- •1. Основные тенденции и проблемы развития городов и гх в рф и зарубежных странах.
- •2.Средневековый период 1в. Н.Э.
- •3.Возрождение.
- •4. Города Зап.Европы в постиндустриальный период (нач. 20 в.-наст. Вр.)
- •5. Россия: Советский период (1900-1971)
- •2. Жилищная проблема в рф и пути ее решения.
- •4 Задачи:
- •4. Финансово-экономическая, тарифная и социальная политика в сфере жкх в условиях реформ
- •5. Система качества услуг в гх
- •6. Управление многоквартирными домами. Тсж.
- •2. Управление ук
- •7. Прибыль предприятия гх и показатели рентабельности.
- •25. Роль стратегических планов в развитии городов и территорий. Основные направления развития города (на примере города Шуя).
- •26. Комплексная программа развития города и механизм ее реализации
- •27. Стратегический подход к развитию жилищной сферы города
- •28. Понятие и роль стратегического управления и его особ-ти в гх
- •29. Внешняя среда стратегических изменений. Характеристика и цели анализа внешней среды предприятий гх.
- •30. Анализ уровня развития и потенциальных возможностей организации гх
- •2. Финансово-учетный анализ
- •4. Анализ трудовых ресурсов и персонального менеджмента
- •31.Step (pest) и swot анализы и их роль в разработке стратегий предприятий.
- •32. Инженерная инфраструктура (ии) города как объект су
- •10. Развитие мсу в рф в современных условиях
- •11. Муниципальные системы зарубежных стран
- •12. Законодательные основы мсу в рф
- •3. Местный (муниципальный) уровень:
- •13. Система мсу: понятие, состав и принципы функционирования.
- •14. Омсу: состав, принципы организации и основные полномочия
- •15. Организационные модели построения мсу
- •Сильный мэр –совет
- •Слабый мэр - совет
- •Совет-управляющий
- •4) По форме расходов (ст. 69 нк рф)
- •17. Муниципальная собственность: состав и цели управления
- •18. Местный бюджет: сущность и структура. Бюджетный процесс в мо
- •19. Комплексное социально-экономическое развитие мо
- •40. Методы анализа, оценки и диагностики финансово-экономического состояния
- •41. Анализ и оценка состояния и эффективность основных фондов в гх
- •42. Рациональная политика управления оборотными фондами и средствами на предприятиях гх, анализ и оценка их состояния и использования.
- •43. Анализ и оценка состояния трудовых ресурсов предприятия и эффективность их использования.
- •1. Анализ качественного состава и потенциала трудовых ресурсов
- •2. Анализ и оценка стр-ры и обеспеченности предпр-я трудовыми ресурсами
- •3. Анализ движения персонала
- •4. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и средств от
- •44. Особенности формирования структуры затрат на предприятиях гх, их оценка и анализ влияния на эффективность работы предприятия гх
- •45. Приемы и методы учета фактора времени при оценке и анализе финансового состояния предприятия гх
- •46. Методы анализа и оценка риска деятельности предприятия гх. Меры по его снижению
- •48. Анализ и оценка финансовой устойчивости предприятия гх
- •8) Коэф-т соотношения заемных и собственных средств
- •49. Анализ и оценка деловой активности предприятия гх
- •38. Основные параметры диагностики финансово-экономического состояния предприятия гх
- •51.Методы, приемы и организация диагностики финансово-экономического состояния предприятий гх
- •52 .Методы технико-экономического обоснования и оценки градостроительных решений.
- •53. Генеральный план города в современных условиях.
- •54. Планировочная структура и застройка селитебной территории
- •55. Технико-экономические показатели жилой застройки
- •3. Объемно-планировочные пок-ли ст-ти
- •56. Конструкции жилых зданий массового строительства.
- •45. Утепление жилых и общественных зданий.
- •58. Методы защиты зданий и их констр-й от увлажнения на стадиях проект-я, экспл-и и ремонта
- •3. Санитарное содержание домовладений
- •60. Организация текущего и капитального ремонтов жф
- •61 .Колебания пассажир. Потоков и их влияние на транспортный процесс перевозок в городах.
- •62.Уборка городских территорий (режимы, объемы, потребность в технике).
- •64.Cхемы и основные элементы систем водоснабжения.
- •65. Техника и технология очистки воды на городском водопроводе
- •66. Техника и технология очистки сточных вод канализации.
- •67 .Нормативно-правовая база системы обращения с отходами.
- •68. Теплоснабжение городов и населенных пунктов. Характеристика применяемых схем теплоснабжения. Достоинства и недостатки.
- •3 Осн. Элем-та стс:
- •69. Основные напр-я благоустр-а городов и насел. Пунктов. Комплексное благоустр-во. Современная техника и технологии, используемые в сфере благоустр-ва населен. Пунктов
- •71. Система теплоснабжения города. Основные элементы системы, схемы теплоснабжения города. Методы регулирования подачи тепловой энергии потребителям, температурный график работы теплоисточника.
- •3 Осн. Элем-та стс:
- •72. Эксплуатация и ремонт городских улиц и дорог. Принципы организации. Техника и технологии эксплуатации и ремонта городских улиц и дорог.
- •73. Системы жизнеобеспечения городов. Классификация по функциональному назначению. Характеристика и составляющие систем жизнеобеспечения.
- •Санитарно-техническая система
- •Транспортная система
- •Система энергоснабжения
- •33. Состав и содержание единой системы планирования предприятия гх
- •34. Организация плановой работы на предприятиях гх. Информационное обеспечение планирования.
- •35. Производственная программа предприятия гх. Анализ и планирование произв-й программы предприятий гх
- •36.Состав и категории персонала на предприятии. Анализ и планирование трудовых ресурсов на предприятиях гх.
- •37. Планирование доходов предприятия гх.
- •38.Планир-е издержек произ-ва услуг в жкх
- •39.Содержание и порядок разработки бизнес-планов в гх
- •20. Нормативно-правовая база правового регулирования жкк.
- •2) Подзаконно-правовые акты:
- •3) Судебные акты
- •4) Местные нпа
- •21. Основные положения жилищного законодательства в рф.
- •22. Правовое регулирование договорных отношений в жкк
- •23. Нормативная база развития конкурентной среды в жкх
- •24. Государственное регулирование инвестиционной деятельности
- •74. Макроэкономические факторы, влияющие на инвестиционную активность предприятий
- •75. Понятие инвестиционного менеджмента и его особенности на предприятиях гх
- •77. Инвест. Ресурсы предприятия: понятие, классификация, принципы формирования.
- •78. Понятие проекта и специфика управления проектами в гх.
- •79. Классификация типов проектов в гх
- •80. Жизненный цикл проекта
- •81 Структурная декомпозиции работ проекта
- •82 Организационные структуры управления проектом
- •83. Прединвестиционная фаза проекта
- •1. На первом этапе прединвестиционных исследований изучают:
- •84. Количественный и качественный анализ рисков проектов в гх
- •111. Методы снижения проектных рисков в гх
- •85. Источники и формы финансирования проектов развития гх
- •86. Особенности управления реализацией проектов в гх
- •87. Инструменты контроля над ходом реализации проекта в гх
- •88. Оценка эффективности инвестиционных проектов (ип)в гх
- •52.Методы технико-экономического обоснования и оценки градостроительных решений.
- •83. Прединвестиционная фаза проекта
- •1. На первом этапе прединвестиционных исследований изучают:
- •87. Инструменты контроля над ходом реализации проекта в гх
- •50. Основные параметры диагностики финансово-экономического состояния предприятия гх
- •57. Энергосбережение в жилищной сфере.
6. Управление многоквартирными домами. Тсж.
НПБ- Конст-я, ЖК РФ, ГК РФ, Устав
Право граждан РФ на управление МКД устанавливается статьями 30, 32 Конституции РФ.
Вопросы управления МКД регулируются статьями 161-165 раздела VIII «Управление МКД» ЖК РФ.
Цель управления сформулирована в п.1 статьи 161 ЖК РФ. Согласно этой статье управление МКД д. обеспечивать:
- благоприятные и безопасные условия проживания граждан;
- надлежащее сод-е общего им-ва МКД;
- решение вопросов пользования общего им-ва МКД;
- предоставление КУ гражданам, проживающим в доме.
Управление МКД – проф. деят-ть, требующая спец. знаний, практических навыков, организаторских способностей, умения составлять юридич. документы и договариваться, как с жителями, так и с поставщиками услуг.
Процесс упр-я МКД:
1. Контроль сост-я дома 2. Ремонт общего им-ва 3. Клининг 4. Ландшафтный дизайн 5. Специальные работы 6. КУ 7. Взаимод-е с жильцами 8. Безопасность (пожарная и т.д.)
Способы управления МКД (Ст. 161 п. 2 ЖК РФ):
- непосредственное упр-е собственниками помещений в МКД
- упр-е жилым домом через ТСЖ (либо иной спец. потреб. кооператив);
- упр-е управляющей орг-ей.
В Твери, н-р, 6, 45% ЖФ (152 593 дома) упр-ся посредством ТСЖ, а 30,54% (722 909 домов) - УК (муниц. и частные). По сравнению с др. городами – отставание.
1. Непосредственное упр-е (≤15 кварт.)
«+» 1. Оперативное реш-е вопросов 2. Отсутствие статьи расходов на упр-е в плате за ЖП 3. Упр -е осущ-ся собствен-ком с учетом интересов и финанс. возм-тей.
«-» 1. Недостаток профес. упр-я 2.Сложность с выбором ответств. лиц.
2. Управление ук
Управляющая организация — это юр. лицо независимо от его ОПФ или ИП без образования юридического лица.
«+» 1.Профес. упр-е 2.Наличие конкуренции на рынке, закупка услуг на конкурс. основе
«-» 1. Наличие статьи расходов на упр-е 2. Нет баланса интересов УК и собств. ЖП
Договор на 1-5 лет
3. ТСЖ – неком. орг-я, объедин-е собственников в МКД д/ совместного упр-я общим имущ-вом в доме, обеспеч-я эксплуатации данного комплекса, владения, польз-я и в установл. законод-вом пределах распоряж-я общим им-вом.
М.б.1) несколько МКД на смежной терр-и.
2) несколько расположенных близко зданий, строений, сооружений – ЖД (частных) д/ прожив-я 1 семьи, дачных домов с приусад. участками и др. об. инженер. инфрастр-ры.
«+»
1. Упр-е с учетом собств. интересов
2. Своб. выбор обслужив. орг-и на конкурс. основе
3.Контроль качества оказываемых услуг
4.Контроль расх-я фин. средств
5.Наличие Правления, решающего операт. задачи, в т.ч. контроль за выполнением обязательств собственников ЖП
6. Наличие Председателя, ответственного за упр-е домом и принимаемые реш-я
7. Уровень оплаты ЖКУ меньше, чем в муниц. доме. (т.к. все расходы по текущему сод-ю, ремонту и благоустройству зависят только от возм-тей и желания жильцов, а также от состояния здания.)
«-»
1. Наличие статьи расходов на упр-е
2. Наличие опред. степени свободы при принятии реш-я Председателем
3. Председатель не всегда компетентен в данной сфере.
Текущий и капитальный ремонт жилищного фонда
Капремонт - за счет бюджетных отчислений (дотации, выбор подряд. орг-и по конкурсу)
Ремонтный фонд – д/ проведения текущих ремонтов здания, устранения возникающих неисправностей, повышения благоустройства и улучшения состояния здания и прилегающей территории.
Резервный фонд - отчисления, собираемые только в ТСЖ/ЖСК ("касса взаимопомощи" дому от его жильцов, предназначенная для всякого рода Форс-мажорных обстоятельств).
Способы снижения эксплуатационных затрат:
1. Ресурсосбереж-е и системы учета
2. Дополнительные доходы дома
- сдача помещений в аренду (цокольные этажи и подвалы)
- устр-во мансард на чердаках и строительство мансардных этажей (ЖП)
- исп-е земел. участка дома
- размещение рекламы на стенах дома