единиц). За отчетный период выбыло 19 государственных гражданских служащих (за аналогичный период 2009г. – 28, 2010г. – 10, что связано с принятием новой структуры), принято 19 (за аналогичный период 2009г. – 7, 2010г. - 10).
Количество уволившихся государственных служащих по собственному желанию также связано с соотношением заработной платы и должностных обязанностей.
Таблица 1.4 Количество работников в % - м соотношении
Должности работников |
Показатели
|
% соотношение |
||||
2009г |
2010г |
2011г |
2009г |
2010г |
2011г |
|
Руководитель управления |
1 |
1 |
1 |
0,62 |
0,7 |
0,9 |
Заместители руководителя управления |
3 |
3 |
3 |
1,86 |
2,1 |
2,6 |
Начальники отделов |
14 |
14 |
11 |
8,7 |
9,8 |
9,7 |
Заместители начальников отделов |
14 |
15 |
17 |
8,7 |
10,5 |
15 |
Помощник руководителя |
1 |
1 |
1 |
0,62 |
0,7 |
0,9 |
Главные госналог-инспекторы |
12 |
13 |
13 |
7,45 |
9 |
11,5 |
Старшие госналог-инспекторы |
12 |
11 |
15 |
7,45 |
7,7 |
13,3 |
Госналог-инспекторы |
16 |
16 |
16 |
9,94 |
11,2 |
14,2 |
Главные специалисты-эксперты |
9 |
9 |
8 |
5,6 |
6,3 |
7,2 |
Ведущие специалисты-эксперты |
5 |
5 |
5 |
3,10 |
3,5 |
4,4 |
Специалисты-эксперты |
3 |
3 |
6 |
1,86 |
2,1 |
5,3 |
Старшие специалисты |
7 |
7 |
5 |
4,35 |
4,9 |
4,4 |
Специалисты |
64 |
45 |
12 |
39,75 |
31,5 |
10,6 |
Всего |
161 |
143 |
113 |
100 |
100 |
100 |
Из таблицы 1.4. видно, что в % соотношении количество государственных служащих занимающих должности: заместители начальников отдела, старшие госналог инспекторы, госналог инспекторы, специалисты составляют наибольший %.
Таблица 1.5. Количество работников в Аппарате Управления с высшим образованием.
Должности работников |
Показатели
|
Имеют высшее образование в % |
||||
2009г |
2010г |
2011г |
2009г |
2010г |
2011г |
|
Руководитель управления |
1 |
1 |
1 |
100 |
100 |
100 |
Заместители руководителя управления |
3 |
3 |
3 |
100 |
100 |
100 |
Начальники отделов |
14 |
14 |
11 |
100 |
100 |
100 |
Заместители начальников отделов |
14 |
15 |
17 |
100 |
100 |
100 |
Помощник руководителя |
1 |
1 |
1 |
100 |
100 |
100 |
Главные госналог-инспекторы |
12 |
13 |
13 |
100 |
100 |
100 |
Старшие госналог-инспекторы |
12 |
11 |
15 |
100 |
100 |
100 |
Госналог-инспекторы |
16 |
16 |
16 |
100 |
100 |
100 |
Главные специалисты-эксперты |
9 |
9 |
8 |
100 |
100 |
100 |
Ведущие специалисты-эксперты |
5 |
5 |
5 |
100 |
100 |
100 |
Специалисты-эксперты |
3 |
3 |
6 |
100 |
100 |
100 |
Старшие специалисты |
7 |
7 |
5 |
100 |
100 |
100 |
Специалисты |
64 |
45 |
12 |
100 |
100 |
100 |
Всего |
161 |
143 |
113 |
100 |
100 |
100 |
Из 950 государственных гражданских служащих УФНС России по Республике Бурятия имеют высшее образование 96% (911 гражданских служащих), в т.ч. по аппарату Управления из 113 государственных гражданских служащих с высшим образованием – 100 % (113).
Среднее специальное образование в налоговых органах республики имеют 41 государственный гражданский служащий или 4% от общего количества государственных гражданских служащих.
Таблица 1.6. Стаж работы в финансовых и налоговых органов по аппарату Управления.
Года |
% соотношение |
|
50,4% (57) |
|
43,4% (49) |
|
6,2% (7) |
В Аппарате Управления государственные служащие в основном имеют стаж работы в налоговых органов от 15 и более лет, а молодых государственных служащих в Аппарате Управления со стажем работы до 5 лет значительно меньше. Это связано с тем, что молодые государственные служащие набираются опыта в инспекциях, а затем переходят в управление.
Таблица 1.7. Возрастной состав работников по аппарату Управления
Года |
% соотношение |
|
8,9% (10) |
|
70,8% (80) |
|
20,3% (23) |
Из таблицы 1.7. видно, что наибольший % государственных служащих работающих в Управлении составляет в возрасте от 30 до 50 лет. Это связано с данными предыдущей таблицы, т.е. это на прямую связано со стажем работы.
Наибольший удельный вес составляют государственные гражданские служащие соответствующие квалификационным требованиям к профессиональным знаниям и навыкам, необходимым для исполнения должностных обязанностей федеральными государственными гражданскими служащими налоговых органов, утвержденными приказом ФНС России от 24.04.2009 №ММ-7-4/259@ «О квалификационным требованиям к профессиональным знаниям и навыкам, необходимым для исполнения должностных обязанностей федеральными государственными гражданскими служащими центрального аппарата и территориальных органов Федеральной налоговой службы».
Таблица 1.8. Текучесть кадров Управления Федеральной налоговой службы России по Республике Бурятия.
Текучесть кадров |
Года |
||
2009 год |
2010 год |
2011 год |
|
Управление Федеральной налоговой службы России по Республике Бурятия. |
100%*28/161=17,4% |
100%*10/143=7% |
100%*19/113 =16,8% |
Из таблицы 1.8. сделаем вывод: текучесть кадров в аппарате Управления Федеральной налоговой службы по Республике Бурятия снизилась в 2010 году на 10,4% по сравнению с аналогичным показателем в 2009 году, а в 2011 году повысилась, в связи с сокращением государственных служащих по всей России.5