Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методические указания к выполнению КР.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
28.08.2019
Размер:
687.62 Кб
Скачать

I. Исходные данные:

Фирма производит и реализует одну услугу. Переменные издержки на единицу этой услуги составили (грн.):

Сырье, топливо и другие предметы труда – 220;

Заработная плата – 160;

Переменные производственные накладные расходы – 80;

Переменные сбытовые накладные расходы – 40.

Цена единицы услуги – 600. Постоянные издержки составили 136 тыс. грн.

II. Вопросы к задаче:

Определить, сколько единиц услуги должна реализовать фирма, чтобы обеспечить получение прибыли в размере 32 тыс. грн.

Сформулировать выводы к задаче.

30

I. Исходные данные:

Туристическая фирма оказывает одновременно два типа услуг: А и Б. Данные об объемах продаж, ценах и затратах приведены в таблице 5.30.

Таблица 5.30.

Показатель

Услуги

А

Б

Объем продаж (единиц услуги)

6 000

4 000

Цена реализации единицы услуги (грн.)

520

900

Переменные издержки на единицу услуги (грн.):

Топливо и другие предметы труда

Заработная плата

Переменные производственные накладные расходы

Переменные сбытовые накладные расходы

200

140

50

50

350

200

100

120

Постоянные издержки (тыс.грн.):

Административные

Производственные

Сбытовые

180

500

220

Требуется определить:

А) размер прибыли, получаемой фирмой за месяц;

Б) среднюю величину покрытия для каждой услуги;

В) коэффициент покрытия для каждой услуги;

Г) размер прибыли, которую получит фирма, если расширит продажу

услуги А – до 7 000 штук, а услуги Б – до 4 500 штук.

31

I. Исходные данные:

Гостиница *** "N" расположена в удобном с точки зрения транспортной доступности месте в крупном промышленном городе. В процессе подготовки к сертификации гостиничных услуг, предприятие осуществило плановый текущий и капитальный ремонт номерного фонда с целью его перепланировки. Кроме ремонтных работ были и другие причины, которые обусловили снижение коэффициента загрузки номерного фонда по сравнению с запланированным, что негативно повлияло на показатели производственно-эксплуатационной программы гостиницы.

II. Вопросы к задаче:

1) Определить максимальную пропускную способность гостиницы.

2) Определить время простоя номерного фонда (человеко-суток или место-дней) по разным причинам: вследствие капитального ремонта; текущего ремонта; санитарной обработки номеров; других причин.

3) Определить пропускную способность гостиницы.

4) Определить коэффициент загрузки гостиницы в отчетном году.

5) Составить объяснительную аналитическую записку, в которой представить оценку фактическому использованию пропускной способности гостиницы и сформулировать предложения относительно повышения эффективности ее использования.

III. Информационное обеспечение задачи (таблица. 5.31).

Таблица. 5.31

Показатели

Значение показателей

Количество номеров:

40

Многокомнатные (на 2 лица), всего

В том числе:

президентские апартаменты

6

апартаменты

8

"люкс"

16

"полулюкс"

10

Первой категории:

однокомнатные одноместные

90

однокомнатные двуместные

50

Количество номеров в капитальном ремонте

всего

10

В том числе "полулюкс"

10

Количество номеров в текущем профилактическом

ремонте, всего

44

В том числе:

"люкс"

2

однокомнатные одноместные

32

однокомнатные двуместные

10

Длительность текущего ремонта номера, дней

Среднее время санитарной обработки и подготовки

номера к заселению, часов

Фактически предоставлено, человеко-суток

Средняя длительность пребывания гостя, суток

6,0

1,8

76860

6,0

32